园林绿化现场施工管理中常出现的问题及控制措施

2021-12-07丁建华

花卉 2021年12期

丁建华

（上海科技馆，上海 200127）

0 前言

当前我国正处于百年未有之大变局的发展格局下，各行各业的发展面临新的机遇与挑战，相关施工企业只有加强对时代机遇的把控，才能更好提升园林绿化现场施工管理工作水平，促进我国园林绿化工程的稳定发展。基于此，本文将简要分析园林绿化现场施工管理中的常见问题以及控制措施。

1 园林绿化现场施工管理过程中存在的问题

1.1 工作方式单一化，安全意识薄弱

在园林绿化现场施工中，结合当前我国大多数地区园林绿化现场施工管理工作开展情况可知，阻碍管理质量水平提升的关键因素是管理过程当中所涉及的管理方式，该种管理方式过于单一化，且工作人员的安全管理意识较为薄弱，故管理工作中经常会出现多方面的问题，甚至会严重影响施工工程的安全质量。一方面，由于管理队伍的工作人员的技术水平低，进行管理时常引用传统的管理方式，无法跟随时代发展进步，未能将管理方式创新，导致工作方式无法适应当代园林绿化现场管理工作的新要求。在进行施工管理时，工作者对一些先进的技术设备操纵不熟悉，未充分发挥先进技术的优势，管理工作质量及效率的提升并不显著。

随着社会的进步，园林绿化现场施工管理工作的要求愈加多元化。此时若是沿用传统的人工管理方式，不仅在一定程度上增加错误出现频率，也会使管理效率得不到质的提升。施工企业要想进一步提升管理工作水平，就要重视对工作方式的创新性发展。除此之外，管理人员的安全意识薄弱直接影响生活管理工作质量水平的高低。大多数工作人员对园林绿化现场施工管理工作的重要性没有清晰的认知，工作时存在错误的工作态度。在现场施工中一旦遇到细小问题，未能引起管理者的重视，导致问题扩大化，管理工作无法顺利推进。

1.2 相关规章制度不完善，缺乏体系化监督管理

园林绿化施工管理过程当中所涉及的规章制度不够完善，监督管理工作不到位，造成园林施工的管理水平较低。园林绿化现场管理工作是一项涉及范围较广且复杂性较高的管理工作，对各个环节之间的衔接性要求度较高。若某一环节出现细小差错，会影响管理工作的顺利开展与推进。当前大多数企业对施工管理工作过程当中所涉及的规章制度未不重视，规章制度不完善，管理工作的流程较为混乱，无法形成合规的管理流程，致使各个管理工作之间衔接性较低，工作人员对施工管理工作情况无法及时掌握和沟通共享，管理工作中的潜藏安全问题难以被发现。部分细小问题会被逐渐扩大化成为影响园林绿化施工质量的重要内容。与此同时，由于缺乏监督管理制度，工作人员自身的技术水平较低，故管理工作中，部分工作人员存在着自身态度不端正、消极怠工等不良作风，管理工作水平参差不齐，难以随着社会进步提升技术水平。除此之外，追责制度的匮乏致使安全管理问题颇多，无法将责任追究到个人，在一定程度上助长了工作人员在工作中人浮于事、消极怠工等不良情绪的产生。

1.3 管理人员技术水平低，缺乏专业化管理队伍

在当前国家大力强调人才资源的时代背景下，提升工作人员技能可有效增强企业单位的竞争力。目前大多数园林绿化企业对工作人员技术水平的提升以及引进专业化的现场施工管理队伍不够重视，导致管理工作人员技术水平低，无法提升园林绿化现场施工管理的工作质量。一方面，企业过于重视经济效益，人员管理等各个方面资源投入量较少，管理人员经验缺失，自身理论知识以及管理经验不能随着时代发展进步进行相应提升。管理人员的工作经验、技术水平等也并无任何实质性的要求。管理技术水平的高低对管理工作质量起着重要作用，工作人员技术水平低不能够根据园林绿化现场施工实际情况进行革新。此时，需要根据各项问题具体分析，有效地采用不同管理措施，将问题妥善解决。若是缺乏专业化的管理队伍，管理工作的效率难以得到有效提升。每个管理工作人员在进行管理工作时，有着自己独到的见解。若是缺乏专业化的管理队伍，会使管理工作中所存在的每个环节管理情况存在差异，管理工作缺乏统一的管理机制，难以形成一致的管理见解，不利于整体管理水平的提升。

2 针对上述问题所提出的解决措施

2.1 加强对先进技术的应用，创新管理工作方法

在今后的管理工作整改过程中，企业要重视新技术的有效应用，增强工作人员对先进技术的了解掌握，使先进技术与园林绿化管理工作的实际情况相匹配。随着我国科学技术水平的提升，各种先进技术被广泛应用于各行业的发展建设中，对园林绿化现场施工管理维护工作来说也不例外。管理工作人员要加强对大数据、云计算等先进技术的有效应用，通过对该技术应用将以往管理维护工作情况进行综合分析，进行纵向或横向对比，及时发现管理过程当中存在的不足之处，给日后的工作改进提供有力支撑。与此同时，工作人员在管理工作中，要加强对实地的考察。通过具体的实际考察工作，发现园林绿化施工管理过程当中存在的问题，将理论知识与先进技术有机结合，提升技术与施工管理工作的契合度。通过技术的应用带动绿化管理工作水平的提升，为居民的生活创造舒适的环境。

2.2 建立健全规章机制，加大体系化监管力度

由于当前园林绿化工作中监督管理制度不够健全，整体的工作流程较为混乱，故工程施工企业要着重重视健全监督管理制度。与此同时，加大监督管理力度，形成一个全面的体系化动态监管流程，有利于更好地对园林绿化施工管理工作实时动态监管，及时发现监管中存在的问题，做好具体问题具体分析，将问题解决掉。在管理制度建立过程当中，一方面要具体结合国家对于园林绿化现场施工管理工作方面出台的政策意见；另一方面，要考虑绿化管理的实际工作情况以及环境状况等，增强政策意见与实际状况的结合度，创造出更符合园林自身的绿化施工管理制度，为日后的管护工作顺利开展以及推进奠定良好的制度基础。与此同时，园林绿化施工企业可通过建立专门的监管队伍的方式加强对施工管理工作队伍工作的监管，通过建立专门的监管队伍实现对管理工作的全程监管，避免细小的问题扩大化。做好监督管理工作可以发现工作人员在工作过程当中存在的违法违规现象，对一些表现不好的工作人员给予一定的批评，警示其他工作人员在工作过程当中认真负责，形成不敢犯、不想犯、不能犯的思想觉悟，有效带动园林绿化施工管理工作质量水平的提升。

2.3 提升工作人员技术水平，培养专业化工作团队

专业性强、技术水平高的园林绿化管护工作队伍对工作质量水平及效率的提升起着事半功倍的作用。在当今时代背景下，企业要重视对工作人员技能的培训，做好先进人才引进工作。一方面，园林绿化施工单位可通过聘请园林绿化施工管理方面的专家，采用定期开展讲座的方式来丰富工作人员的理论知识，使其进一步了解当代绿化环境的要求以及如何做好园林绿化施工管理工作。与此同时，加大工作人员的实践培训力度，丰富工作人员的实践经验，可推动工作人员将理论知识与实践经验相结合，创造出更加符合当地园林绿化现场施工管理工作方式。另一方面，企业可以加强与科研院校、高等院校之间的交流与合作，通过与高等院校之间的交流与合作，为日后培养优秀的专业化管护人员奠定人才保障，利用这种方式引进高技术水平人才，降低单位在人才引进与培养方面的资金投入，最大化地扩张企业的经济效益。