浅谈园林景观工程施工的精细化管理

杜珊珊

（北京怀资园林绿化工程有限公司，北京 101500）

0 引言

随着我国园林绿化产业的逐渐成熟和城市化的逐步提高，使人们对园林景观提出的要求也越来越高，城市园林景观能够为城市中居住的人们提供更为舒适和健康的生活环境，使人们的精神和生活状态更加健康。因此，为了促进园林设计以及园林景观的专业技术水平得到广泛提高，对园林景观进行精细化管理是十分必要的。

1 精细化管理在园林工程施工中的意义

在园林景观建设当中，施工是最主要的内容，施工的高质量完成，才能够保证最终园林景观设计达到预期的效果。对于园林景观设计而言，它是一门具备专业艺术性的学科，在实际的景观设计当中，设计理念以及实际的目标要严格的把控。不仅要将景观构筑物掌握清楚，同时也还要考虑到树木的种植掌控，在实际的施工操作中，对于设计的细节更加完善化。所以，只有将精细化管理完善明确，才能够将园林景观工程价值意义体现出来。

2 精细化管理的涵义

在实际的工程建设当中，精细化管理是将专业化、标准化、细节化充分的管理和控制。在实际的园林工程施工作业中进行精细化管理的形式，采取的是标准化的方式进行，以细致、准确的标准去施工，能够充分了解到园林景观的关键点、精心管理，用精湛的专业技术建设精品园林工程。

3 城市园林景观工程施工特点

3.1 涵盖范围广

现阶段，我国城市化进程在深入推进的同时，园林景观工程也得到了较大发展，涵盖领域包括：公园绿化、居住区绿化、城市绿化、景观生态林等。施工内容增多，如园林景观构筑物及造景有硬质铺装、沥青道路、钢结构、木结构及园林简易设施安装等；园林给排水及用电工程有给排水、照明等；绿化工程有苗木种植、后期养护等。

3.2 工期紧张

园林工程受季节性限制，且城市建设中园林工程往往是最后一个环节，甲方给的时间往往十分有限，大多是多工种同时进行。由于受季节因素限制，很多开工较晚的工程需要缩短工期，尽可能在春季和秋季完成栽植工作。因此，必须合理安排每一道施工工序，严格按照施工图纸和施工计划进行施工。

3.3 涉及资料烦琐

由于园林景观工程项目规模大，所包含的施工内容多。因此，整个施工过程比较复杂，需要消耗大量的资金。工程施工期间通常会涉及较多材料，而且施工工序烦琐，特别是一些变更材料，会改变工程造价和工程量，进而加大成本的结算难度。需要边施工边及时变更签证手续，力争在竣工验收时，变更签证的甲方已经签字审核，验收后立即结算，进而加快公司资金回笼，以便快速进入保修期，降低项目成本。

4 园林景观工程施工精细化管理策略

4.1 管理机构的合理化建立

充分发挥精细化管理在园林工程施工作用，就需要相关部门对施工管理人员的操作要求以及思想认识进行责任制的贯彻落实。在工程施工前期，需要对工程材料以及有关所需内容的数量进行规范化操作以及费用的前期预算。另外，有关设计人员以及施工人员相互进行有效的沟通工作，将工程中所需的材料进行清点工作，并做好有效的记录，按照规定的时间进行费用的交付，确保制度的有效完善。

4.2 不断提高相关工作人员的专业知识水平

当前，在我国的城市园林景观工程建设当中，对于精细化管理方面相关专业技术的人才的储备量不足。因此，针对当前的城市园林景观的发展现状，相关企业单位以及管理人员则要重视起对精细化管理方面专业人才的培养和聘请，在社会招聘当中，将聘用的标准要求提高，一般选取的都是本科及以上学历的专业人才，与此同时，还需要建立人才激励制度，对于在实际的园林工程建设的人才提供一定的社会保障，使其人生安全等受到一定的保护，促使这些人员在实际的工作中提高工作的自信心和积极性。除此之外，对于在职工作人员进行精细化的专业培训工作，使在职人员以及园林养护人员的专业素养得到有效的提升，整个园林工程的施工发展顺利进行。

4.3 技术管理

在园林景观工程施工中，涉及许多专业性技术，技术方案的合理性必须要得到保证，只有这样才能推动园林景观工程施工的顺利进行。园林景观工程的建设主要包括两个方面，分别为基础设施的建设以及植物的栽植，在社会的发展过程中，园林景观工程领域出现了多种新型工艺技术，施工材料也呈现出了多元化的态势，为了提升施工效果，管理人员要合理选择工艺技术和材料，在经济、质量以及效率等几个角度进行分析，保证技术方案合理经济，有助于实现预期的工程建设目标，这样的方案才能投入使用。在技术方案制定中，管理人员需要对其中的各项技术进行反复论证，保证技术应用效果，严格的落实绿色思想，选择绿色工艺材料，加强节能环保施工技术的引入，减少园林景观工程施工过程产生的能耗和污染。比如使用节水技术，在现场设置储水装置，收集雨水，使用这些水资源进行路面润湿，减少施工扬尘，在园林景观工程中设置太阳能路灯，降低电力资源的消耗，充分贯彻可持续发展思想。作为园林景观工程施工管理中的核心内容，技术管理必须受到管理人员的高度重视。

4.4 控制施工进度

要想保证园林景观工程的顺利开展，前期的工程对接是非常重要的，只有施工单位以及园林绿化单位进行有效协助合作，才能顺利开展实际的工程施工。在园林景观工程的建设当中，所涉及的工程内容较为复杂，同时这些工程的施工内容所包含的部门也是较多，主要以建筑、机械、电力为主。所以，想想确保整个施工进度的顺利进行以及保障其质量，则需要这些部门人员以身作则、相互协助、有效的沟通。相关管理人员则要将这项工作安排完善，对于经常工作进行先后顺序的排列，控制好每个部门施工周期时长，减少有施工杂乱交叉的问题出现。

4.5 控制施工质量

在整个施工过程中主要分为三个阶段，分别是前期、中期和后期，在这三个阶段中，施工质量控制重视程度是非常关键的，对于施工质量控制的要点主要分成这几种方式：①在进行施工前期，相关人员需要对施工的目标进行准确的判断，目标的确立才能够使工程顺利进行；②在进行工程操作时，对园林景观工程图纸进行设计时，相关设计人员需要先对实际的施工场地进行实地的考察，图纸的设计内容要结合实际的施工内容，主要包含的内容有对树苗种植的区域位置、数量的多少以及后期的养护工作等；③目前，在园林景观的工程施工当中，不可缺少的工程内容是钢筋混凝土的施工，在进行该项工程内容时，则要进行分段、分层浇筑的方式控制好混凝土的浇筑层次以及高度；④在对园林开展到绿化这一阶段时，相关管理人员以及施工人员需要确定好乔木、灌木、地被植物的数量以及进行种植的范围，选取树木树苗的过程中，则要严格按照规定的要求去选择植物，使绿化施工质量的顺利完成；⑤需要对水景以及照明设施的操作顺序把握清楚，对于隐蔽的工程，相关施工人员也要提前了解清楚操作的顺序以及质量的把控，最终还是为了整个园林景观工程呈现更好的效果以及质量的保证。

4.6 控制施工成本

要想确保整个施工工程的经济效益得到有效的提高，那么就需要将施工质量进行科学合理化的掌握，尤其是对材料使用费用以及机械的使用，需要进行相对性的精细化管理。在整个施工阶段当中，对于成本管控的精细化管理是非常有必要的，因为成本管控涵盖的内容较多，主要有这几个阶段，分别是招标阶段、施工阶段、验收阶段。在对进行精细化管理当中，相关负责人则要有效结合实际的施工内容进行方案的设计，选择合适的方案实施。与此同时，也要将安全管理内容融入其中，确保施工环境是安全的，减少安全隐患问题的出现。

4.7 施工验收环节管理

验收是园林景观工程的重要内容，必须严格依照国家规范和标准开展这一工作，以保证施工管理的时效性。应科学归纳和整理施工资料，及时结算，验收完后定期养护，从而延长园林景观使用寿命。

4.8 后期养护

园林绿化是园林景观工程项目中，是一项关键性的步骤，集体包含的有对树木花草的栽培工作等。通常在园林工程建设阶段，前期需要与环境设计相结合，制定合理的灌溉方案，科学选择植被。在施工阶段，也要根据植被生长特点，有针对性地进行种植，确保植物可以获得适宜的光照、水源。施工结束后加强养护，冬季做好防寒保护，定期杀虫、修剪，让植物能健康生长。

5 结语

综上所述，随着我国社会经济的不断发展，人民的生活水平得到了有效的改善，所以现代城市的园林发展也越来越专业化。因此，为了提高园林景观施工作业的效率与质量，就需要采用精细化管理模式，在园林景观工程施工建设过程中，应从多个层面加以考量，严格把关施工各个环节，加大施工管理力度，结合工程质量、进度、成本、安全等科学制定管理措施，保证施工稳定进行的同时，还能为园林景观的可持续发展奠定基础。