试论基层烟草企业财务风险应对措施

上官芸

摘要：基层烟草企业的风险管理和控制，需要明确风险问题，分析其具体特征，做好基层烟草企业财务风险问题及原因分析，如烟草企业的决策组织能力不足、企业财务管理管理不到位、烟草行业环境的变化大等。落实基层烟草企业财务风险的有效措施，落实全面预算管理模式，改良营运资金的管理，提高财务风险控制意识，针对各种风险问题，进行彻底性的管理控制，引入相关控制措施。

关键词：基层烟草企业;财务风险;应对措施

1引言

基层烟草企业财务风险管理，是保障其稳定运行，提升企业管理价值的重要手段，做好科学化管理注重解决相关问题，做好必要的财务风险控制，实现对各种财务风险问题的全面协调，注重提升风险应对能力。

2财务风险的含义及特征

2.1财务风险的含义

所谓财务风险，指的是因企业财务结构不合理而产生的风险，财务结构的失衡将降低企业的偿付能力，抑制投资者的预期收益，为企业长远发展带来不利。当企业投入市场竞争就无可避免的遇到财务风险，企业如何就企业风险如何做出防范和规模需要思考的一个点。引起企业的财务风险只要由外因和内因组成，外因主要是国家的政策问题，因为国家政策与企业的财务风险息息相关，当国家颁发新的政策，企业需要对自身财务管理模式研究，分析新政策对吱声经营的影响，避免政策变化导致企业经营出现财务管理。财务风险受到企业内部和外部的影响大，需要分析财务风险的影响因素，重视对自身经营负债管控，做好财务管理注重长期做好资金链管控，同时做好财务管理，引入防范机制。而财务人员的职业道德素质和专业财务管理技能也是影响财务风险的重要因素，需要做好长期有效的教育组织管理。

2.2财务风险的特征

（1）可能性。财务风险长期存在，其在烟草企业的各个运行环节，都就有发生财务风险的可能性，因此需要做好各个阶段的财务风险研究分析，重视解决财务管理隐患，对应落实各种风险规避和控制措施，应对各种可能性。

（2）并存性。企业财务风险存在并行、多发的问题隐患特点，这给烟草企业的财务风险防控造成极大的影响，在企业财务风险管理上，需要重视同步落实财务风险协调管理机制，做好风险收集管控，注重提升财务风险管理能力。

（3）自然性。在烟草企业长期处于市场环境下，受到各种政策和客观社会环境形式的影响，其财务风险自然长期的存在，因此针对烟草企业的财务风险管理需要长期开展，规避各种财务管理误差，做好科学化控制。

3基层烟草企业财务风险问题及原因分析

3.1烟草企业的决策组织能力不足

基层烟草企业财务风险管理需要做好科学化论证，注重解决有关的风险控制问题，如烟草企业在应对财务风险中，不具备高效、系统好组织机制，决策分析和决策执行组织力不足，对风险的主动分析和控制效果不足，导致很多风险隐患难以规避解决，在分先控制上，始终不能起到良好的决策应对能力，很多风险管控问题不能解决风险因素的主动解决能力不足，财务风险的应对能力差。

3.2企业财务管理管理不到位

基层烟草企业财务风险的管控，需要重视做好人的管理，因为很到财务管理工作，需要具体的执行人员，依靠专业知识素养，树立良好的职业道德品质，解决相关的财务管理问题，在财务管理上，如不能建立可靠的管控机制，导致很多问题的出现，不利于做好财务管控，很多财务管理问题不能规避，在财务管理上，缺乏可靠控制优势。

3.3烟草行业环境的变化大

烟草行业受到外界环境的影响大，需要做好环境管理控制，而烟草行业的环境管理问题不能有效规避，导致在环境管控上，不能具备各种外界风险的主动应对和预防能力，在各种环境影响和变化制约下，导致烟草企业财务管理十分被动，同时也导致各种财务风险漏洞的存在，不能解决有关的财务管理隐患。

4应对基层烟草企业财务风险的有效措施

4.1全面预算管理模式

树立基层烟草企业财务风险管理全面预算机制，对各个基层烟草企业经营阶段的财务情况全面分析，依靠预算机制，导致相关财务管理工作的开展，提供财务管理的科学依据，指导有关工作顺利开展，在财务管理上，能起到良好的控制效果，很多财务管理问题得以规避，具备全面分析和预防应对能力。预算管理注重收集有关信息，做好交流管理控制，注重在经营层面上，可以解决有关的经济收集、预算精确性问题，长期收集各种预算依据信息，做好动态化预算管理调整，提升预算能力。

4.2改良营运资金的管理

做好基层烟草企业营运资金的管理，重视解决资金管理隐患，提升资金控制效果，做好资金管理控制，注重在基层烟草企业的各个阶段，收集资金管理目标，做好烟草企业管理，突出企业经济收集管理能力，重视实现资金使用管控，引入监督机制，确保资金使用合理，具备全面监督能力。做好资金管理和使用的组织规划，在资金周转上，做好可靠使用率控制，重视结合预算指导，做好资金链管理，重视维护融资渠道，消除资金紧张问题。烟草企业经营活动管理，具备可靠经营控制力，注重实现资金管理分析，实现科学性管理优化，在资金管理上，全面实现科学化控制，突出管理价值发挥更加到位的资金使用控制优势。

4.3提高财务风险控制意识

重视提升财务风险管理意识，做好风险教育宣传，重视对财务人员全面管理，使其能具备规范化、细化财务管理品质。注重树立风险预防和控制意识，针对风险管理问题，需要做好多种风险预防、风险转移以及风险控制工作，依靠风险管理模式的实施，注重获得专业知识控制基础，做好风险规避全面应对，提高风险管理的主动意识，落实协调管理组织机制，提升各种风险管理组织模式的实施能力，提升风险控制意识。

5结语

基层烟草企业财务风险管理水平的提升，需要做好科学化分析论证，积极重视管控各种问题，重视解决有关的风险控制问题，做到在财务风险应对上，能引入可靠管理模式，注重提升思想认知，建立系统完善的财务风险控制机制。

參考文献：

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