工商管理培训在企业管理中的价值

杨慧萍 田李静 任心如

摘要：人才培养与发展才是一个企业长久发展的根本，任何业务活动的开展与提升都需要建立在全面的人才能力支撑上，所以越来越多的企业开始愈发重视企业工商管理的培养，希望能够通过工商管理培養让管理人员在市场发展中具备更好的稳定性，但也是我国企业在发展过程中的一个薄弱点。因此本文就以企业工商管理的培训工作进行分析，通过对工商管理培训的意义与存在问题的阐述，从而为我国企业在工商管理培训方面的发展提供有效的参考与推进作用。

关键词：企业 工商管理培训 现状 措施

一、加上工商管理培训，提高企业管理水平的意义

1.1促进企业工商管理工作的开展

不同企业由于业务活动的不同在进行工商管理时都需要进行有效的培训工作，尤其在项目实施管理工作时，不管是对于企业自身情况还是未来业务的发展需求，都需要制定出一套合理、规范、全面的培训方案。通过与自身企业定制化的管理培训工作从而更快促进企业发展。尤其一些中高层管理人员的培训对于企业的发展趋势有着至关重要的影响，使得企业工商管理工作更为标准、规范、有效。

1.2有效地提高企业工商管理人员的素质

管理人员的语言、行为、态度能够企业内部环境起到一个引导作用。好的管理方式、行为习惯能够对企业内的每个人都起到通化作用。所以很有必要通过工商管理培训来提升管理人员的综合素养，避免部分管理人员专业能力高，而处事方式、知识面不足的问题，让管理人员在各个方面都体现出足够的专业能力，从而对企业整体的环境发展起到改进作用。

1.3帮助企业更好地具备竞争力

当前，时代变化已经成为影响企业发展的第一因素，企业如何快速变化的市场环境中取得足够的竞争力，这就是管理人员时刻都需要思考的问题。管理方向所反馈的效果能够很短的时间内得到效果反馈，所以工商管理培训的重点是要保证企业管理人员即使了解市场环境，在市场变化之前能够做出改进提升，同时让管理人员能够更加清晰的认识到自身、企业、市场三者的关系。通过对市场环境的分析与企业方向的规划，从而从根本上提高人员管理水平底下与企业竞争能力不足的问题。

二、当前工商管理培训的缺陷

2.1企业对于工商管理认知不准确

管理人才对于企业发展的重要性是每个人都知道的内容，但是谁有能够真正指明管理人员应该要采取什么方法、什么要求进行企业管理，这也是很多企业对于工商管理忽视的一个重要原因，在实际的管理执行过程中缺乏有效的依据，对于管理工作提升的内容过于重视表面工作，甚至认为工商管理的培训没有作用，正是这种管理培训的缺失才导致了企业管理怠慢。没有专业管理指导的培训都是一些理论性内容，无法对企业的发展起到实质性的影响，缺乏与实际结合的培训工作在具备经验的管理人员一眼就能分辨。浪费时间且难以取得任何效果。

2.2工商管理培训师资力量不足

企业工商管理的培训主要面向企业的中高层管理人员，这些人已经具备了一定的管理工作经验，可能得不足就是管理人员思维与市场的脱离、或者管理工作脱离企业的实际业务活动。但是工商管理培训人员可能对于管理经验的积累存在一定欠缺，很多培训内容没有很好的与管理人员出现共鸣，同时也缺乏对培训企业情况的了解，导致一些工商管理的培训方案在目标企业内缺乏实用性，所以培训专业人员的能力也是限制培训效果的一个重要因素。

2.3工商管理培训和考核方式比较单一

企业内部管理一旦形成体系后就很难再去做出改变，一方面影响到企业原来正常的业务活动，很多管理人员会出现抵触情绪。另一方面如果管理方式没有有效与目标企业进行适配，也会引起企业内部管理的混乱。这也是当前工商管理培训所面临的一个重要问题，在管理培训的过程中要跟上企业与市场的发展，对于员工的培训配合要采用合理的解决方式，避免传统模式下的笔试考核方式，尽可能开发出多种多样工商管理培训方式。

三、加上工商管理培训，提高企业管理水平的有效措施

3.1正确认知工商管理培训工作

企业对于工商管理培训的应用首先要有一个积极接受的氛围，也就是让每个员工对于管理培训工作有一个正确的认识，了解到工商管理培训师提升自身能力与企业发展的作用。首先企业要在工商管理培训前进行统一要求。杜绝部分员工对于培训工作形式化的认知。以积极、端正、学习的态度参与工商管理培训。其次在培训过程中要求企业员工能够行动起来，根据培训的内容从自身工作中找到支撐点，要能够从自身的工作中找到原形、找到出路最后企业自身也要成立培训效果的监督小组，对于培训工作的进展、效果、问题进行及时收集与反馈，在保证培训效果的同时能够最大程度的减少资源浪费。

3.2创造更好的师资力量

工商管理培训与其他的知识类培训有很大差异，要求相关人员在培训后能够切实的付诸行动，所以培训师的老师能力也就显得极为重要，首先要让员工认同教师的专业能力，对教师的指导给予足够的信任。其次培训教师自身有具备一定的实战经验，之前对于培训企业的管理流程与发展问题有一定的认知，从问题出发进行业务流梳理。最终创造属于企业自己的专业的团队为企业未来的发展创造更多的可能。

结论

综上所述，工商管理培训工作已经成为信息化时代下企业发展、变革的重要途径，管理水平的高低直接决定员工的成长与企业未来发展，所以工商管理要不断创造培训方案、提升师资力量。为企业与员工发展创造一个广阔的技术、知识、能力支撑平台。

参考文献：

[1]刘良伟.探讨如何加强工商管理培训提高企业管理水平[J].中国商论，2016（29）：161.

[2]杨悦.试论企业管理水平提高和工商管理培训的加强[J].知识经济，2016（04）：110.