浅析城市道路工程过程中的施工管理

张培 杨鑫禹 王月

摘要：市政道路是基础设施中十分重要的组成部分，道路基础设施的建设能够促进城市得到更好的发展，同时还能保证人们日常出行的安全性。由于市政道路的施工过程较为复杂，很多不同的因素都会影响最终的工程质量，因此在具体的施工过程中需要做好施工管理工作。

关键词：市政道路;工程施工;影响因素;管理策略

做好市政道路工程施工管理工作并不是一朝一夕就能够完成的，需要在反复的实践中不断摸索寻找科学合理的管理方案，从根本上提高市政道路工程的施工质量，这样才能为人们的日常出行提供安全性的保证。与此同时，我国城市发展的脚步也会不断加快。

一、城市市政道路工程施工管理存在的问题

（一）施工前准备工作不到位

目前部分施工单位所开展的工程施工管理工作之所以无法取得良好的效果，主要是因为没有做好前期的准备工作。当施工单位承接施工项目以后，需要根据实际情况快速的制定施工计划以及施工方案，但是由于市政道路工程的施工周期较长，规模较大部分，施工单位想要在很短的时间内就制定科学合理的施工计划显得并不现实，而且由于整个工程的施工环境较为复杂一些，外界因素会对施工质量产生极大的影响，这就直接导致如果施工单位在前期所做的准备工作不足，则会影响后续的一系列施工环节。

（二）管理能力较低

施工单位的管理能力普遍偏低，虽然目前我国科学技术水平在不断进步，在具体的施工过程中会用大量先进的技术和机械设备，使得工程建设的质量在一定程度上得到了大大提高，但是我国施工单位的管理能力始终普遍偏低，就直接导致无法高效的开展工程施工管理工作，而且由于部分施工单位管理人员的综合素质能力较低，即使施工单位在前期制定了完善的施工质量管理体系，管理人员也无法将具体的工作内容进行全面落实。

（三）管理内容不够全面

由于市政道路工程的施工周期较长，而且施工环境较为复杂，在具体的施工过程中所涉及的内容也众多，其中任何一个环节都会对工程质量产生影响，施工单位需要在前期对管理内容进行不断的优化和完善，只有做到综合全面的考虑才能防止在一些细小的环节出现质量问题。在开展工程施工管理的过程中，要秉承预防的原则，不能当问题发生以后再进行解决，这样很容易延误工期，而且工程质量还会受到不同程度的影响。目前许多施工单位都不具备综合全面的施工管理内容，一些施工管理内容较为片面，管理内容只能覆盖工程的一小部分。

二、提高城市市政道路工程施工管理水平的策略

（一）做好施工前的准备工作

由于市政道路工程会受很多因素的影响，因此一定要在前期做好相应的准备工作。如今我国市政道路工程的规模在不断扩大，建设的结构也变得越来越复杂。因此，一定要在前期做好相应的准备工作，根据实际发展情况设计科学合理的建设方案，在方案设计完成以后，需要对图纸的相关内容进行多次反复的审核，及时发现图纸上存在的一些问题。除此之外，施工单位还应该对具体的工作责任进行明确的划分，保证施工人员了解具体的施工情况，这样即使在施工过程中出现一些问题，也能从容应对。

（二）对施工材料进行质量控制

施工材料是市政道路施工项目中最为重要的一个组成部分，如果施工材料的质量不合格将会严重影响工程的后期建设质量，即使市政道路项目后期投入使用，也会频繁出现一些质量问题，使用年限会大大缩减。想要更好的对质量进行控制，则需要在前期建立相应的质量控制小组，做好施工材料的采购工作，在采购完以后，需要定期对施工材料进行质量检验，一旦发现一些质量不合格的材料则要进行及时有效的处理。相关部门还需要对材料供应商的相关资质进行严格检查，在保证各项资质都没有问题后才能与其进行合作。

（三）重视施工后期的质量控制工作

目前许多施工单位都只意识到了前期施工过程的重要性，在施工后期就掉以轻心，导致最终的建设质量出现问题，这样前期所做的一切努力都功亏一篑。为了保证工程的最终建设质量，需要对整个施工后期进行严格的质量控制，在后期做好相应的考察工作，并且严格按照我国制度规范来开展施工工作，施工单位需要建立一个专门的监督小组，对各个施工环节进行全面细致的监督，保证各个施工环节都能满足施工规范。

（四）提高管理人员的专业能力

管理人员的综合素质能力对于工程建设质量有着极大的影响，在对管理人员的技术水平进行提高的过程中，可以通过开展培训的方式。除此之外，施工单位還可以对外招募一些优秀的人才，积极引进一些先进的理念和技术，帮助管理人员不断提高自身的综合素质能力。除了要对管理人员的专业素质能力进行提高以外，还要加强管理人员的责任意识，管理人员具备较强的责任心和责任感后，则能更加积极主动的投入到日常的管理工作中。施工单位还应该积极建立奖惩制度，对于一些表现较好的管理人员给予相应的奖励，对于在工作过程中玩忽职守，没有严格遵守相关规定进行管理的工作人员要给予处罚。

（五）加强环境控制

由于外界环境因素会对市政道路工程的质量产生影响，因此施工单位需要做好环境控制工作，在施工前全面了解施工地的地质、气象以及水文情况。掌握当地的气候变化情况，避免在雨季大风天气进行施工，尽量选择在一些天气较好的期间进行施工。在对环境因素进行控制管理的过程中，需要充分考虑工程方案的具体设计情况，结合相应的技术更加高效的进行控制管理。

结束语

综上所述，想要做好市政道路工程施工管理工作，应该从多方面入手，加强对施工材料的质量控制，做好施工后期的质量控制工作，不断提高管理人员的专业素质能力，对于外界环境的影响因素进行适当把控，通过多样化的方式来保证最终的工程建设质量。

参考文献

[1]林磊.市政道路桥梁工程的施工管理策略探讨[J].大众标准化，2020（12）：44-45.

[2]柳青.城市市政道路工程施工管理[J].居业，2020（04）：150-151.