创新优化管理模式，全面提升计量资产管理水平

仇婧琳

摘要：电力企业在开展运营管理的实践过程中，要高度重视并有效加强计量资产管理，准确反映企业服务标准，彰显企业信誉。当前，电力企业计量资产管理还存在诸多问题，在不同程度上影响计量资产管理成效。对此，要采取有效策略全面提升计量资产管理水平。本文浅析了电力企业计量资产管理存在的问题，探究了电力企业提升计量资产管理水平的策略，以此为电力企业开展计量资产管理提供参考借鉴。

关键词：电力企业;管理模式;计量资产管理

前言

电力企业的良好发展有赖于科学准确的计量资产管理。电力企业涉及较多计量设备，呈现出资产密集型特点。电力企业开展高效良好的计量资产管理，能为用户提供高质量的供电服务，并增强企业效益。对此，电力企业应剖析自身计量资产管理存在的问题，契合自身实际，立足于实践，采取有效策略对计量资产管理模式进行创新优化，实现对计量资产管理水平的全面提升，进而增强自身的经济效益。

一、计量资产管理存在的问题

1、沿袭传统的管理思想和方式

电力企业在开展计量资产管理的实践过程中，沿袭传统的管理思想和方式，法制化观念淡薄，计量资产管理不够严格。对计量器具缺乏严谨规范的管理，导致管理质量问题。电力企业采用传统滞后的计量资产管理方式，对互感器和电能表缺乏科学分析和准确判断，且对管理过程缺乏跟踪监督，产生的误差较多[1]。

2、设备库存管理存在问题

电力企业计量资产管理涉及庞大的采购量，其设备库存管理存在问题，会影响计量资产管理最终效果。电力企业设备库存管理信息化水平较低，增加了设备出入库以及资产盘点的实际难度。库存设备相当于闲置资产，不仅对资金造成占用，还会导致资产流失。计量设备账实不符，未能严格遵循应用程序对相关资产进行管理，影响计量资产管理的有序性。另外，电力企业对于数量庞大和种类繁多的计量资产缺乏统一的管理标准。

3、设备折旧和维护存在问题

电力企业在开展计量资产管理的实践过程中，仍沿袭直线法对设备进行折旧，直线法难以良好匹配经济发展现状，会对电力企业发展造成阻碍。电力企业涉及大量的计量资产，对计量资产进行维护的难度较大，多数电力企业沿用日常抽查和春秋普遍检查等方式对计量资产实施常规管理。只有当计量设备发生严重故障时，才对之展开专项维修，导致电能计量缺乏准确性。部分计量设备前期存在过度检验，到期后检验则易导致漏检。而实施定期检验，则会增加工作量。判断计量资产装置的准确性和有效性，需在试验环境下开展专业检查，实施常规检查仅能发现一般性故障。

4、计量资产智能化建设存在的问题

当前，电力企业逐步开展对计量资产的智能化建设和改造，并大力建设智能化电网，导致同一区域在不同年度，或者不同区域在同一年度下的计量资产智能化水平存在显著差异，严重阻碍对计量资产实施统一管理，并导致资产更新频度增加，产生较多的无效资产，导致电力企业承担的资产管理压力加重。在计量资产智能化建设的过程中，大量技术落后的计量资产被替换，或者提前对计量设备进行拆换，导致设备闲置，造成资源浪费，既占据储存空间，还增加管理成本。

二、提升计量资产管理水平的策略

1、对计量资产管理制度进行完善

计量资产管理工作具有较强的系统性和复杂性，应构建标准规范的管理体系，并对计量资产管理制度进行完善，设立专门的管理机构，对管理工作人员的具体职责进行明确，增强其责任意识，督促其保持严谨科学的工作态度。电力企业应对计量资产管理模式进行创新，对管理观念进行更新，遵循成本效率原则，开展高效准确的管理工作。对计量资产进行管理，应采用集约化制度，构建统一规范的管理模式，对各环节工作制定规范统一的标准，督促工作人员遵循该标准开展高效良好的管理工作。另外，应构建科学严格的考核制度，对计量资产管理工作成效进行考核，并根据考核结果实施公正合理的奖惩。电力企业应高度重视计量资产管理，对计量资产实施科学的分级管理，并合理制定和严格执行科学规范的技术标准和相关制度，统筹规划和合理部署各项管理措施，依托智能化技术建设监督网络，对各项工作流程进行完善，实现公正准确的计量资产管理[2]。

2、加强对管理人员的专业培训

当前，各类新技术在计量资产管理中得到了日渐广泛的应用，增加了计量资产管理的难度和复杂性。对此，电力企业要加强对计量资产管理工作人员的专业培训，开展针对性较强的长期培训、短期培训和不定期培训，增加培训投入，支持引导管理人员对计量资产管理新技术进行研发，并学习先进技能，促进产品设备实现升级换代，提升计量资产管理效率和水平。

3、实施生命周期管理

电力企业在开展计量资产管理的实践过程中，应实施生命周期管理，提升自身的经济效益。电力企业要高度重视经济效益和计量资产管理效率，每年科学制定计量资产管理的总体目标，综合考虑设备购置、设备存放等问题，对计量资产管理涉及的各项环节，科学制定相关标准，保障计量资产的可靠性和准确性[3]。最后，督促企业各部门加强对计量资产管理的配合，将管理责任落实到具体的个人身上，实现对计量资产的标准化管理。

4、实施标准化管理

电力企业应遵循法律法规，对计量资产实施标准化管理，保障管理工作的合法性，构建高效標准的资产管理机制，并创设相关标准，引导各部门加强协调配合，共同遵循计量资产管理标准，实现规范高效的计量资产管理。电力企业对计量资产进行管理要运用先进的科学技术，并辅之以必要的人工手段，加强管理技术创新，将企业实况作为依据对新技术进行严格把关，提升计量资产管理的准确度，加强监管力度，保障计量资产管理各项工作的有序性。在选型定表时，应展开综合分析，选用先进的计量器具，避免频繁的更新换代导致的资源浪费。电力企业对计量资产进行管理，应构建领导直接管理的组织形式，便于领导对计量资产管理加强重视。电力企业应对计量器具构建系统规范的标准，形成准确的计量数据。

5、实施智能化管理

电力企业应利用各类智能设备和监控系统，对计量设备开展动态化的追踪定位，并实施自动盘点，构建智能化的设备库房管理系统，实现高度的数据共享，并实施无人化存取操作，对异常情况作出实时报警。电力企业在开展信息化建设和运用各类新技术的实践过程中，应重视加强风险防范和控制，采取针对性较强的风险防范措施，对监测反馈信息进行合理利用，及时发现现场观测数据和运行数据存在的偏差，并加以纠正。电力企业应制定科学的整改方案，对各类问题实施跟踪监控。另外，电力企业应高度重视并有效加强技术创新，对计量资产加强智能化研发，依托先进技术，促进计量资产实现智能升级，避免对计量资产实施重复建设，杜绝资源浪费。

结语

综上所述，计量资产管理存在的问题主要体现为沿袭传统的管理思想和方式，设备库存管理、设备折旧和维护以及计量资产智能化建设均存在的问题。对此，电力企业要通过对计量资产管理制度进行完善、加强对管理人员的专业培训、实施生命周期管理、实施标准化管理、实施智能化管理等策略，对计量资产管理模式进行创新优化，提升计量资产管理水平。

参考文献

[1]李兵，吴宏波，韩桂楠，贾永良.电力计量资产管理的现状及改进方法[J].通信电源技术，2017，34（06）：255-256.

[2]张蓓，高伟，翁同洋，徐伟，荣旭东.浅谈电子标签在电力企业计量资产管理中的应用[J].数字通信世界，2019（10）：204.

[3]陈立军.探讨提升电能计量资产管理水平策略[J].科技创新导报，2017， 14（26）：191-192.