影响道路与桥梁施工管理的因素及预防措施

张岩

摘要：一个国家交通运输业的发展质量对一个国家的经济发展有很大的影响。为了满足中国对道路交通的需求，中国加强了道路建设的力度。然而，在实际道路建设过程中，一些地区受到地理条件的限制，因此有必要设置一些道路高架桥来解决相关问题。公路桥梁作为道路的重要组成部分，不仅给道路的畅通带来了极大的便利，也给道路交通的发展带来了前所未有的突破。

关键词：影响;道路和桥梁;施工管理;因素;预防措施;分析

1公路桥梁工程施工管理的主要特点

路桥工程往往具有较强的施工周期，施工过程比较复杂，需要不同环节之间有非常密切的联系，因此，在外部环境和天气等不利因素的影响下，特别是考虑到特殊地形，路桥施工管理需要考虑更多的因素，所以没有可控性。同时，路桥工程的施工管理主要由人员进行，但人员的主观能动性和思想素质水平将决定施工管理的质量。因此，从路桥施工管理的本质出发，必须遵循客观规律。同时，由于整个道路桥梁工程服务对象优先于社会生产和生活，以及人们出行，所以在动态性能的影响下，还需要考虑很多因素，已经能够满足人们的需求和社会的发展，为了建设一个动态、灵活的工程项目，可以发挥路桥工程的内在价值。

2影响公路桥梁工程施工管理的因素

2.1建筑材料

施工原材料是施工组织管理的基本要素，也是施工单位必须重点关注的对象，而一直以来施工原材料也困扰着现场施工、施工管理工作。根据路桥工程施工管理经验，原材料作为关键影响因素，可以从三个方面来理解：（1）材料市场竞争激烈。例如，“劣币驱逐良币”的现象并不能保证所有材料的质量。施工单位制定的物资采购制度与市场环境的契合度不够高，一旦市场波动，将使物资采购面临风险。（2）路桥工程施工材料具有变形和水解的特点，对现场储存和堆放要求较高。如果材料运至现场后不科学储存和堆放，势必降低材料质量，埋下道路桥梁工程质量隐患。（3）在路桥施工中使用新材料时，由于对材料管理和工艺技术的认识不够深入，新材料的应用有时是盲目的，造成后期材料浪费。

2.2与施工人员有关的影响因素

在公路桥梁施工过程中，施工主体是职工、管理人员和施工人员的素质，都影响着公路桥梁施工的质量。施工人员对施工技术掌握不够，管理人员缺乏丰富的管理经验，可能对路桥施工管理产生不利影响。在施工管理工作中，管理人员不重视现场的后续管理和施工期的现场管理，往往存在施工现场凌乱和工期延误的现象，直接影响施工质量。

2.3机械设备

为了加强桥梁结构，中国购买了喷射机械设备，用于将混凝土混合物连续喷射到标记的钢筋网上，然后在其凝结硬化后生成钢筋混凝土，以增强桥梁的受力截面。这种施工工艺对喷射速度有很高的要求。目前购买的喷射机械设备的速度略低于标准值。虽然影响不大，但不利于整个工程质量的提高。因此，在施工管理中也需要考虑设备性能对施工的影响。此外，机械设备在施工过程中会偶尔出现故障，需要定期检查。因此，在施工管理中，机械设备的选择和设备的检验将影响施工。

2.4施工环境影响因素

在道路桥梁建设过程中，建设项目通常在城市地区进行，这将对施工环境产生很大的影响。在施工过程中，避免给人们的日常出行和生活带来不便，严格控制施工噪声，可能会延长施工进度，增加施工的整体难度。

3公路桥梁工程施工管理影响因素的预防措施

3.1加强施工材料和设备的管理

施工材料和设备是影响路桥工程施工管理质量的重要因素，为了减少这些材料的不良影响，施工单位需要加强对施工材料和设备的管理，并采取适当的管理方法，保证施工材料质量，施工设备能正常运行。在物资管理上，要注意物资的采购，认真调查生产厂家和企业，确保其具有相应的资质和信誉;还应对原材料进行测试，以确保其质量、规格和施工要求一致;材料保存时，必须结合材料的特性和特性，选择适当的保存和管理方法，以避免出现质量问题。材料进场前应重新检查，避免不合格材料流入施工现场，影响施工质量。

在设备管理中，定期对设备进行维护和检查，检查发现的故障，及时有效地解决过程中出现的问题，同时保证能源、电力、燃料的充足性，使其在施工中保持良好状态，进一步提高工程建设的效率，它还可以减少不必要的工作量。

3.2完善施工管理制度

管理工作的有效开展离不开制度的指导。有关施工单位要对公路桥梁施工进行有效管理，还需要制定完善的管理制度，以防止和控制管理混乱，提高管理工作的规范化。基于此，建设单位应建立责任机制，细化施工管理工作内容，成立专门的管理团队落实到人，明确管理工作内容、职责等，明确任务，对不合格管理人员实施定期检查必须进行相应的处罚，以提高其工作积极性。此外，施工单位应根据路桥工程的具体施工情况，制定相应的管理规范和规定，明确管理范围，并要求管理人员按照相应规范开展管理工作。如果管理行为不当，造成质量损失等问题，应予以处罚。

3.3全面提高员工专业素质

在路桥施工管理过程中，要充分重视员工的專业素质，施工企业需要定期开展系统的员工培训，不断提高管理人员和施工人员的专业水平。在施工项目实施前，管理人员和施工人员需要明确管理工作内容，掌握更多的施工技能，使员工在施工过程中，如果出现施工问题，可以根据自己的专业知识和技能妥善解决。员工培训可以提高其管理能力和业务水平，明确其职责。全面了解施工规章制度和管理制度，及时处理施工中存在的各种问题，有效保证路桥施工质量和安全。

3.4施工新技术的引进

随着科学技术的不断发展，传统的路桥施工空间定位和检测状况已经被打破。在提高施工空间定位方面，采用GIS技术对项目的空间位置数据信息进行测量，并将这部分数据信息与项目属性数据相结合，生成可视化图形，方便路桥工程的动态监测和管理。对于公路桥梁工程建设，可以采用GIS技术的空间定位方法获取公路桥梁空间数据。为了提高工程检测水平，利用光纤传感器对桥梁结构损伤和施工细节进行实时监测。根据信息收集结果形成的路桥空间布局效果，可以在第一时间发现施工问题，达到高效施工管理的目的。

3.5优化安全管理

公路桥梁建设项目往往是大型工程，不仅涉及施工人员和设备较多，而且过程复杂，地质条件也会对安全和质量产生较大影响。因此，加强施工管理必须优化安全管理。一是制定和完善安全管理制度，成立专门的安全管理机构，加大对施工现场的监督检查力度;二是在全体员工中经常开展安全知识普及教育活动，使他们认识到良好的安全是保证施工质量和获得经济效益的前提，没有安全资质证书不得上岗;三是建立全员参与的安全管理机制，以保护全体员工的根本利益为出发点，加强对安全的每一个过程、每一个环节、每一个部门的管理。

4结论

路桥建设是一项基础设施工程，在我国也非常重要，对于我国的经济体制建设有着重要的作用，而路桥建设是施工管理问题中最关键的因素，完善和优化管理体制是一项重要任务，在具体施工过程中需要多方努力和协调，为了实现有效管理、妥善管理、多方面管理和实际要求，需要不断完善管理体系，合理控制管理资源，提高自身质量管理人员水平，加强监督管理力度。为了提高整个设施建设的效率和质量，提高管理水平是我国公路桥梁建设的首要任务。

参考文献

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[2]刘立繁.影响道路与桥梁施工管理的因素及预防措施[J].黑龙江科学， 2018，9（16）：112-113.