园林绿化工程施工管理要素分析
2021-12-06于广波
于广波
摘要:园林绿化工程施工管理工作因缺少健全的管理制度、完善的管理方案、优秀的管理人员等,导致实际工作效果并不理想,引发了一系列的不良影响。绿化植物的栽种操作和养护管理不够规范到位,大量植物死亡,企业蒙受较大损失,园林绿化工程的建造价值没有充分发挥出来,难以切实改善城市自然和人文环境,反而制约了城市发展的脚步。为了扭转这一现状,必须明确园林绿化工程施工管理工作中的要素,选择合适的施工技术和工艺,严格监控施工流程,打造高素质的施工管理队伍,随时做好应对风险的准备,致力于将事故及其危害削减到最小,为园林绿化工程高效化、高质量开展给予可靠保障。文章分析园林绿化工程施工管理关键要素和优化策略,提供参考和借鉴。
关键词:园林绿化;管理要素;施工管理
现代化城市中,优美的园林景观才能吸引更多人口定居,园林绿化工程的建设施工使得城市面貌得到显著改善,气候环境得到了持续改善,充分满足了大众的居住需求。园林绿化工程的施工效果容易受到多种因素影响,应加强施工管理工作,重点做好对设计、进度、质量、安全、成本等要素的管控,采取全过程监督管理措施,有利于减少事故发生、达成工程建设目标,大幅提高园林绿化工程总体效益。
1园林绿化工程施工管理关键要素
1.1设计要素
设计图纸和方案对于园林绿化工程的建设施工具有较高的价值,每个环节的施工都应完全遵循图纸进行操作,避免微小的偏差长期积累,工程完工后最终呈现的效果与设计图纸大相径庭,企业投资得不到应有回报,利益受到损害。部分设计人员的设计理念比较落后,创新意识淡薄,使得园林景观大同小异,不利于展现城市特色。园林景观缺乏内涵,没有凸显文化传承载体功能,对大众的吸引力不强,社会公众失去观赏园林景观的兴趣。
1.2质量要素
园林绿化工程的施工质量与成本、进度之间的关联较为密切,施工质量较低的园林绿化工程会出现植物长势不佳、病死率上升的情况,不得不花费大量资金采购和补种植物,精心开展植物的养护管理工作,维护成品效果。施工质量对工程进度的影响主要体现在返工重建会拖延工期,对原有工程进行修复、拆除后重新建设,均会耗费较长时间,延误工期,加大工程进度与计划进度的差距。对质量要素的控制难度较高,绿化植物的选择不合理、施工人员的操作不准确、施工和养护相脱节等情况,都在园林绿化工程项目较为常见,影响工程质量。
1.3进度要素
由于园林绿化工程涵盖了多个环节,通常不允许跨工序和混工序作业,再加上参建单位较多,各工种容易出现施工冲突,因此需要加强进度要素的管理,提前制定科学严谨的施工进度计划,施工阶段严格予以落实,协调施工顺序,化解不同专业工种的施工矛盾,确保材料、设备都能及时到达指定位置。实际施工中外界环境的变化也会影响园林绿化工程的施工进度,恶劣天气时为了维护人员安全应暂停施工,后期恢复施工时应将停工期间的工程量迅速补上,加大了施工人员的劳动强度,部分人员会忽视对质量和安全的检查,导致质量安全隐患。
1.4安全要素
安全施工是每个施工人员都要奉行的准则,施工人员应充分认识到安全事故的危害性。应强化对安全要素的管理,增强园林绿化工程全体施工人员的安全责任意识,确保人员进入施工现场时能够采取完善的安全防护措施,施工过程中认真遵守施工方案,正确使用材料设备,相互监督,积极配合安全整改,尽可能避免风险。安全事故发生时能够听从指挥,整齐有序撤离,不耽误抢险救援工作,促使园林绿化工程施工更安全高效,有效防控安全事故。
2园林绿化工程施工管理优化策略
2.1提升设计水平
保证设计方案具有科学合理性、蕴含丰富的创新元素,是园林绿化工程走向成功的必要前提,需要将设计工作交给思想先进、创新意识强、道德水平较高的人员负责,监督设计人员的行为,确保开展设计工作前能够做好项目分析、市场调研、实地勘测等一系列工作,精心设计每一个步骤。如果发现设计方案中存在不严谨的地方或与行业规定、本工程实际情况不符之处,应及时指出并说明原因,要求设计人员改正。方案设计阶段还可以使用先进技术手段,利用专业计算机软件开展设计工作,建立园林绿化工程的信息化模型,挖掘设计方案中的缺陷和漏洞并加以改进,提高方案指导价值,减少后期变更事件。
2.2完善施工准备
提前做好充分的准备工作,组织施工管理人员研究设计图纸,把握设计意图,将施工关键技术传授给各岗位施工人员,规范人员操作,实施材料设备的采购,合理安排不同时间段内材料设备的进场和退场,保证园林绿化工程施工中各个环节能够紧密衔接,以免材料数量、规格、质量与园林绿化工程要求存在差异或设备出现故障问题。正式施工前必须落实的工作还包括测量放线和改良土壤,需要使用特定的仪器和工具确定绿化植物的种植位置,改良土壤则需要根据植物的类型在土壤中施入相应肥料,为绿化植物创造良好的生长环境。
2.3强化植物选择和种植
选择能够适应当地气候环境、生命力旺盛、对病虫害抗性较强的植物类型,与信誉可靠的供应商合作,对比不同供应商的报价及其提供的苗木质量,保证苗木价格合理、质量较高、处于健康状态,对于防控病虫害有着显著效果,还能够控制园林绿化工程的采购成本。
选择苗木规格时,常绿乔木的冠形饱满、冠径与苗高比大于3/4,灌木的苗高1.5m、冠径1.2m、分枝数较多,这样的苗木更容易成活。运输苗木时应注意保护根系,在根部外面包裹土球,适度剪除苗木枝叶。苗木运输到现场后立即栽种,不能马上栽种的应放置在阴凉处,结合施工图纸要求放线挖穴,种植穴的直径要超过土球外部30cm,回填土需要没过土球。
2.4采用动态管理模式
运用现代化技术手段实施对园林绿化工程施工现场的动态管理,可以提高施工管理效率,及时纠正工程进度和质量的偏差,排除现场安全隐患,有利于节约成本,保证工程质量达标。结合应用多种先进技术手段构建园林绿化工程施工管理信息系统,实时采集、整理和分析信息。全体部门和人员应增强自身的风险意识和责任意识,系统还为各单位部门之间的沟通和交流提供了便利,端正园林绿化工程施工管理工作的态度,严格把控细节,避免小问题引起大事故,扩大经济损失。例如运用施工管理信息系统对比分析计划进度和实际进度,通过优化施工流程和技术控制进度差距,确保园林绿化工程能够按时完工。
2.5加强质量安全管理
施工质量的优劣是检验园林绿化工程施工效果的重要指标,质量管理重在细节,每个施工人员必须能够准确操作,施工后及时检查当前环节的施工质量,由质检人员再次检测,确定合格后双方签字确认,后续工程出现质量问题可以追根溯源,及时处理质量病害。
准确识别和严格监控园林绿化工程施工现场的危险源,针对不同类型的事故制定防控计划,将安全事故的发生概率降到最低,即使发生安全事故也能够到有力控制。检查安全员的证件,确保安全员持证上岗,为安全员科学分配职责,形成对整个施工现场的全方位、立体化监督和管控,为施工人员创造安全作业环境。
3結语
园林绿化工程施工管理工作的重点在于,制定科学完善的设计方案,组织各部门进行对方案的审核,保证设计方案的科学合理性。施工前做好充分的准备工作,施工中运用先进技术手段,加强对施工现场的动态管理,以减少进度偏差,提高施工质量,优化资源配置,降低不必要的成本支出,维护施工机械和人员的安全,园保证林绿化工程建设施工稳步有序进行,提升工程的生态、社会、经济效益终。
参考文献
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