汽车运输经营管理问题分析与研究

林奕江

摘要：改革开放以来，我国经济发展迅速，交通运输体系越来越完善，已成为现代工业发展的基本体系。汽车产业的发展推动了我国经济发展的步伐，随着汽车产业处于改革阶段，传统的汽车酿造市场环境必须适应社会发展的新要求。汽车行业的管理必须采取科学的方法，更详细地分析传统汽车行业中的问题，以创建一个成熟的汽车行业链，并使汽车行业能够发挥其作用。

关键词：汽车运输经营管理

引言

随着汽车产业的日益发展和我国社会经济的发展，汽车保有量的不断增加和汽车产业规模的不断扩大，在市场经济的背景下，汽车竞速的机遇和挑战都在按自己的节奏前进。为了提高汽车制动器的质量，管理者必须结合汽车制动器的法律和标准，发展现代行政权力。这篇文章论述了与汽车比赛相关的问题和解决方案。

1汽车运输管理中的问题

1. 1 车辆超载问题

在车辆管理方面，很多部门都出现了车辆大修的问题，特别是农村税费改革后取消了二级公路，增加了二级公路的交通量，使中型和中型车辆数量突飞猛进。由于车辆的核功率较高，在行驶中容易损坏高速公路，拥堵问题严重，管理较为松散，对二级公路上的车辆监控不足，缺乏科学的控制机制，尤其是在审批程序、发动机实际能耗的控制和检测质量的验证方面。此外，一些车辆运输单位专注于眼前的利益，以实现更大的运输利益，因为实际装载量超过装载要求。这些问题必须严格管理，因为它们不仅危及驾驶员的安全，还会影响整个汽车行业。

1.2管理水平问题

汽车行业的问题还包括交通管理系统的预期改进。随着改革开放稳定运行，群众物质条件增加，车辆增多，关联交通事故增多，很多驾车者驾驶时不注意交通规则，缺乏安全意识，立法薄弱，违反交通规则行为频发，导致其驾驶过程中存在安全漏洞。一方面，司机的生命处于危险之中，另一方面，道路安全受到极大威胁。这也表明，司机的整体素质需要提高，而我们的交通运输部门没有足够的道路运输能力来有效减少道路事故的可能性，主管当局需要不断更新自己的管理技术，引进现代设备，建立无限的道路交通监测，并改善对运输的控制，同时考虑到汽车交通能力的提高最终是一种负担。我们国家的汽车工业跟不上汽车工业的增长速度，导致了许多问题，这些问题导致了道路安全的有效改善，这对车辆交通管理的整体改善产生了影响。

1.3汽车运输整体战略问题

我们目前在我国汽车工业领域面临的问题主要是由于缺乏传统的运输法规，而今天的问题是由于自由发展的体制和规范性法规不足，以及旧体制无法解决导致汽车工业面临巨大压力的新问题。今天的汽车工业过于依赖国家交通规划，而国家交通规划作为当前交通的重要组成部分，需要扩大对整体战略的研究和规划，并研究解决问题的办法。

2汽车运输管理解决方法和建议

2. 1 对超载问题严加管控

在汽车管理方面，相关部委必须将现代方法应用于汽车管理，以保持汽车行业的科学发展，根据可持续发展原则协调协调和发展方面的进展，密切控制车辆拥堵，制定运输管理机制，以确保拥堵过程一致，活动保持稳定。特别是，它们必须首先由政府组织和管理，以便使头顶转向正常化，改进定期检查和调查，确保运输管理中车辆的正常状态，为控制制定正常化的控制机制，提高控制结构的有效性，同时改进联合培训，提高管理质量，并造成严重的超载问题。第二，车辆拥堵问题需要从零开始解决，源头监控和治理需要作为车辆控制的一部分得到加强，以确保管理模型满足现实需求和实际调度。根据西方国家驾驶现代车辆的经验，员工可以为我们的车辆制定行之有效的法规，以确保发动机的性能与车辆的核动力一致，并加强控制。此外，重要的是充分监控车辆通行过程，开发统一的项目监控系统，充分利用车辆控制，简化车辆控制，为车辆管理奠定坚实的基础，避免不可预见和不受监管的运营。

2.2加强汽车运输管理组织规划

针对现阶段存在的汽车运输管理水平较低的问题，有关工作人员要把汽车运输行业和生产组织管理加强配合与协调，制定科学合理可操作的措施，提高全国范围内汽车运输管理水平。具体而言，工作人员可以增加路网密度，满足更多汽车通行需求，防止交通拥堵现象出现，究其根本还是要加强我国交通基础设施建设，特别是在一些落后地区，老旧的基础设施已经无法满足交通运输需求，因此交通管理部门要科学规划交通网络，在交通管理系统建设中完善基础设施，根据汽车生产和运输实际需要对道路交通规模进行优化。同时，工作人员要加强汽车运输管理和政府有关部门之间的联系，获得政府资金技术支持，加强全社会的支持力度，吸纳社会资源，对多方资金进行整合，打造科学的投资机制。对于一些较大的汽車工程运输项目，管理部门要展开多元化生产组织方式，促进汽车运输管理行业进步。

2.3制定完善的汽车运输战略

在汽车工业短缺的战略规划中，主管当局认识到车辆运输的管理是一项更复杂的系统任务，必须制定全面的运输发展战略，以促进汽车工业的持续稳定发展。交通部门需要更清晰的汽车行业解决方案，以使我国汽车行业平稳运行。此外，我国相关部委必须加快车辆扣押的补救措施。汽车行业工作体系建立后，受影响地区应改进运营能力的重新审查、合格公司的筛选、管理的集中化和运营资质机制控制的改进。公司必须具备适当的资质，以支持一系列运输业务，保持对单个车辆的控制，改变分散管理的类型，通过统一的方法提高管理系统的有效性，并满足监管结构和要求。还必须指出，符合条件的实体需要改进司机运输方面的专业培训，提高他们的认识和领导能力，全面管理司机的素质，并从头开始避免车辆安全问题[1]。

2.4提升路车管理的有效性

交通管理是交通运输行业必不可少的组成部分，直接影响着交通运输行业的质量。因此，运输行业应在实际经济管理中加强对运输路线的控制。一是继续扩大道路基础设施建设，不断细化不同区域和城市的路网，以单一的服务模式满足日益增长的市场运输需求，形成道路运输市场发展的基础。第二，需要不断扩大相关的营销渠道，积极追求基于传统分销渠道的创新，以便能够优化整合内部和外部资源，提高道路交通管理的效率，并促进道路运输经济的发展。例如，运输行业可以与信息行业合作，通过使用现代信息技术简化信息管理，部分降低运营成本，并利用大数据技术共享资源，为运输产品的销售创造良好的基础，增加实际销售额[2]。

2.5做好行业内部管理

运输行业的快速增长对于改善内部经济管理至关重要。公路运输业只有通过内部协调才能得到更好的支持。第一，建立坚实的岗位责任制，明确每个岗位的具体任务，完善内部财务经理的培训，确保内部财务经理具备更高的专业能力和全面的支持，从而加强其运营能力，实现财务管理的有效改善。和良好的奖励制度。一旦确定了该职位的职责，就必须为员工建立明确的分配规则，包括但不限于融资薪酬。在这方面，可以鼓励员工努力工作以实现自己的目标。另一方面，可以提醒通常没有生产能力的员工，进一步规范员工的工作程序，创造更好的工作环境。三是建立完善的监管制度[3]。

结束语

因此，找出车辆管理中的问题，找到有针对性的解决方案，规范拥堵问题，加强汽车行业的规划，制定成熟的汽车比赛策略，改善我国的交通管理[4]。

参考文献：

[1] 赵义. 探讨汽车运输管理中的问题及解决方法[J]. 时代汽车，2020（18） ：188 -189.

[2] 张杰. 汽车运输管理面临的问题及解决措施[J]. 科技创新与应用，2017（7） ：274.

[3] 金益民，葛拥军，戚佳. 分析汽车运输安全管理中的问题与对策[J]. 人民交通，2020（2） ：64 -65.

[4] 吴晓飞. 浅谈现代汽车修理的若干问题及解决措施[J]. 科学导报，2015（18） ：249.