建筑工程中土建施工的监理质量管理工作重点探讨

邵芳芳

摘要：建筑工程项目具体的施工过程中，土建是其中重要的组成部分，对于建筑建设整体质量、水平都有直接的影响，而监理又是施工中保障质量的有效手段，所以强化监理质量管理工作的开展，将监理的要点明确，不仅有利于土建施工过程中进度的加快，而且使整个项目建设水平大幅度提高。本文首先针对建筑工程中土建施工的监理质量管理工作原则及重要意义进行了分析，然后探讨建筑工程中土建施工的监理质量管理工作重点，最后提出了切实可行的建议。

关键词：建筑工程;土建施工监理;质量管理;工作重点

引言

最近几年，我国经济快速增长，而作为支柱产业的建筑行业在其中发挥了非常重要的作用，土建施工中涉及到的环节较多，建设周期较长，将监理工作做到位是极其关键的，为促进建筑行业快速发展奠定了良好的基础。土建施工中监理的引入，不仅使施工质量管理工作的开展更加规范，而且实现了项目利润最大化。本文通过对建筑工程土建施工监理质量管理工作重点进行分析，希望能够为监理工作高效开展，工作程序的优化与完善提供参考与借鉴。

1建筑工程中土建施工的监理质量管理工作遵循的原则及意义

1.1遵循的原则

第一，施工方案设计的科学性、合理性、有效性原则。由于土建施工过程中会涉及到很多复杂环节，施工方案的设计是质量管理的源头，也是确保后续施工顺利进行了保障，所以在施工方案设计时要严谨，充分考虑整个工程项目具体情况，以质量管理为前提条件，给予施工方案监督、检查重视度，进而才能保证质量监管效果更佳。除此之外，审查施工方案的时候，要将侧重点放在操作行为规范性方面，做好相应的应急准备。建筑工程土建施工质量监理管理时，为了促进监理效率的提高，要确保工程采购的原材料、施工的环境、工艺等合理性，必要时可及时进行相应的调整，由源头上控制好质量问题，以免漏洞及问题的频繁出现，影响到施工进度，在确保施工企业成本最小化的同时，将施工的效率的提高。

第二，土建施工时质量的管理中，施工人员专业技能、技术水平、综合素养的高与低同样也会影响到管理的效率、效果。所以为了能够不影响到企业质量管理，在对人员选择上要遵循专业性原则，确保施工人员既具备丰富的现场管理经验，同时综合文化素养要高，有能力承担起监理质量管理工作，结合施工方案、图纸，做好监理工作，促进建筑工程土建施工顺利实施。

第三，土建施工监理时要遵循完整性、实效性原则，严格检查已竣工的施工项目，确保其各个环节的质量与工程施工具体的要求、标准完全相符，同时还要依据具体的施工过程对相应的文件材料进行及时调整与修改，提高施工的效率。

1.2监理质量管理的重要意义

建筑工程中土建施工过程中，监理工作人员工作职责是监督管理以及协调，涉及到的监管范围较广，包含的建筑指标也是非常多的。而质量便是其中非常关键的一项，項目质量与人民利益息息相关，为了国家政府职能部门专门设立了质量监督管理部门，同时出台了质量标准，主要就是为了促进监理质量管理的更好的落到实处。由此可见国家给予了土建施工监理质量管理高度重视，这也表明了其对于建筑工程整体施工是非常重要的。第一，施工过程中，质量是关键与要点，施工环节复杂多变，无形之中也加大了质量控制的难度，同时有些施工企业存在严重的偷工减料，不按照规定施工的现象，监理工作人员监管施工企业，强化管理，对可能引发质量问题的各种因素进行检查，例如人员、材料等，能够最大限度的避免因质量问题而引发安全事件的发生。第二，有利于项目施工安全性的提高，因为土建施工既涉及到了地下、地面，而且还有很多是高空作业，极易受到不稳定性因素影响，加大了施工风险，监理工作人员通过勘察现场，强化施工人员施工时的行为规范，将施工风险发生几率降到最低，确保施工安全稳定。第三，监理质量有效管理，根据相关标准限制施工企业违规行为，并且将工程信息反馈，有利于动态掌握实际的施工情况。因为监理工作人员是独立存在的，所以现场对其的约束性很小，确保了工程管理更加系统、全面，能够切实发现质量问题，降低发生几率，促进施工企业、建设企业良性发展。

2建筑工程中土建施工的监理质量管理工作重点

2.1施工图纸审核

建筑工程中土建施工质量管理是其中的重点内容，而监理人员监理质量管理时，应该从施工图纸设计环节着手，严格控制施工图纸设计时的质量问题，审核施工图纸的工作要做到位，从源头抓起，才能确保质量管理价值以及作用的充分发挥。土建施工整个过程中，图纸是各个环节的重要参与依据，如果图纸内容频繁发生变化或者进行调整，那么必然会对后续施工带来不必要的麻烦，所引发的一系列问题是很多的，为此监理质量管理时，施工图纸审核是监理人员工作的重点，需要监理人员结合职责权限，严格把控此环节，并监理质量工作真正意义上落到实处。

2.2人员资质的审核

土建施工时质量的高与低与施工人员素质息息相关，而监理质量管理过程中同样也需要考虑到人的问题，在施工之前要审核施工人员资质，特别是技术型人员，要具备较强的专业性，有合格的资格证书，持证上岗，确保每一位施工人员技能水平、素质符合施工要求、标准。比如施工中会涉及到很多大型设备，有些设备要求操作人员具备一定的资格，此时就要对其操作资质进行严格的核实，同时还要对设备操作人员技能水平进行检测，尽可能的降低由于人为因素而带来的安全隐患、质量问题，确保土建施工质量的提高。

2.3材料的审核

土建施工过程中包含的材料种类很多，而这些材料的质量会直接影响到工程某一环节，甚至整个施工项目质量，如果采购材料时不够严格，以次充好，那么工程建设质量便会存在不可估量的质量问题，所带来的安全隐患较大，所以监理质量管理时，审核施工材料同样也是工作的重中之重。施工作业开展的整个过程中，监理工作人员针对施工企业采购以及使用的不同材料进行审核，通过质量检测以及检查的方法，结合设计图纸规定，确保材料符合要求。土建施工时，采购的建筑材料必须要依据相关规定进行登记，而且保证记录是完整无缺的，为监理质量管理时问题源头的查找提供依据。根据材料采购、储存等各个细节，对材料入库、出库、使用等整个周期进行相应的质量监管与控制，保证土建施工时使用的材料达标，无问题。

2.4设备的检查

建筑工程土建施工时必然会涉及到很多机械设施设备，这些设备为施工效率、效益的提高奠定了良好的基础。但是如果设备本身存在问题，性能与规定不相符，同样也会影响到质量。所以站在质量监督管理的视角下，监理工作的重点也应该包含机械设备的有效审核，对施工企业机械设备维修、维护、检查方案的制度是否合理、是否合规进行检查，以此来确保设备性能处于最佳状态，保证人员操作符合标准，进而实现生产质量的严格控制。

2.5施工的动态监督

建筑工程中土建施工时会存在很多不确定性因素，随时调整的现象是普遍存在的。所以监理质量管理工作同样也应该是动态改变，而并非一成不变的，这就需要将施工各个环节动态监督工作做到位，由源头质量把控开始，监理工作人员根据土建施工具体项目特点，将工作计划制定好，人员配备齐全，进而将质量管理工作真正落实，对施工整个过程质量进行有效的监督管理，保证工程质量的同时，提高效益。具体监理工作开展时，可通过现场记录、文件发布、检验、巡视等不同的工作形式，对施工过程质量、安全、进度进行全方位监控。

3建筑工程中土建施工的监理质量管理策略

3.1将新技术融入到监理质量管理中

新时代背景下，建筑工程中土建施工越来越趋于自动化、现代化发展，而监理工作的重点同样也需要及时调整，紧跟土建施工发展步伐，在方式方法以及管理模式方面进行不断创新，进而实现质量管理效率、水平的提高。为此监理质量管理中可以引入新技术，比如BIM技术在建筑施工中得到了广泛应用，监理工作中可结合具体需求，引入软硬件设施，充分利用BIM技术可视化、共享性、海量信息数据优势，辅助监理工作的开展。通过BIM技术对事前有效控制，对设计方案及时排查，进而针对问题环节给予优化建议，确保施工质量提高，达到事前有效控制目的。在设计环节，监理工作人员可对BIM模型设计进展进行动态跟踪调查，充分了解验收、移交工作进展。同时也可对施工设计意图全方位掌握，收集整理信息的速度越来越快，确保信息快速共享，数据利用率提高，为监理质量管理工作有序开展打下基础。与此同时，监理工作实现了可视化，通过视频监控系统对现场信息快速获取，在与模型进行比较以后，进而分析、掌握、监督管理施工的质量情况。

3.2创新监理理念

随着社会的快速发展，时代的不断进步，建筑行业发生了较大的变化，如果要想确保土建施工监理质量管理价值充分发挥，那么除了要将监理工作进行不断优化、调整以外，还要将监理理念创新。监理工作人员要有创新意识，具备与时俱进的思想，能够捕捉到建筑行业发展动态变化规律，在不断工作总结，经验积累基础之上，及时调整工作理念，将监理质量管理的方法创新，提高质量管理能力，促进土建施工项目经济效益目标的达成。

3.3制定完善的工作计划

当前土建施工过程中监理工作的对象、内容呈现多元化，涉及到的方方面面較为复杂，这也在无形之中给予了监理工作较大的挑战，提出了较高的要求，为了能够将质量管理工作切实落实，就要有较主完善的工作计划给予支持。但是需要注意的重点便是，土建施工监理质量工作计划的编制要依据工程具体情况，给予新技术、新材料使用的高度重视，进而采用最佳的监理方法，将土建施工监理质量实践工作落到实处，完成全过程质量管理工作任务。与此同时，还要结合施工监理工作具体开展要求、需求，人员安排上要充足，保证监理工作高效完成，进而将施工时质量监理作用充分发挥出来。

3.4实施精细化管理

在建筑工程土建施工监理质量管理中，要将精细化管理理念融入其中，对细节问题严格控制，细微处入手，提高质量。在将监理工作具体目标明确以后，将这些目标细化且分散，确保质量管理工作具体到每一个部门，落实到每一个员工身上，使各个环节质量监理工作责任到人。监理人员要以工作要求为重要依据，严格执行工作计划，对质量管理工作涉及到的内容进行仔细分析，做到认真负责，抓细节，全面监控土建施工各个环节质量。为充分调动监理人员工作时的积极主动性，切实将管理工作做到细微处，保证土建施工质量的提高，可通过制定科学合理的考核、奖惩体系，将质量管理效益与监理人员个人利益有效结合在一起，提高其对工作的重视度，进而更好的完成土建施工质量监理工作任务。

3.5强化监理工作队伍的建设

建筑工程土建施工过程中，施工企业为了更好的发展，在不断调整施工技术，采用更加适宜的施方法，而此时监理工作同样也需要随之变化而优化监理方法。特别是随着现代信息技术快速发展，土建施工监理质量管理涉及到范围越来越广，对于监理人员专业性要求越来越高，所以要强化监理队伍建设，将人员能力提高，进而高效完成监理工作。可根据土建施工新材料、新设备、新技术引入情况，定期针对监理人员进行培训，给予他们更多了解先进监理技能的机会，进而更好的应用到日常工作中。同时还要增强监理人员自主学习意识，不断更新知识，提升自我，灵活运用多样监理质量方法，提高工作效率。

结束语

土建施工是建筑工程建设的重要环节，工程整体施工质量、效率的高与低与监理质量管理有着密切关系，但是在实际施工过程中，监理工作开展往往会受到诸多因素的影响，而监理工作人员传统理念的影响是非常大的，在管理中依然采用的是传统管理方法，不但使土建工程监理水平降低了，而且影响到了企业整体发展进程。所以土建施工中应该给予监理质量管理工作高度重视，对工作重点进行明确与分析，同时还要引入先进的信息技术，改变传统的管理理念，加大人才队伍建设，进而实现精细化管理，促进建筑工程项目保质保量完成完成施工任务。

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