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国欣颐养这一年

2021-12-02通讯员杨涛

山东国资 2021年9期
关键词:康养改革发展

□ 通讯员 杨涛

岁月不居,时节如流。2020 年8 月25 日,省属企业文化旅游、医养健康资产重组整合工作推进会议在济南召开,正式宣布组建成立国欣颐养集团。回眸之间,已满一年。

一年来,国欣颐养集团认真贯彻落实省委、省政府决策部署和省国资委工作要求,勇担战略使命,凝心聚力创业,坚持整合和融合齐抓,改革与发展共举,呈现出“整合有力度、工作有亮点、改革有突破、经济运行稳、发展势头好”的态势,整体实现良好开局。

重组整合蹄疾步稳

坚决贯彻落实省委、省政府和省国资委对医养健康产业重组整合的战略决策,先后推动多批次接收划转有关企业资产。2020年12月25日,集团重新完成工商登记,注册资本为102 亿元,资产总额679.2 亿元,资产负债率58.56%,如期完成首批划转任务。截至目前,集团共有各层级公司(单位)208 家,职工超过2.5 万人。坚持边划转、边融合、边发展,加快构建集团科学化管控体系,以讲政治的实际行动确保重组整合顺利进行和改革发展大局稳定。

康养产业全线布局

坚持“心无旁骛攻主业”,聚焦医养健康产业投资与管理主业定位,围绕妇孕婴幼、青少年、中老年全生命周期的健康服务、养生服务、养老服务等康养需求,坚持文化涵养、精神滋养、生命康养、体育疗养“四养并重”理念,确立“立足山东,党建为统领、康养为核心、医疗做保障、产业强支撑、服务赢市场”的工作方略,全面布局康养农业、康养制造业、康养服务业三大领域。大力实施“同心多元”发展战略,对业务同质化板块实施专业重构,集中资源握指成拳,提高企业核心竞争力,调优划分康养农业、康养医疗、康养发展、康养置业、康养器械、康养保障、康养物业、康养水业,设立八大专业化公司,每个专业化公司既独立成章又相互赋能,形成同心多元、八纮同轨协同发展新格局。突出重点项目带动,颐乐康养小镇、国欣康养综合体等一批项目相继落地。2021 年7 月初,集团济南医院暨颐养中心主体工程封顶,首批医护人员已完成招聘。在章丘建设国家级智慧医药仓储物流园项目,打造国家级公共卫生应急物资储备中心。

2020年8月25日,国欣颐养集团组建成立

2020年11月30日,国欣颐养集团济南医院暨颐养中心正式开工建设

内部改革深入开展

大力开展国企改革三年行动,聚焦重点领域、关键环节,深化市场化改革,集团管控治理效能有效彰显。深化产权制度改革和三项制度改革,旗帜鲜明建立以经理层市场化选聘为重点、以科学薪酬分配为导向、以多种形式中长期激励为手段的薪酬管理体系。今年市场化选聘职业经理人5 名、财务总监10 名,分批次推进经理层成员任期制和契约化管理,占比已达80%。建立以效益决定工资的收入分配机制,完善宽带薪酬及相关考核体系,逐步在10 家以上公司开展中长期激励试点改革,改革发展动力活力持续释放。

经济运行稳健提升

持续加强经济运行管控,坚持开源和节流两手抓,向科学管理、精益管理要效率、要效益、要增收。今年1-7月份,实现营业收入122.48 亿元,同比增加25.27 亿元,增幅26%;实现利润总额7.02 亿元,同比增加2.31 亿元,增幅49%;截至7 月底,资产负债率59.13%,比年初下降1.06 个百分点,经济运行质量稳中有进、稳中有升、持续向好,交出了一份沉甸甸的答卷。针对部分亏损医院资产质量不高、市场竞争力不强的实际,研究制定亏损企业治理方案,统筹实行药械“四统一”管理、融资租赁轻资产运营等,千方百计治亏、止亏、扭亏,治理取得明显成效。

开放合作次第展开

深化对外开放,康养产业发展动能不断积蓄。拓展数字化发展新业态,与中国广电、中国电信、齐鲁云商等企业合作,搭建集团智慧康养一体化平台,加快集团资金结算、财务共享“两个中心”建设,推动产业数字化、数字产业化转型。放大资本运作融资功能,相继成立并充分发挥集团基金公司、融资租赁公司、小额贷款公司等金融杠杆作用,与8 家大型银行达成战略合作,意向性授信额达475 亿元,为康养产业发展提供金融支持。深化地企合作,与济南市莱芜区政府签订协议,计划投资20 亿元建设集文体康养、休闲农业、道地中药材种植等多业态于一体的田园综合体标杆项目;与潍坊高密市合作,托管运营1500 余张床位的高密市社会福利中心;与泰山景区管委会合作,开发占地994 亩的国欣康养项目。

党建引擎激发动力

坚持党建统领,抓班子带队伍、强基层筑堡垒、严纪律守规矩,党的建设充满活力动力。全面加强党的领导,各级法人单位“党建入章”、各级党组织建立“第一议题”制度实现“两个100%”,党的领导深度融入企业治理各环节。深入开展党史学习教育,组织党员干部认真学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神,创新推出“我为群众办实事”“1031”项目,推动学习教育走深走实。建强基层党组织,对所有支部建立过硬党支部建设台账,切实发挥支部战斗堡垒作用。搭建学习交流平台,先后举办9 期“国欣颐养大讲堂”,发挥机关党建示范带动作用,激发干部职工投身健康事业的热情干劲。开展“大学习大调研大融合大发展”主题年活动和庆祝中国共产党成立100 周年系列活动,树立“一家人、一条心、一盘棋”理念,加快思想融合、文化融合、发展融合,企业视觉识别系统得到广泛应用,“国欣颐养”品牌影响力和知名度不断增强。持续深入推进全面从严治党和反腐败工作,营造了风清气正的政治生态。

征途漫漫,惟有奋斗。打造健康强省建设的主力军重任在肩,引领医养健康产业高质量发展任重道远。重整行装再出发,国欣颐养集团将聚焦打造康养“齐鲁样板”、建设世界一流康养产业集团的发展目标,以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚韧不拔的毅力,创业实干,砥砺前行,奋力谱写改革发展新篇章,书写无愧于时代的精彩答卷。

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