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程雄:党建引领 先锋德医

2021-12-02吴佳男

中国医院院长 2021年23期
关键词:科室党员医院

文/本刊记者 吴佳男

自2014年始至今,一群“骏马”驰骋于四川阿坝藏族羌族自治州若尔盖县的广阔大地上。7年前的一天,领先的那匹“骏马”,德阳市人民医院(以下简称“德医”)原院长、党委副书记范天勇率队对口支援以上地区途中,突遇山体滑坡被飞石砸中,不幸因公殉职,年仅44岁。薪火相传,今年6月21日,新一批“范天勇医疗服务队”成员再踏征程,为牧区人民带去安康。

“时刻准备将一颗心奉献给党。”今年6月23日下午,德医91岁高龄的离休干部王淑英来到德医离退办,将装有2000元特殊党费的信封庄重地交给组织。

“护佑生命,救死扶伤永远是第一位的,医生的职业荣誉正在于此。”2020年2月2日出征,同年4月14日回到德阳,曾驰援武汉,第一个出征、最后一个归来,德医呼吸与危重症医学科副主任何清深知医者的责任与担当。

“以文化建设为党建的重要抓手,持续引领医院高质量发展。”8月初,接受记者采访时,德医党委书记程雄动情地告诉记者,建院近80年间,恰因以上这样一代代医院管理团队和创业者的砥砺前行,医院才实现了规模化发展。当下,正步入精细化运营管理的新征程,志在为区域谋求更多医疗福祉。

文化为魂 树德医党建模式

2020年10月在北京举行的抗击新冠肺炎疫情全国三八红旗手(集体)表彰云发布活动中,何清光荣地成为全国“800战士”中的一员;而同在去年年初的抗击新冠肺炎疫情战斗中,在全员努力之下,德医收治的18名新冠肺炎确诊患者全部清零,实现零重症、零死亡、零院内感染的成果,获得德阳市委、市政府的点名表彰。

“成绩源于‘大德为医,大医在德’核心理念的传承,也在于近年来党建工作的强化和创新。”自1982年进入医院,从普通医师,到医务科科员、副科长,再到副院长,直到2013年担任医院党委书记,近40年间,程雄一步步见证了医院从弱到强的变化,深知医院文化和党建工作的重要性。他介绍,2020年疫情期间,医院几乎全员提交了驰援湖北的申请书,40余个党支部中,火线申请入党员工近300人。在他看来,这些新气象的出现,代表了医院近年间党建工作的具体成果:政治引领,立足医院实际,着力创新实践,探索实施“1235”党建工作思路,在基层组织建设和党风廉政建设等方面重点发力,助推医院业务提升。

在程雄看来,德医“1235”党建工程的提出,是医院管理团队基于“党委领导下的院长负责制”政策指向,源于不断提升患者服务质量和满意度,更是医院在当下和未来实现可持续、精细化和高质量发展的新筹谋。

“1235”工程中,坚守一个导向:强化党建政治领导,发挥党组织核心作用。把党建工作要求写入医院章程,把党的领导融入医院治理的各个环节。

两项规范:规范支部设置管理,打造规范党建阵地。2019年,医院重点优化调整了内设机构的党组织设置,全院党支部数由11个调整为46个,实现了把党支部建在临床科室的目标,科室负责人中的党员兼任党支部书记,一批批业务骨干被选进党支部班子,选优配强,历练“领头雁”。

而三个融合,为党建与中心工作融合、党建与业务工作融合、党建与脱贫攻坚融合;五大工程,则为党员先锋工程、干部人才提升工程、“清廉医院”建设工程、行风建设工程和文化引领工程。

针对此前部分行政和临床科室“重业务、轻党建”,党建工作流于形式、深度不够、模式单一等问题,医院党委以“深度融合,激发党建创新活力”为目标,着力解决党建与业务“两张皮”问题,积极探索“党建+业务”,以三级公立医院绩效考核为抓手,持续深化公立医院综合改革,健全现代医院管理制度,推进医保支付方式改革,以实

红色先锋奖

沿着若尔盖草原的足迹,

践行医者初心。

将一颗心奉献给党,

奉献于热爱的事业。

大德为医,大医在德;

党建引领,文化筑魂。

他率先垂范,

擘画“五代医院”蓝图。现相关工作的多层次、多维度推进。

品质未来 再造高质量新引擎

连续4年荣膺全国“改革医疗服务示范单位”称号,连续7年入榜“中国地级城市医院竞争力100强医院”,医院近年来的发展,正获得更多来自业界的认证。“充分发挥党委把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用,以党建创新推动‘五代医院’建设,是医院‘十四五’期间的重要目标。”程雄表示。

在业界看来,德医城北规划的两大院区,是全国首个按照源于法国“第五代医院”标准建设的医院。两大院区将坚持“以患者为中心”理念,以多学科协作为主要模式,所有科室和资源在同一平台上共享和运作,不再向“天上”和“空中”发展,而是“躺下来”,设置多个便利的交通出入口,全方位配套的设施,效益为先,诊疗将更符合“高质量、安全、舒适”的医患价值。

程雄感慨,以上区域布局的德阳市妇女儿童医院和旌北院区,将先后于今年年底和接下来两年内投用,而其定位和运营战略,恰与今年6月国务院办公厅印发的《关于推动公立医院高质量发展的意见》中倡导的“新体系、新趋势、新效能、新动力、新文化”等要求实现了“完美契合”。

“倡导‘德’文化,打造红色‘德医’是医院发展的永恒工程。”聚焦“新文化”,程雄表示,当下,医院上下正在达成“没有脱离党建的业务”和“没有离开业务的党建”共识,坚持两手抓,同促进,全方位推进党的建设,在提升基层党组织凝聚力、战斗力的同时,狠抓现代医院管理,靶向瞄准党员干部队伍建设,以问题为导向,倒逼各职能部门和临床科室主动作为、敢于作为、善于作为。

而在此过程中,督促科室带头人切实履行党建第一责任人职责,将党员培养成业务骨干,把业务骨干培养成党员,把党员业务骨干培养成学科和学术带头人,教育全体党员践行“理想信念好、思想作风好、岗位业绩好、服务群众好、履行义务好”“五好”标准等,也正成为医院在新时期文化治党、文化治院的具体工作内容。

多年间,尤其是党委领导下的院长负责制实行至今,程雄和院长麦刚带领下的德医管理团队,立足于区域百姓医疗福祉和现代医院管理制度创建,聚焦医院诊疗能力提升、患者医疗质量与安全,加之人才梯队建设和多院区一体化协同,打造出一支党建引领、文化筑魂、战斗力强的精英之师。

“抗疫不放松,能力再提升。充分发挥党员的先锋模范作用,持续进行党建工作与业务的深度融合。”程雄表示,当下,医院正在制订全新的绩效改革方案,将患者反馈、医德医风、医疗技术和服务质量作为考核的重要因素,引入第三方测评体系进行评测,以此大力促进医院改革更为符合未来需求。

“在新医疗浪潮中,各党支部要勇于担当,挑起日间手术、大急救平台等重大项目的大梁,敢想敢干,为医院绘就‘第五代’蓝图再立新功。”程雄最后表示。

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