农业企业财务管理存在的问题与对策分析

石家庄信息工程职业学院 吴姗姗 孟欣

近年来，随着我国社会经济的快速发展，我国对农业发展的重视性不断提高，而农业企业是农业经济发展中的重要部分，需要做好农业企业的财务管理工作，使其能够以良好的状态面对各种挑战，促进农业企业市场竞争力的提升。虽然我国农业企业的发展不断加快，但是在财务管理方面依旧存在较大不足，难以发挥财务管理在农业企业发展中的功能效用，这就需要采取有效对策进行强化，促进农业企业财务管理的不断发展。通过深入分析农业企业财务管理存在的问题，探究农业企业财务管理的改进对策，这有利于提出一些可靠的参考依据，实现提高农业企业财务管理水平的目的。

1 农业企业财务管理的特点分析

与其他企业相比，农业企业具有一定的特殊性，其生产活动具有地域性和季节性的特点，且生产时间与劳动时间存在一定的差异，导致农业企业面临着较长的生产周期。同时，在农业企业的生产活动中，可以对劳动对象进行相互转换，有些产品可以作为生产资料，之后对其进行重新分配。此外，在农业企业的经营发展中，其经营与生产能够实现一业多主，可以将联产承包责任制应用到企业经营管理中[1]。

一般在进行农业企业财务管理时，会计核算的工作内容较为复杂，其中涉及林业、农业等多个行业，且提出了较严格的财会要求，需要保证会计核算与企业发展需求相吻合。在进行企业核算工作的时候，通过对应的项目内容，对分项记账进行科学的开设，可以加大会计核算的层级，使农业企业的财务预算更加准确。同时，为适应新农村发展的需求，农业企业对自身的生产服务模式做出了改变，可以发挥出较大的优势，但是在受到财务管理特殊性、部门与人员复杂性等因素的影响下，会计核算的工作难度显著提升，给农业企业财务管理工作的开展带来一定挑战。

2 农业企业财务管理存在的问题分析

2.1 财务管理内容不规范

在农业企业的经营初期，其启动资金和发展资金较为紧张，且政策方面存在一些不足，难以发挥政策对农业企业的扶持作用。基于这种情况，农业企业面临着贷款难度较大的情况，向银行贷款的过程存在诸多阻碍，导致农业企业无法筹集到自身发展需要的资金。同时，在农业行业发展形势不断变化的情况下，部分农业企业为获取足够的发展资金，经常采取一些违法的手段，导致农业企业财务管理受到侵蚀，经常出现篡改财务数据、做假账等违法行为，不利于农业企业的健康稳定发展[2]。

2.2 会计监督力度不足

在农业企业财务管理工作中，由于受到各方面因素的影响，经常出现会计核算数据失真的情况。与一般企业相比，农业企业的生产活动很容易受到自然环境的影响，难以对其进行有效的预测和预防，使得农产品生产过程的监督管理存在较大难度。基于这种情况，农业企业生产活动的会计计量及信息记录存在精确性不足的情况，难以保证会计信息的真实性及完整性。其次，由于家庭农场及农户自身是土地承包人，在完成任务之后，可以对剩余部分进行自由支配，因此农业企业生产活动的会计信息是否准确，并不会直接影响承包人的切身利益，导致会计信息失真的问题较为常见[3]。

2.3 会计核算方法较单一

在进行农业企业财务管理工作的时候，要求财务管理人员具备丰富的专业知识及一定的工作经验，且需要熟悉掌握现代化的信息技术，促进农业企业财务管理的信息化发展。但是就实际情况来看，部分财务管理人员的素质有待提升，无法保证电算化财务管理的有效实施，且未能根据国家规定进行账户开设，无法保证企业会计核算的准确性，使得农业企业财务管理的质量受到较大的影响。同时，为保证企业管理者能够做出合理的决策，需要对会计报表的真实性进行控制，依据会计信息对企业的财务情况及生产经营成果进行了解，并制定符合企业发展的决策。但是农业企业具有一定的特殊性，再加上管理人员的财务管理意识不足、财务管理体系不够完善，导致企业对财务管理的投入较少，难以对其进行有效监管，因此做假账、篡改财务数据等违法行为就会频繁出现，严重影响农业企业财务管理的有效性，不利于农业企业的长远发展。

3 加强农业企业财务管理的具体对策分析

3.1 完善农业企业财务管理机制

完善农业企业财务管理机制，有利于促进各项工作的顺利进行，确保农业企业财务管理的合理性及规范性。作为财务管理的参与者，管理人员必须要提高对这一工作的重视程度，不断增强财务管理的工作力度，由审计部门做好财务管理的监督工作，从而促进农业企业财务管理的顺利开展。通过发挥审计部门的职能作用，可以及时发现农业企业财务管理中存在的不足之处，促使管理人员采取有效措施进行改进，彻底解决模糊及造假等问题，使农业企业财务管理具有透明性及公平性[4]。其次，需要采用定期或不定期的方式对农业企业财务管理工作进行检查，及时处理企业授权任务审批、企业人事调整等各种问题。最后，需要将责任工作制度落实到底，强化人员的工作责任感，一旦发现违规行为，需要按照制度规定进行处理，从而减少企业面临的资金风险。

3.2 重视对现代化技术手段的运用

随着我国社会经济及科学技术的发展，各种现代化技术手段被应用到我国人民的生活生产中，对提高我国人民的工作效率及工作质量起到了积极作用。因此，在进行农业企业财务管理的时候，需要坚持与时俱进的原则，结合企业发展的需求对各种现代化技术手段进行灵活运用，促进农业企业财务管理质量的提升。比如将计算机网络技术应用到农业企业财务管理中，可提高财务管理的工作效率，减少人为因素造成的管理问题，使财务管理能够更好地服务于企业发展。为适应全球竞争越加激烈的环境，农业企业应加大对机械技术、信息技术的利用，充分发挥现代化技术手段的优势，从而促进农业企业财务管理的高效进行，为企业的可持续发展提供充分有效的支持。

3.3 构建合理的财务风险管理机制

为适应时代发展的要求，部分农业企业对自身的发展模式做出了创新，能够提高农业企业自身的市场竞争力，帮助企业获取更高的经济效益。但是在采用全新发展模式的情况下，农业企业必须要认识到自身面临着更多的风险，需要构建合理的财务风险管理机制，以便及时对各种风险进行处理和防范，促进农业企业的健康稳定发展。具体来讲，在进行农业企业财务管理工作时，需要深入分析各种风险的本质及产生原因，将其作为构建财务风险管理机制的参考依据，对农业企业发展存在的漏洞进行修补，从而提高农业企业的风险管理能力。其次，需要充分发挥风险预测技术在农业企业发展中的作用，对各种风险制定出科学合理的解决办法，降低企业经营风险的发生概率，为农业企业财务管理工作的开展提供有利基础[5]。

3.4 提高农业企业财务管理的精细化水平

由于农业企业的资金有限，因此需要对农业企业财务管理的精细化水平进行提升，保证企业资金的使用合理，避免出现资金使用浪费的情况，从而促进农业企业的稳定发展。通过构建精细化的财务管理模式，能够从多个方面、多个角度对财务管理问题进行处理，在提高财务管理工作效率及工作质量的同时，减少因人为失误造成的损失，为农业企业的长远发展提供有效支持。在进行农业企业财务精细化管理的时候，需要对企业收入与企业支出的差距进行严格控制，尽可能提高企业资金的使用效率，以有限的资源获取最大化效益，从而发挥财务管理在企业发展中的积极作用。同时，需要严格做好农业企业财务部门的管理，制定科学合理的奖惩机制和激励制度，调动财务管理人员的工作积极性，使其能够保持良好的工作意识，避免出现违法违规等不良行为。

4 结语

综上所述，随着我国经济发展不断加快，农业企业财务管理面临着更大挑战，需要对传统的工作方式进行改变，以此提高农业企业的核心竞争力。为促进农业企业财务管理的有效进行，需要充分把握好农业企业财务管理的特点，深入分析农业企业财务管理的现状及相关问题，做到积极完善农业企业财务管理机制、重视对现代化技术手段的运用、构建合理的财务风险管理机制、提高农业企业财务管理的精细化水平，通过各种对策提高农业企业财务管理的工作水平，全面促进农业企业的可持续发展。