建筑工程技术管理中控制要点与优化措施

胡治凯

摘要：随着时代的发展，建筑工程是我国发展过程中最为主要的工程。建筑工程的施工技术水平是关系企业管理和发展的重要一环，对工程质量起着决定性的作用，同时对国家经济的发展也起着促进的作用。着重提高建筑工程施工技术的管理水平不仅能够为企业节约工程施工成本，还能够增强建筑的整体效果，同时避免施工过程中出现的安全事故，所以有效地提升建筑工程的施工技术管理水平有着非常重要的意义。

关键词：建筑工程技术管理;控制要点;优化措施

引言

建筑施工过程中需要有施工技术的有效支撑，施工技术的合理应用不仅可以保证施工效率，同样可以加快施工进度，使得建筑工程按计划开展，并达到预期目标。21世纪是信息技术飞速发展的时代，同样也是科学技术水平逐年提高的时代，这一时代背景下，建筑施工过程中可引用的施工技术越发多样化，为施工带来了极大的便捷，许多完善的施工技术均以大范围应用于建筑工程施工环节，改善了施工环境，提升了施工水平。建筑工程施工过程中涉及应用的施工技术多种多样，需要根据不同的施工技术应用优势及功能优势等，制定针对性的施工技术应用方案，以满足现阶段的建筑工程施工需求。

1建筑工程施工技术管理工作要点

在建筑工程的开发建设过程中，施工技术管理效果直接影响工程建设质量与安全，一旦出现重大生产事故，将直接影响企业可持续发展。随着建筑行业的不断发展，现代建筑的施工要求不断提升，在复杂项目施工建设中，为保证项目建设的可行性与有效性，需有效提升施工技术管理水平，以提升项目建设安全性。鉴于建筑工程项目建设的不可逆性，必须一次性完成项目建设施工，并保证项目整体建设的可靠性与稳定性。为此，需充分发挥施工技术管理工作效力，并不断提升施工技术管理水平，打造精品工程，增加企业的市场影响力，促进我国建筑行业高质量发展。

2建筑工程技术管理优化措施

2.1施工技术综合管控

建筑工程施工技术管理时，从工程整体建设质量控制出发，在细小的具体环节之上，体现施工技术综合管控的要求。这样就可以避免建筑工程施工技术操作不规范、亦或者是局部之间不相匹配的状况了。其一，建筑工程钢结构建设时，应注意钢筋捆扎、衔接部分的稳定性控制。管控人员除了按照前期设计图的要求，对结构的组合搭配顺序进行检验，还需要对钢结构与混凝土组合衔接部分的稳定性进行管理。如果施工技术管控时，发现钢结构焊接处存在裂痕，应立即进行完善，保障建筑施工的安全性。其二，建筑工程施工期间，门窗、墙体保温材料、室内空间墙体（除女儿墙外）建设部分施工时，一方面是做好规范的施工尺寸测量、安装施工，一方面也需要从施工材料的绿色环保层面给予分析，逐步引导当代建筑项目建设，向着绿色化、生态化的趋向转变。其三，建筑工程整体竣工后，工程施工技术管控人员，还要结合局部施工设计图、施工日记等资料，再次对建筑工程施工技术点进行核对，尤其是各个部分数据的整体建设资料等。最后，对于其中设计不够科学、不合理的部分进行适当调整，这也是建筑工程整体进行施工技术管理点。建筑工程施工技术管理活动的合理推进，施工技术的管控工作安排到位，不仅实现了施工技术管理结构清晰，还对项目管理的相关内容给予了协调规范的整合。

2.2严格进行图纸审核

在现今的施工现场过程中施工技术人员和管理人员更加注重的是工程的进度情况，并没有对施工的图纸进行认真细致的研究，这样的操作手段可能会造成选材上的失误或是工艺措施选择的错误，当发现实际问题时已经为时已晚。管理技术人员必须明白图纸是施工的依据，图纸不能脱离现场实际情况，现场施工也不能不按图纸施工，但是往往很多时候现场会发现与图纸相悖的问题。所以，施工前期的图纸审查是至关重要的工作。在图纸审核的过程中，要坚持对图纸规范、技术规范进行严格的把控，针对图纸设计存在的问题，要以实际情况为准，在不改变建筑的结构及功能的情况下，切实与现场情况相结合，尽量避免施工过程中出现问题而导致的设计变更。

2.3保证施工设备质量提升施工技术

施工材料的质量，是确保完工的建筑工程安全性的前提。因此，有关建筑施工中材料的质量都要合格过关。近几年，建筑坍塌事件时有发生，检测结果大多是建筑施工期间偷工减料导致的。所以，建筑公司本身要具有诚信意识和维护公共安全意识，确保自身在施工期间是注重质量的。其次，建筑公司在选用材料供应商时也要慎重。尽可能选用那些诚信度高的，工厂材料质量经过严格质检的。第三方供应商的材料运输到施工地时，建筑公司还要对每一批材料进行严格的检查，确保第三方供应商不会以次充好。关于安全性的问题，除了材料的质量保证安全性之外，施工的设备也要注重安全性。这其中不只是其设备本身的安全性，还有操作人员的安全性措施都是必要的。施工过程中，为了时时刻刻注意操作安全性问题，施工守则也要划分明细，确保将任何安全隐患的发生率降到最低。另外，施工设备也要及时更新，更新后的设备可以最大限度提高其本身性能和施工效率。

2.4提升施工技术交底准确性

为有效提升施工技术管理水平，应有效提升施工技术交底工作的准确性与及时性。在建筑工程项目开发建设时，技术交底工作的开展可保证项目建设的可行性与有效性。在实际技术交底工作开展过程中，必须对每一项数据信息进行核对，确保每一位参与项目建设的施工人员了解项目建设的技术要求与工艺流程，保证施工人员施工操作的可靠性与有效性，从而提高项目建设的可行性与有效性。

2.5注重技术资料的管理

建筑工程施工过程中的技术改进需要有完善的资料支撑，只有在分析旧资料相关数据的基础上，才能总结更为有效的管理经验，进而作用于日后的施工技术管理，提高技术管理的有效性。要求技术管理人员提高资料管理方面的重视，明确资料管理的价值，将其与档案管理区分开，在资料管理的过程中不仅要做好数据整合与归纳，同样要将纸质资料与电子资料统一划分、合理归纳，确保技术资料管理的可操作性。除此之外，还应重视资料复检，在工作中加大宣传，使各部门意识到技术资料管理的重要性，起到监督与指导的作用，为技术资料管理的规范性与科学性提供保障，约束管理行为。

2.6技术复核及核定

技术复核的工作内容是针对一些涉及整体工程布局的重点问题，根据相关的指导文件进行审理和核查，不同的施工情况有着不同的复核重点，一般来说，主要的复核包括建筑物基础、电路、钢筋、混凝土等建筑物的重点工程。技术复核主要是为了防止施工过程中出现重大问题，从而影响整体建筑物的安全性以及整体质量。技术核定本质上属于一项技术管理工作，通常来说是针对一些施工过程中出现的问题，比如说图纸局部差错以及材料不匹配等问题进行适当的修改。

结语

可以看出影响建筑工程施工技术管理水平的原因很多，不仅是管理人员能力的参差不齐，还有着图纸会审缺少严谨细致的审核、人材机管理不科学等问题，但是最不容忽视的就是人才的储备和培养，要想建筑企业能够坚持长远的可持续发展，首先也是最核心的就是要加强人才的培养并发挥人员的主观能动性，其次在过程中严格施工图纸的审核流程，将责任的主体落实到个人身上，最后在工程管理过程中加强原材料和机械设备的管理，不断地优化调整，从而使建筑企业实现经济效益的和社会效益的双丰收，保证工程施工的顺利进行。

参考文献

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[3]石靖.试论建筑工程技术管理中的控制要點与优化措施[J].建材与装饰，2019（28）：191-192.

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