浅析建筑工程施工质量管理

王成 陈方理

【摘要】建筑行业被视为国民经济的主要部分，是推动社会发展的重要动力，对于国民经济的提升有着重要作用。近年来，我国重视建筑行业的研究，取得了显著的成绩。随着科技的发展，城镇居民对建筑质量提出了新的要求，如果建筑工程存在质量问题，将会危及城镇居民的安全，也会制约国民经济的提升。可见，提高建筑工程施工质量是多么的重要。本文中，作者以建筑工程质量作为切入点，总结提高建筑质量的重要性，就影响建筑质量的因素实施了深入分析，提出了有效的方案，为后续建筑行业的发展积累了经验。

【关键词】施工质量;建筑质量;建筑工程;管理措施

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.33.051

随着社会经济的提升，城镇居民的物质生活得到了改善，对应的生活水平不断提升，进而更加注重衣食住行的品质。我国建筑行业在科技的推动下取得了一定的成绩，并向着复杂化、规模化。智能化方向发展。对于建筑工程来说，其主要特点是施工周期长，往往需要庞大资金的支持，如果施工缓解出现问题，必定会造成工程质量的下降，给城镇居民造成安全威胁。所以，建筑施工过程需要实施科学化的管理，及时发现施工问题，革新施工方案，最大化确保施工质量。

1、建筑工程施工质量管理的重要性

科学化施工管理是提高建筑施工质量的重要手段，对于施工企业经济水平的提升有着重要意义。一般来说，建筑施工管理的科学性直接决定着工程的质量，其也是评判施工企业施工技术水平的重要指标。在具体的施工过程中，高层管理人员的任务是从宏观角度控制工程质量，而施工人员的必须对工程的细节质量做好保证，只有如此，才能从本质角度实现建筑工程各个阶段的质量控制，使其符合人们的需求。另外，严格的工程施工管理要求有助于技术人员施工能力的提高，实现了施工人员施工经验的积累，为施工行业优秀团队的培养打下了基础。

2、影响建筑工程施工质量的因素

2.1工程施工管理存在设计环节的不足

施工单位的施工过程完全根据施工图纸进行，在施工前，施工单位需要与设计师进行全方位的交流，尤其是明确建筑设计的意图，为建筑施工的顺利进行创造条件。但是，多数的施工团队为了节约时间，省略了交流的环节，导致实际的建筑施工效果与设计师的意图存在差异，从侧面角度降低了施工质量。另外，建筑工程施工并非是任意的，需要提前对施工环境进行查看，对于现场环境不符合施工要求的项目，应该在第一时间提出施工修改意见，确保施工过程的安全性。但是，实际上来看，部分施工团队注重的是施工进度，未能进行现场地质环境的勘探，也就无法明确施工过程所存在的安全隐患，如此一来，引发了施工质量的下降，严重者还会形成安全事故。

2.2工程施工管理過程缺乏合理性

施工阶段是确保建筑工程质量的核心时期，也是建筑工程管理的重要部分。从宏观角度来说，工程施工管理包含复杂的内容，可分为多个时期，无论那个时期都需要实现工程质量的控制。初步研究发现，我国重视工程施工质量的研究，并根据施工要求提出了多样化的法律政策，促进了建筑工程质量的提升。但是，部分施工团队为了节约成本，并未按照相关的法律政策进行，导致施工现场混乱不堪，对应的监理人员工资随意，丝毫不去考虑周边环境的影响，也未组织科学化的机械排序，形成了严重的安全隐患，极大程度上约束了建筑行业的发展。

2.3忽视了施工材料的重要性

对于建筑工程来说，其存在着工程量大、资金消耗大等特点，必须实施有效的建筑施工管理，实现施工材料和器械的完美结合，提高建筑施工质量。施工材料能够直接影响施工质量，只有确保施工材料符合要求，才能实现建筑整体质量的改善。但是，部分施工企业将成本视为最主要的因素，私自降低了施工材料的要求，这虽然减轻了成本压力，却无形中造成了建筑质量问题。另外，对于采购的施工材料未进行有效的管理，往往是堆积在一起，部分材料也因此受到了损伤，不利于施工质量的提高。

2.4施工现场人员组织问题严重

建筑项目施工从开始到结束需要消耗大量的时间，其必须进行合理的现场人员组织。简单来说，技术人员和管理人员都属于施工管理的重点，当前的首要任务是实现有效的现场人员组织，从而提高建筑施工质量。但实际状况往往不是这样，部分还是个团队从高校中招聘了大量的技术人员，该类人员尽管专业素质较强，但实践经验不足，无法在第一时间应对施工过程出现的问题，降低了施工质量。另外，多数的施工人员是外来工作者，其在素质角度存在不足，这也是施工质量难以强化的重要原因。除此之外，施工人员安全意识较差，缺乏系统性的安全技术培训，使得其不注意个人的安全防护，极易形成安全事故。

3、建筑工程施工质量管理措施分析

3.1重视与设计人员的交流，完成施工前的现场勘探

为了防止建筑施工效果与设计师的设计意图出现偏差，施工人员需要做的是与设计师充分的交流，并签订必要的施工文件，为后续施工质量的验收做好准备。首先来说，签订的施工文件中需要明确指出建筑的质量标准，一个不同时期下的建筑施工进度，防止出现恶意拖延施工进度的现象出现。另外，需要对施工监理工程师提出更高的要求，其不仅要对施工质量进行监督，还需要对施工进度进行监督，确保施工人员按照施工图纸开展施工计划，减少施工安全隐患的发生。最后，施工前，施工技术人员以施工图纸为基础，对现场环境进行勘探，掌握现场的基本状况，为后续施工测量防线打好坚实的基础。只有准确了解现场环境数据，才能对施工过程进行准确的判断，进而改善施工质量。值得注意的是，施工现场勘探数据需要进行详细的记录，当得到监理工程师的认可后，方可安排施工计划。如果现场探勘的结果认为不符合施工要求，则需要对施工计划进行调整，而不是一味的进行强制性施工，降低工程质量。

3.2严把施工材料关，必须符合施工要求

建筑材料被视为建筑工程的灵魂，是建筑工程的“血和肉”，应该进行严格的控制。控制施工材料质量是提高建筑工程质量的重要手段，其也是目前最常见的建筑施工技术。首先，施工材料质量的审核。一般来说，施工材料质量审核并非是任意的，需要考虑多个方面，例如砂石颗粒的大小、钢筋的直径、混凝土的抗压力状况等，只有进行层层审核，才能获得高质量的施工材料。对于施工材料的供应商来说，如果其材料不符合要求，就可以直接拒绝采购，而不是为了节约成本而降低对施工材料的要求。其次，施工材料的管理。对于建筑工程来说，其往往一次性需要采购大量的材料，此时就应该对材料开展科学化的管理，例如，怕晒的材料应该储存在仓库中、怕潮湿的材料可堆积在露天下等，其目的是最大化延长施工材料的寿命，改善建筑施工质量。

3.3对施工现场开展合理的控制和管理

施工单位应该以现场条件为基础，合理配置机械设备，从而实现现场施工的有效管理。换句话说，合理的施工现场配置有助于设备的正常运转，相关的机械设备符合施工要求。在大型设备的租赁过程中，需要考虑双方的经济利益关系，筛选经济适用的机械。另外，對于租赁的机械设备来说，需要定期开展维护工作，确保机械的可用性，改善施工效率和质量。在施工过程中，机械控制人员按照规定进行施工作业，重视施工的安全性。现场施工控制还需要考虑周边的环境，不得出现大型机械随处停放的现象，给施工过程造成不便。对于专业能力的强的机械控制人员给予奖励，激发其积极性，进而有效改善施工质量。

3.4实现建筑施工进度的控制

对于建筑工程来说，要想确保施工进度与施工规划一致，就应该进行全方位的管理。首先，进行施工进度的细化管理。将复杂的施工人物分为多个细小的任务，有多个施工团队同时进行，如此一来，就可以解决施工缓慢的问题，也就能完成施工计划。其次，对施工进度进行质量管理。施工进度的合理性是确保施工计划顺利完成的重要因素，当然，这个过程也需要确保施工质量符合要求。所以，对各个施工时期进行质量管理，如果出现不符合要求的工程，直接进行二次施工，并做警告处理。最后，施工进度的审核管理。简单来说，阶段性项目施工完成后，不着急进行下个项目的进行，而是组织监管人员进行质量审核，直到符合要求后，才可以进行下一阶段的施工项目。

3.5重视项目竣工阶段的质量管理

项目竣工阶段重视的是质量验收，此时，相关的质量审核机构将对整个工程开展全方位的检查，确保每一部分符合施工要求。工程完成后，建筑施工审核工作得以开展，审核的内容包含多个内容，例如工程全貌是否与施工图纸一致，工程细节是否与合同细节相同，工程质量是否满足相关标准等。建筑质量审核过程需要做到公平、公正，不得出现徇私舞弊的现象。另外，由于建筑工程项目庞大，不同的审核人员对应的审核内容不同，此时需要明确审核人员的审核范围，切实落实到个人。如果验收过程发现质量隐患，可根据实际情况提出修改方案。简单来说，建筑质量存在轻微问题，例如墙皮破损、地面损坏等，可直接联系对应的施工团队进行修复;建筑质量出现严重问题，例如窗户无保护网、房梁裂痕等，则要求施工团队二次施工，待二次施工完成后进一步验收，直至符合要求。

结语：

综上所述，我国重视建筑工程的研究，并将工程质量视为重要的研究课题，取得了较大的成果。但是，要想进一步改善建筑工程质量，还需要挖掘施工过程存在的安全隐患，创建合理的质量管理体系，尤其是做到施工人员专业技能的提升，确保建筑行业的稳定发展。在未来的时间里，建筑工程质量管理还将不断探索，不断完善施工单位的监督手段，提高建筑管理体系的可行性，为人们的安全保驾护航。

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