新准则下的财务管理工作的优化

2021-11-30王云飞

经营者 2021年13期

王云飞

（山东沃华医药科技股份有限公司，山东潍坊 261205）

新会计准则的实行无论是对我国经济社会的建设，还是经济市场的发展，都起到非常积极的作用，两者共同发展、相辅相成。但是，就企业财务管理的现实而言，部分企业的财务管理模式仍然没有与新准则无缝对接，不但阻碍着新准则价值的充分发挥，还制约企业运营与管理效率的进一步提升。为此，有必要明确新准则对企业财务管理工作的影响，同时有机整合企业财务管理模式与新准则，从而实现新准则下企业财务管理工作体系的成功优化。

一、新准则对财务管理工作的影响分析

（一）加大企业资产信息的收集难度

第一，新会计准则的实施对企业资产信息的完整性提出了更高的要求。在传统财务管理工作过程中，经常出现企业资产信息不完整的情形。以新金融工具准则为例，以往旧金融工具准则对于担保、贷款承诺不计提减值损失，导致对减值的低估。新金融工具准则中规定使用的是预期信用损失模型，充分考虑了减值低估风险，保证了资产信息的完整性。第二，在企业以往的财务管理过程中，大多数的企业资产管理内容较为简单，获取的资产信息比较粗略。以新政府补助准则为例，传统财务工作根据政府拨付款项的不同性质区分入账科目，新准则根据业务性质分别计入收入、其他收益以及营业外收入等科目，真实体现了业务实质。基于此，在新时期的财务管理工作中，企业想要充分体现新准则的核心内容，就必须对企业资产进行精细化管理，确保资产信息具有真实性、完整性与可靠性。想要达成这些目标，就要在财务资产信息管理中积极落实新准则，助力企业市场竞争力与内在价值的持续提高［1］。

（二）企业更重视现金流动时的动态

结合新准则对现金流进行分析可知，处于正常生产经营阶段的企业，其现金流占比较大的就是企业的经营活动，包括产、购、销等经济业务的发展，若想确保企业各项业务的良性循环，应控制好企业的现金流。若企业经营中产生的现金流出量小于流入量，则表示企业具有较强的现金流适应能力，在经营活动中收取现金，在满足经营本身需求的基础上，也可以将现金用于偿债或投资。同时，也应分析经营中现金流量的比率，通过分析盈余质量、主营业务收现比率、经营现金净流量收益差异率、支付能力、偿债能力，确保实时掌控内部现金流的基本情况，还能最大限度地提升每笔财务资金的使用效益。

（三）使传统财务管理观念受到冲击

首先，多数企业的传统财务管理观念明显存在滞后性，并没有将会计信息作为企业发展决策的主要依据。这不仅造成企业的发展需求与财务实际脱节，还可能造成重大的财务管理疏漏，从而使企业面临综合效益的损失，具体包括社会效益损失、技术效益损失以及经济效益损失，这会制约企业的高效发展。其次，在以往的财务管理工作中，大部分企业管理层人员都没有将会计成本核算作为一项最重要的管理活动。比如，甲公司与客户签订合同，公司向客户销售两种商品共计500万元，A商品即日交付，B商品在半个月后交付，在A、B两项商品共同交付后，企业才能收取500万货款。若对外单独销售，A商品单独售价为120万元，B商品单独售价为480万元，交付时控制权即转移给客户。本案例中，当A交付时增加合同资产100万元，此时并没有无条件的收款权，不得确认应收账款。在交付B商品后，减少合同资产100万元，增加应收账款为500万元。这样的账务处理更加符合业务实质，更加有利于企业对合同执行情况进行监控从而进行管理，由此可见，新准则的实施对财务管理理念和方式产生了积极影响。

（四）企业的财务管理目标发生了改变

新准则的发展趋势是越来越保护员工、中小股东的权益，对传统财务管理目标产生了冲击。以股份支付为例，对于不利于职工的部分进行了修改，准则规定“降低授予权益工具公允价值，应当继续以权益工具在授予日的公允价值作为基准确认取得服务的金额；降低授予权益工具的数量，应当把减少部分作为已授予的权益工具的取消进行处理；修改可行权条件，在处理时企业不应考虑修改后的可行权条件”。

新企业会计准则体系与国际相关体系不断趋同，这与我国当前证券市场的发展趋势相辅相成。随着注册制的逐步全面实施，信息披露需要做到简明扼要、通俗易懂。信息披露制度对信息披露时间、空间、内容、范围等进行全面系统的规定，促使企业不断提升自身会计信息的质量和透明度，进而更好地体现维护投资者（特别是中小股东）与社会公众利益的政策导向及基本原则。

二、新准则下的财务管理工作优化策略

（一）强化企业财务管理控制制度

当前，企业必须把握新准则下财务管理工作重点，积极建立健全财务管理制度，一方面可以妥善弥补财务管理工作体系中存在的缺陷，另一方面能为财务管理人员提供有力的工作依据，从而实现精细化的财务管理，彰显新准则的实行价值。在此基础上，企业领导层人员应该将新准则要求与财务管理工作需求有机整合，为下属部门管理人员制定细致的财务管理工作制度，不但能够遏制不规范的财务管理行为，还能帮助管理人员逐渐形成统一的财务管理标准，从而实现新准则下企业对财务管理的科学优化。此外，企业还应该在财务管理制度中，重点加强会计成本核算制度建设，这不但符合新准则的核心要求，而且能落实财务管理中的成本控制，从而促进新准则在企业财务管理体系中的早日成熟和全面推行，实现企业财务管理制度的成功构建［2］。

（二）强化企业财务风险控制意识

在新准则下的财务管理中，企业必须以规避财务管理风险为前提，强化内部人员的财务风险控制意识。这样一方面能够提升员工对财务管理决策的执行力度，另一方面能最大程度地降低企业财务管理过程中产生的风险，从而持续提高企业的内在价值与市场竞争力。比如，企业可以组建专门的财务审计部门，由审计部门负责审核财务报告的真实性以及财务管理方案的可行性，同时跟踪监督各部门对财务管理方案的执行情况，不但能在企业内部营造严谨的财务管理工作氛围，而且能加强全体人员的财务风险控制意识和责任意识，从而全方位把控企业的财务管理风险，实现企业财务管理体系在新准则下的创新发展目标。

（三）建立新的企业财务管理价值观

面对新时期的财务管理，企业应该紧密依托于新准则的思想指导，着手建立新的财务管理价值观，一方面能深化内部人员对财务管理的思想认知，另一方面能满足新准则在企业财务管理体系中的执行要求。企业可以将新准则下的财务管理价值观融入企业文化建设，如定期召开企业职代会，开展新准则主题交流会，交流公允价值在确保市场交易中的公平性及在企业决策中的有用性、企业财务报告对提高企业决策能力的积极影响等内容。再者，还应加大对新准则核心内容及要求的宣传推广力度，帮助员工全面认识新准则，明确传统财务管理模式中的不足之处，并逐渐树立科学正确的财务管理价值观，从而为企业财务管理体系的成功优化奠定坚实的思想基础［3］。

（四）提升企业财务管理人员综合素养

财务管理人员不但是企业优化财务管理体系的主要角色，还是新准则各项核心思想的具体执行者，这对企业财务管理人员的专业技能与专业素养提出了更高的要求。当前，在新准则下的财务管理中，企业必须秉承以人为本的改革精神，积极提升财务管理人员的综合素养，从而满足新准则在财务管理中的具体执行要求。如企业可以定期开展财务人员参与的专业培训，通过系统化的培训帮助财务人员熟悉新准则、吸纳更多先进的财务管理经验，帮助其增强理论联系实际的能力，从而多维度强化财务人员的综合素养，助力企业财务管理工作的顺利优化。