人工智能背景下证券公司财务管理转型研究

2021-11-30李莹

经营者 2021年13期

关键词：证券公司转型财务

李莹

（中泰证券股份有限公司，山东济南 250000）

一、引言

实现财务转型是保证证券公司更好地满足新时期发展需求的关键。因此，对人工智能背景环境进行分析研究，并对证券公司财务管理工作存在的主要问题进行分析，制定财务管理转型的具体策略，是很多证券公司工作人员重点关注的内容。

二、人工智能背景下证券公司财务管理转型存在的问题

（一）财务管理信息化水平较差

在人工智能技术快速发展的背景下，实现信息化技术的有效应用有助于财务管理工作的高质量推进。但是，部分证券公司的财务专业人员在制定财务工作创新策略的过程中，对会计转型的背景条件研究分析存在不足，对互联网技术普及现状的认知不够，导致人工智能技术在探索应用的过程中，无法实现对人力资源和物质资源的有效供给，也使得信息化技术所具备的突出应用优势难以得到显现。一些证券公司的财务工作者缺乏对信息关系网构成情况的研究，对复杂信息资源没有进行分类处置，导致在应用人工智能技术在过程中，无法体现信息查找的便捷性，也使得信息化技术所具备的特有应用优势成为一纸空谈。在财务管理工作的创新过程中，相关人员缺乏对信息技术平台构建特征的有效研究，未能对证券公司各类信息进行充分应用，导致信息化平台在具体建设过程中，证券公司绩效考评无法发挥出真实作用，也使得证券公司无法在信息化技术的帮助之下实现内部资源的合理化配置，进而无法完成财务管理转型。

（二）复合型财务管理人员的培育存在不足

部分证券公司在探索财务管理转型的具体过程中，对财务管理人员的了解不够，未能对复合型财务管理人员的素质构成情况进行精准分析，导致财务管理工作中的传统规则难以得到有效的改良，也使得财务管理专业人员的培训策略无法得到相应的创新。一些证券公司虽然对财务专业人员培训方案进行了探索调整，但缺乏对财务管理人员思维转化情况的有效分析，导致财务管理人员无法在专业技能培训方面取得进展，也不能对财务专业的各类知识进行灵活应用，同样，复合型财务人才的培育无法与财务工作的改革需求相适应。一些证券公司虽然能够认识到培育复合型人才的深远意义，但未能结合证券公司的实际情况对资金分配和岗位设置方案作出调整，导致复合型财务人才的培育工作无法满足证券公司各部门有效协调的需求，也使得财务专业人士难以在实践中具备更强的业务沟通能力，无法保证财务专业的各类经验实现准确传递。部分证券公司在培育复合型财务管理人员工作中，没有关注其信息分析能力，在人工智能技术普及的情况下，证券公司也没有对财务信息进行全面收集和详细研究，导致人工智能技术所带来的各方面变化无法得到明确，难以为复合型财务管理人才的培育提供充足的经验保障，即使财务专业人才的综合素质得到提升，证券公司也无法实现财务管理工作的转型。

（三）管理会计专业技能的应用存在不足

部分证券公司在制定财务管理转型的具体策略过程中，虽然进行了人工智能技术的探索应用，但对于管理会计人员专业技能的掌握情况了解存在不足，未能实现对其财务分析突出价值的掌握，导致证券公司内部财务数据所具备的多方面价值难以得到明确，也使得财务报表数据的内容难以得到高质量的应用。一些证券公司虽然开始着手管理会计人员的培育和应用，但在人工智能技术普及背景下，证券公司内部资源的配置合理性分析仍然存在不足，未能结合证券公司的内部收益特点对证券公司效益生成原理进行总结，导致财务分析相关工作的突出优势难以发挥，也使得财务分析工作的开展无法为财务转型提供有利条件。一些证券公司在调动管理会计人才的过程中，对财务部门的工作数据掌握和应用存在不足，缺乏对年度数据和月度数据的全面掌握，导致管理会计人员无法对证券公司当前经营绩效进行精准分析，难以增强人工智能技术的应用针对性。一些证券公司对现金流分析结论的关注度不高，管理会计人员难以结合证券公司的经营特点，实现对证券公司当前财务工作运行价值的把控，无法为证券公司财务转型的顺利推进提供必要支持。

三、人工智能背景下证券公司财务管理转型的优化策略

（一）提高财务管理信息化水平

证券公司的工作人员一定要加强对人工智能背景条件的分析研究，尤其要对会计转型所需的各类基础条件予以分析，使信息化技术在推广普及的过程中，可以更加充分地实现与人工智能基础性技术的对接，为财务管理基础性工作的改良提供帮助。要加强对人工智能技术应用环境的研究，并对财务管理转型过程中的人力资源和经济资源投入情况进行深入考察，确保人工智能技术的辅助性应用价值得到充分开发。证券公司需要加强对信息关系网构成情况的总结，尤其要对前沿人工智能技术的构成特点进行精准考察，确保各类信息资源可以得到有效的归类，以便能够在信息精准查找的前提下，充分满足人工智能技术的贯彻应用需求。证券公司需要对信息化技术引进过程中的工作理念进行调整，尤其要对前沿信息技术平台进行成熟的构建，使证券公司的各类信息可以得到有效应用，并保证互联网信息可以在综合性绩效考评方案建设方面取得积极成效，进而实现对人工智能技术突出应用价值的开发。财务管理信息化平台的构建还需要加强对证券公司职工人数构成情况的研究，尤其要对证券公司各类资源的投入情况进行详细总结，结合资源过剩问题，对信息管理系统进行合理的设置，确保信息化平台可以为证券公司金融活动的创新提供精准支持。

（二）提高复合型财务管理人员的培训水平

证券公司的财务专业人员一定要加强对人工智能技术发展现状和变化趋势的研究，尤其要对财务管理转型在人才方面的需求进行总结，使传统财务工作的运行方式可以得到相应的调整，以便能够满足财务管理人才培训方案的调整需要，为财务管理人员思维的有效转化提供帮助。要加强对复合型人才多方面作用的考察分析，尤其要对影响财务工作者专业性的各方面因素予以研究，以便可以在复合型人才的突出作用得到明确的基础上，增强人才培育方案的构建合理性，并保证复合型人才可以与证券公司的发展需求实现精准契合。证券公司的工作人员务必加强对基础性业务构成情况的考察，以便能够在资金的应用价值明确发挥的基础上，实现复合型财务人才培育经验的积累。在制定复合型财务管理人才具体培训策略的过程中，一定要对证券公司主体业务构成情况进行研究，尤其要保证财务专业人员具备更强的环境适应能力，使复合型财务人才的培育工作可以在引导证券公司财务转型方面发挥积极作用。证券公司培训策略的制定还必须结合对资金分配情况的考察，尤其要对财务专业人士在人工智能技术环境下的技能提升需求进行总结，确保培训活动组织设计所需的各类资源能够得到充分供给。

（三）提升管理会计专业技能的应用水平

证券公司在引进人工智能技术的过程中，需要对技术应用有效性的影响因素进行全面总结，尤其要对财务分析等工作的运行原理加以考察，以便可以在财务分析相关工作实施的过程中，充分实现对证券公司各类财务数据应用价值的完整开发，并在管理会计专业人员的帮助之下，实现对财务报表数据的详细分析，确保财务工作的变化规律得到充分明确。管理会计人员需要加强对证券公司现有资源分配情况的考察，并从证券营销等盈利因素出发，开展对证券公司内部综合收益的评估，确保财务分析所得结论得到高质量应用。证券公司还需要有效地调动管理会计人员参与财务转型工作，尤其要对年度数据和月度数据所具备的应用价值进行全面总结，以便能够在会计数据得到有效解析的情况下，充分满足证券公司经营成效的控制需要，并保证证券公司的财务工作状况得到科学的评估。