新形势下企业管理会计与财务会计的融合发展

2021-11-30冯夷嘉四川大学锦城学院

营销界 2021年20期

冯夷嘉（四川大学锦城学院）

会计，即为把企业有用的各种业务统一成以货币为计量单位，通过记账、算账、报账等一系列程序，反映企业财务状况和经营成果的经济信息。财务会计与管理会计为会计的两个分支，财务会计是成本管理会计的简称，是从传统的会计体系中分离出来，与财务会计并列，着重为企业进行最优决策，改善经营管理，提高经济效益服务的一个企业会计分支。管理会计是指通过企业已经完成的资金运动，全面系统的核算与监督，为与企业有经济利害关系的投资人、债权人和政府有关部门，提供企业的财务状况与盈利能力等信息的经济管理活动。伴随着我国经济的高速发展，会计对于企业的重要性越发凸显，它是治理企业管理发展的方法，因此，必须要结合我国新形势下经济发展的趋势，将管理会计和财务会计相结合，把会计的作用发挥到最大，以实现共同发展[1]。

■ 我国当前企业经济现状

管理会计是针对企业管理部门编制计划、作出决策、控制经济活动的需要，记录和分析经济业务，捕捉和呈报管理信息，并直接参与决策控制过程。而财务会计是现代企业的一项重要基础性工作，通过一系列会计程序，提供有用的决策信息，提高企业经济效益，服务于市场经济，保持市场的健康有序发展。

随着我国经济的不断进步，企业常规的经济管理方法已不能满足其发展需求，目前，企业会计的主要工作是负责从企业盈利和亏损情况进行核算和预估，得出相关的财务报告，由此来反应企业的盈亏和运转成况。但当前大部分企业对投资及利益分配等与经济相关的项目缺少有效的掌握和理解，导致企业的利益分配不均，投资受损，最终影响企业的正常运转和盈利[2]。

在新形势的冲击下，企业所面临的不仅仅是财务问题，还有繁琐的管理问题，这就需要会计人员具有较强的适应能力，能够妥善处理复杂的局面。就目前而言，大多数的企业财务人员观念仍停留在过去的思想里，忽视会计的真正作用，经济财务方面的管理只是会计的基本职能之一，更为主要的作用是为经济管理提供数据资料，并对实际发生的经济活动进行核算，以便于全面掌握企业的经济活动情况，对企业所盈利的经济效益进行考核，最终保证企业能够的长久经营[3]。这一过程中，会计必须保证数据的合法性、真实性，并对记录进行保存，以供后期查阅。

我国的会计管理教学远远落后于经济管理教育，企业会计人员的培养重点应在于对会计规则和管理的思考和应用。长久以来，都是以会计的基础教学和财务分析加审计的模式，忽视经济管理的教学，企业会计人员知识储备不足，是影响会计人才才能发挥的重要因素。常规的会计只是计算企业的盈利与否，并未涉足管理，因此，管理会计就显得‘凤毛麟角’。目前，我国企业正全面推行电子化办公，但管理会计人员普遍欠缺计算机相关技能，缺少相应的系统化思维[4]。

■ 企业管理会计和财务会计结合的意义

目前，我国经济全面发展，企业构造逐渐稳定，据调查统计显示，2015年我国第三产业增长比例占国内产业的50%，依靠资源优势和人口优势的经济发展模式正在逐渐改变，创新成为了当今社会发展的主流趋势。我国的经济已经从劳动密集型转为人才驱动型，而人才将成为创新趋势里主要影响因素，企业所面对的问题为如何充分发挥人才的作用，确保对人才资本能够合理分配。

我们常说的会计通常是指财务会计，我国企业长期重用财务会计人才，而忽略管理会计人才。在如今的社会当中，管理会计逐渐在企业中展现出了真正的价值，人们也开始注意到管理会计，管理会计的优点和意义还需要进一步了解，需要经过时间的考验。财务会计和管理会计需要相互融合，共同督促企业的经济工作能够井然有序的开展。在一家大型企业里，每一位员工都有着较为明确的分工和定位，高层领导者们不能独揽大权，需要将权利下放，这样有利于确保各个中基层和管理中心的健康发展，这才是经营管理的目的。常规会计提供的经济信息，只是为满足相关获利者的需要，这对于一家企业起到的实际管理作用几乎为零，并且仅仅依靠会计所提供的信息，相关管理人员无法准确知晓企业内部存在的管理问题[5]。而依靠管理会计的调查和分析，可明确了解企业经济管理的方向，降低经济风险，加强企业经济的安全性。

常规会计会把关注重心放在企业经营过程中有较高经济价值的活动中，以及是否能获得收益，因此就会忽略人为因素，如最终决定权等。在我国经济发展的新形势下，把握人力资源和智力资源才是经济条件下会计管理的主要工作。财务会计是经营、统计企业的价值及所创造的利润，而管理会计则是对企业相关的经济信息进行分析，对最终决策作出指导，即对财务会计所整理的资料进行二次整顿。会计能够参与经营决策，也就是从各种备选方案中选出最优方案，以获得最大的经济效益。决策在现代化管理中起着重要的作用，正确的决策可以使企业获得最大利润，决策失误将会造成重大损失与浪费，因此，决策必须建立在科学预测的基础上，而预测与决策都需要掌握大量的财务信息，所以会计的一项重要职能是为企业取得最大经济效益决策提供数据支持[6]。

■ 企业内管理会计和财务会计结合的具体方法

首先，在我国所规定的不同会计准则均符合财务会计的具体实施，所有的应用方法均已明确并下达至企业内，而管理会计的探索只是仿照于其他国家的管理措施和想法，如作业管理等，现在我国企业正处于转型的重要阶段，企业内外部环境差异较大，因此，不可一味借鉴，应准确分析我国发展现状和国情，研究并制定具有我国特色的企业管理方针，以便引导中国经济完成关键的转变。据有关经济学家分析认为，应快速推动我国企业管理会计体系建设，结合我国经济发展的新形势以及我国企业的主要特点，总结管理经验，由此来提高我国经济转变的速度，并且为管理会计的推广做出相关的参考案例，指引我国企业管理会计的落实[7]。

其次，由于我国国情所致，企业大多偏向财务，而轻视管理，企业内部财务工作的主要为财务报告方案，并且企业高层管理人员对于管理会计的不重视，从而导致在经营管理工作上很少有较为有效、科学的建议。企业高层领导管理人员应加强对管理会计工作的重视程度，如定期与管理会计人员进行交谈，并对财务管理中所存在的问题进行分析，与管理会计人员一起制定相应的计划，并接受管理会计人员所提出的建议。

此外，在新形势的国情下，应该重点培养管理会计人才，使企业能够保证财务会计和管理会计的平衡，在企业里也应该对管理会计进行培训，加强与会计相关人员的工作指导和业务培训，确保企业各个阶层的工作人员都具备管理能力。