新时代国有企业党建品牌创建路径探索——以嘉绍大桥“护桥尖兵”党建品牌为例

文/周大勇（浙江嘉绍跨江大桥投资发展有限公司）

坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的光荣传统和独特优势。为进一步发挥国有企业党建引领作用，浙江嘉绍大桥投资发展有限公司党委结合党史学习教育活动，围绕打造“护桥尖兵”目标，扎实推进公司党建品牌创建，通过实施“红色领航、标杆引航、群力助航、清正护航”四大工程，紧紧围绕“政治护桥、专业护桥、管理护桥、清风护桥”四个方面，勠力打造“红色尖兵、实力尖兵、活力尖兵、清廉尖兵”四支尖兵，推动党建融入中心工作，充分发挥党建工作的引领保障作用，对创建新时代国有企业党建品牌工作进行了实践探索。

一、坚持红色领航，政治护桥守初心，着力打造“红色尖兵”

公司党委不断强化政治意识，充分发挥公司党委把方向、管大局、保落实的领导作用和党员先锋模范作用，全面保障嘉绍大桥在服务国家长三角一体化发展战略和浙江大湾区建设战略中的“枢纽”作用，发挥好融杭联甬接沪“桥头堡”优势，为实现人民美好生活提供平安顺畅、高效便捷的交通运输服务。

一是以政治建设为统领，增强本领。着力打造“五强”领导班子，坚决落实党中央、省、市决策部署，全面聚焦主责主业，履行政治责任、经济责任和社会责任。健全理论学习机制，完善党委理论学习中心组学习制度，开展党委班子成员领学导学活动，落实践行“不忘初心、牢记使命”长效机制；健全思想意识工作责任制落实机制，加强和完善舆情管控和应对机制；健全公司党委前置研究讨论重大经营管理事项清单，落实集体研究把关工作要求，发挥党委把关定向作用。健全公司领导直接联系党支部、党员与职工结对帮带制度，大兴调研之风，带头领衔破难。健全干部选拔、培养机制，扎实推进“双带头人”和年轻干部培养工作，着力打造一支“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的新时代“大桥铁军”。

二是以思想建设为灵魂，提升素质。坚持用党的创新理论武装公司全体党员干部职工，坚持以社会主义核心价值观引领企业思想政治教育、融入企业文化建设，把企业核心价值观（安全、创新、精业、奉献）培育融入思想建设全过程。继续办好“嘉绍大桥论坛”，开展理想信念教育、形势政策教育、职业道德与法治教育和业务理论教育；组建成立“钱江潮·嘉绍桥”宣讲团，开展好创新理论、劳模精神、先进事迹和大桥故事的宣讲；定期编发《大桥人》电子期刊，充分展示公司发展动态、员工敬业爱岗生动故事和大桥美丽瞬间等；着力建好“一厅一室两廊三空间”党建文化阵地；举办开展年度人物评选、主题演讲比赛、运营纪念日等活动，树立典型标杆，凝聚发展合力，激励奋发有为；注重宣传，强化重要活动、重大成果、经验做法、典型事迹的宣传推介，树立公司良好形象。

三是以制度建设为保证，狠抓落实。深入实施制度建设提升工程，聚焦制度“建、管、评”三个方面，健全完善党委、党支部工作两大基础制度，编制公司党建工作制度汇编、党委工作指南等。完善治理体系、规章制度，通过“护桥尖兵”品牌创建工作，将党建工作要求纳入企业章程，融入公司领导体制机制、机构设置与部门职能，优化党委会议事规则、规范“三重一大”事项决策流程。完善党建工作责任制，建立“标准+”制度体系，探索开展党支部书记抓党建述职评议考核，建立健全党建目标管理考核评价机制，大力推行党支部“堡垒指数”和党员“先锋指数”考评管理，持续巩固深化“五星双强”创建成果。完善党支部标准化管理机制，强化数字赋能，建设党支部标准化信息工作平台、党员教育管理信息工作平台，大幅提升党建信息化、智慧化水平。

二、坚持标杆引航，专业护桥显担当，着力打造“实力尖兵”

公司党委紧紧围绕护桥使命，以党建引领先进管理理念、创新科学护桥技术、积累护桥实践经验，打造管理标杆、技术标杆、服务标杆、融合标杆，用一流的技术、管理和服务锻造一支护航大桥的“实力尖兵”，充分彰显品牌力量。

一是实施“党建+人才”计划。强化技能人才培养，专业提升强党建，扎实推进“双培工程”，特别加大在高技能人才、精英人才中发展党员的力度，着力把党员培养为技术骨干。实施公司领导班子成员联系服务专业技能人才制度，提高技能人才的政治待遇，畅通技能人才成长通道，激励技能人才在企业管理中发挥更大作用。加大并落实技能人才的奖励力度，强化技能人才培训，建立优秀技能人才培养“请进来、走出去”工作机制，定期举办经验交流活动。弘扬“工匠精神”，强化“尖兵”式技能人才和“老黄牛”式好员工的典型选树和宣传表彰，对获得省级及以上技能荣誉、先进表彰的，在原有奖励基础上，企业再给予适当奖励。

二是深化“党建+项目”工程。强化党的政治引领作用，紧紧围绕“平安大桥、效益大桥、绿色大桥、智慧大桥、清廉大桥、文化大桥”六大工程建设，通过设立“领衔破难”“科技攻关”“保质增效”三大示范项目，引导广大党员立足岗位，开展技术创新、技术比武和管理增效，着力攻克科研生产经营任务中的难关，着力破解企业改革发展中的难点，着力提高项目管理服务中的效益，进一步提升党组织的战斗力和创新力，为大桥养护注入“科技活力”和“红色因子”。

三是打造“党建+服务”品牌。坚持以大桥故事，铸就党建品牌特色，深化“党员亮身份、专业强服务”行动。组建“‘护桥尖兵’党员突击队”，以勇挑急难险重任务为目标，发动党员和入党积极分子技术骨干主动参与，配备专门用车等保障设备，设计突击队专用旗帜，打造流动的战斗堡垒和大桥“红色风景”。设立“桥头党员服务驿站”，通过志愿服务、暖心行动、优质保障等，为南来北往的过桥人提供贴心服务，展现美丽好客的“绍兴风景”。建好公司“党员之家”，为企业员工、党员提供高质量、高品位的学习交流、休闲娱乐场所。

四是构建“党建+融合”机制。结合公司业务特点和自身特色，多方整合资源打造融合标杆。强化与业务单位党团共建，通过与合作团队建立项目“临时党支部”、开展“联学互学”、共筑“清廉大桥”等活动深化全方位合作，提升党建引领融合。深化与高等院校、科研院所合作，探索国有企业文化智库类平台建设，建好“绍兴桥文化展示中心”、举办或承办“中国大桥文化论坛”等，定期组织开展学术探讨、文化交流、艺术创作、成果展示、宣传推广等活动，进一步彰显大桥的科技实力和文化内涵。

三、坚持群力助航，管理护桥强支撑，着力打造“活力尖兵”

公司党委聚焦夯实“三基”，坚持重心下移，着眼基础、面向基层、服务基层，立足发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，以“四发挥四打造”着力激发基层和全员创新创效活力，打造“活力尖兵”。

一是发挥战斗堡垒作用，打造活力基层组织。严格工作标准，编制《公司党支部标准化工作手册》，持续推进党支部标准化、规范化、长效化建设。健全换届制度，落实按期换届提醒督促机制，适时进行换届“回头看”。落实党员领导干部定期讲党课要求，规范组织活动，深化“主题党日+”机制，把支部主题党日作为统筹融合“三会一课”、谈心谈话、组织生活会的重要载体，开展重温“入党誓词”、党员“政治生日”等仪式，唤醒党员时刻不忘初心使命。加强阵地建设，建设1 个党员活动室，2 条党建文化长廊、3 个党支部特色空间。推进党建工作整体智治，创新“互联网+党建”，实现党建数字赋能，推进基层党建理论创新、机制创新、手段创新，强化“党建+智治”，提升党建智能化信息化水平。

二是发挥先锋模范作用，打造过硬党建队伍。建强队伍，选优配强党支部书记、建好支委班子、配齐专（兼）职党务干部，落实“双培双提”工程，做好党员发展工作。精准培训，建立党支部书记论坛、党群工作例会等研讨交流机制，加强点对点业务指导；着力抓好党员干部理论教育、技能培训等，实现每两年进行一次全覆盖培训，打造“三懂三会三过硬”党支部书记和“四优”党建工作队伍。搭建平台，设立党员先锋岗和责任区，开展“精气神大体检”“闪光言行”活动等方式，引导党员在服务企业改革发展和生产经营中攻坚克难、创优争先、志愿服务，发挥党员先锋模范作用。完善考评，深化党员“先锋指数”考核评价，建立健全党员关怀激励机制，开展各类先进表彰，同时加大违纪违法党员的处理力度。

三是发挥品牌引领作用，打造三个特色支部。实施基层支部特色党建品牌培育提升计划，按照“一支部一特色”要求，推动“护桥尖兵”党建品牌建设向基层延伸，建设“服务之星、安全之星、技术之星”三大特色支部。坚持用心用情，创“服务之星”，建好一组党员示范岗，管理好一个“党员之家”阵地，组织好一次员工技能比武，领办好一批提质增效项目，开展好一次“结对帮扶”活动。坚持顺畅高效，创“安全之星”，组建好一支党员突击队，组织好一次应急演练、举办好一组安全培训、建好一支消防队、领办好一批安全攻关项目、开展好一次“安全月”宣传活动。坚持精益求精，创“技术之星”，建好一个“桥头党员服务驿站”，管好一个大桥管养数据库、领衔好一批科技攻关项目，开展好一次QC 小组活动，举办好一次技术交流活动。

四是发挥凝心聚力作用，打造群团工作优势。坚持和完善党建带群建工作机制，定期研究，指导群团组织健全工作制度。坚持把员工思想教育融入日常，重点抓住影响安全运维重点人群，用好“五必访六必谈”等方法，做好一人一事思想引导工作，保持队伍和谐稳定。增强公司员工主人翁意识，拓宽员工参与公司管理的渠道，落实员工民主权利，自觉接受员工监督。关心员工生活，用心用情为员工办好事、解难题，建好职工活动室、健身房、心灵驿站等休闲娱乐设施，开展困难员工帮扶救助工作。尊重员工首创精神，广泛组织开展员工合理化意见建议征集、QC 小组攻关、“五新五小”成果评选等群众性创新创效活动，支持群团组织独立自主地开展运动会、联谊会等各类活动，最大限度调动员工的工作积极性、主动性和创造性，形成心齐气顺劲足、群策群力促发展的良好局面。

四、坚持清正护航，清风护桥保本色，着力打造“清廉尖兵”

公司党委紧紧围绕“清廉大桥”建设，以“清风徐来·一桥廉心”品牌为引领，以“清风育廉、清风筑廉、清风护廉、清风润廉”四大清风工程为支撑，整体谋划，系统推进公司构筑廉洁从业防线,营造廉洁从业环境，倡导树立大桥人“言行如塔柱端正，作风象深桩扎实”清正形象，着力打造“清廉尖兵”，为公司实现高质量发展保驾护航。

一是实施“清风育廉”计划。把好廉洁从业教育关，筑牢拒腐防变思想防线，坚持把廉洁从业教育纳入“清廉大桥”建设总体部署，着力构建廉洁从业教育长效机制。注重分层分类分岗施教，把党性党风党纪、党风廉政建设和反腐败工作实践作为公司党员干部职工培训的必修课。丰富教育载体，开展以“廉节迎春”“廉曲怡夏”“廉明知秋”“廉孝暖冬”为主题的“清廉四季风”系列活动，开展上廉洁教育课、纪法知识竞赛、读书思廉、家庭助廉、参观清廉文化教育带、打卡清风廉旅路、观看清廉小戏等主题特色鲜明的活动，积极打造“一月一案例一纪法”学习品牌，开展“5·10 我要廉”尚廉主题日活动等。健全完善公司党委书记与领导班子成员谈心、领导班子成员与干部职工的谈心谈话制度，以及干部任前廉政谈话、节前集体廉政谈话、项目组集体廉政谈话等制度，加强教育提醒，促进廉洁从业。

二是实施“清风筑廉”计划。健全完善监督体系，织密廉洁风险防控网。抓好“四责协同”，推动责任落实。严密制度体系，以“清廉国企”创建评价指标为基础，进一步完善管党治党、纪检监察、内部管理等工作制度。积极推进“大监督”工作机制有效运作，将党内监督同企业内控体系贯通起来，善用企业监事会、审计、纪检监察、财务等监督力量，发挥职工群众监督、社会监督和舆论监督作用，推动构建各类监督有机贯通、相互协调的大监督体系。全面推行党组织书记约谈提醒、签字背书等制度；健全责任追究和容错纠错机制。强化廉洁风险排查，编制《廉洁风险防控手册》，把纪律监督、排查风险与建章立制结合起来，制定完善有效可行的防控措施，实现廉洁风险防控全覆盖。积极推进公司纪检监察工作标准化建设，使之与各项业务工作更为紧密融合。加快推进工程、资金、资产、人事管理以及采购招标、合同履行约管理等重点领域关键环节权力监督信息化全覆盖，并与纪检监察数智化管理平台无缝链接，实现数字赋能、整体智治。

三是实施“清风护廉”计划。用好监督执纪“四种形态”，深化作风纪律建设。着力强化政治监督，全面对标对表全面从严治党要求，认真落实政治监督“四清单”制度、政治监督情况报告制度等，推进政治监督工作具体化常态化。着力突出专项监督，紧盯接待管理、合同管理以及与协作单位来往等重点领域和关键环节，开展对重点合同履约管理、安全生产管理等责任落实、规章制度执行情况的专项检查；认真抓好大额资金存放、自主采购招标等现场监督。深化“1+X”工作机制，加强节日廉洁检查和日常监督，持续开展落实中央八项规定精神和相关规定的监督检查，锲而不舍纠“四风”树新风优作风；探索加强对党员干部“八小时以外”常态化监管机制；建立健全党员干部职工动态廉洁档案。着力强化执纪问责，有效运用好监督执纪“四种形态”特别是“第一种形态”，保持惩治腐败高压态势。加强和改进信访举报工作，健全信访举报分析研判和线索排查制度。加大纪检监察干部培训力度，提高队伍履职能力，提升纪检监察工作质效。

四是实施“清风润廉”计划。涵养清廉文化氛围，推进实施《“清廉大桥”文化建设实施方案》，厚植“清廉大桥”文化根基。丰富“廉”产品，开展以“清廉大桥”为主题的廉言廉语、书画、摄影、短视频等优秀作品征集评选；开展清廉文创产品设计制作，推出“清廉大桥”卡通形象，推出富有廉洁文化内涵的“清白菜谱”。拓展“廉”空间，依托公司企业文化展示厅，开辟“清廉大桥”展示区；建设“清风驿站”等清廉文化宣传和学习交流阵地。传播“廉”文化，在公司微信公众号设立“清廉大桥”专栏，在办公大楼电子屏滚动播放“廉言廉语”，设计办公电脑“清廉桌面”和“清廉屏保”，大力宣传清廉文化理念，传播清廉时代风尚，以潜移默化的方式时刻提醒公司员工廉洁从业，弘扬清廉之风，厚植清廉根基。