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分析医院卫生健康统计管理

2021-11-30张丽娟隆化县医共体财务服务中心

品牌研究 2021年34期
关键词:统计数据科室卫生

文/张丽娟(隆化县医共体财务服务中心)

当前医疗卫生改革日益深化,信息技术逐渐渗透到医疗领域,为各项管理工作带来许多便利。在数据化发展趋势下,医院卫生健康统计数据量增加,逐渐朝着信息一体化、网络统计、审核分析的方向转变,同时医疗信息共享也为行业改革提供了新抓手。但是,当前卫生统计管理工作在数据互通、数据管理和应用等方面还存在一些问题,应积极完善数据上报、数据统计等系统,并加强软硬件配置和优化,在提高统计管理效率的同时,使数据质量与安全得到切实保障。

一、医院卫生统计的重要作用

卫生统计工作的开展可为医院政策制定、领导评价、工作总结等提供参考依据,还可对各类医疗活动进行检测和管理,提高本院的竞争力,为患者提供更加全面贴心的服务。一般情况下,医院依靠卫生统计才可实现定量化、科学化管理目标,其他重要作用如下:一是为院内管理提供依据。为使医院管理者充分掌握市场动态与自身运行情况,需要充足的统计数据为参考。通过卫生统计工作的开展,可通过住院部统计信息使管理者充分了解不同科室病床使用情况、住院、出院患者恢复情况;通过门诊统计信息了解本院门诊人次;通过医技科室统计信息得知医疗设备应用情况等等。针对上述信息的综合分析,便可为管理者科学决策提供有力依据;二是有助于评价管理者行为。通过不同卫生统计信息的采集,对上级领导和管理者的行为进行评价,检验各类决策和行为是否合理。如若院内门诊量、住院人数、手术人数等指标逐渐增加,病人好转和治愈率不断提高,住院周期平均较短,则意味着管理行为有效、决策科学;反之,则意味着院内管理存在缺陷,要求管理者结合卫生统计数据约束和规范自身行为;三是有助于制定合理的计划指标。当前医院普遍采用目标管理模式,根据发展阶段的不同制定相应的管理目标,用于衡量各个科室的任务完成情况,并实施相应的奖惩措施。通过卫生统计信息可整合各个科室的指标完成情况,与各季节发展趋势相结合,灵活运用统计学知识进行数据处理,为后续目标制定提供参考。通过合理、人性化的任务目标激发各科室的工作积极性,从而顺利完成相应目标[1]。

二、医院卫生统计管理的现状

在信息时代下,虽然各大医院陆续开始以信息为基础进行管理,但因个别医院在引进网络技术后未能高效利用,导致数据采集速度慢,尚未形成成熟完善的体系,影响卫生统计工作效能发挥。同时,部分医院各科室相互独立,数据来源分散、互通共享难度大,不利于数据价值挖掘与应用,具体如下。

(一)数据互通难度大

当前医院数据信息众多,主要来源为财务部门、医务部门、信息部门等,每个部门都配备相应的信息系统,数据可直接从系统内导出,十分便捷高效。但因系统之间相互独立,导致数据互通难度大,主要表现为数据分散、零碎,上级部门常常要将数据整合后才可使用,在无形中浪费了时间与精力。同时,不同部门间的数据格式众多,尚未协调统一,很容易出现重复计算、重复统计等情况,影响工作效率。大数据时代来临,为卫生统计工作提供了技术支持,为跨地域数据传输提供了桥梁,但因部分医院的卫生统计不够成熟、科室数量较多,在数据互通期间受不良因素影响,很容易出现丢失情况,数据误差增加,为各部门协调带来较大难题,进而影响数据上报效率[2]。

(二)数据来源分散

对于医院内部来说,卫生统计环节较多,且数据来源分散。在统计工作开展中一环套一环,错综复杂,包括门诊挂号、取药、就诊、手术等多个环节,都需要采集数据信息,一旦某个数据出现异常,均会影响后续统计工作的顺利高效开展。对于不同上级单位或者内部职能交叉的部门来说,存在调查内容相同或者数据相似的情况,导致基层人员不断编制报表、多头报表,甚至做重复的工作,在无形中增加了非必要的工作量。在统计数据整体性方面,医疗卫生、新农合、集控等数据统计和上报利用率不同,如若院内各部门的数据分散、沟通缺失,很容易使计算口径与统计指标解释产生差异。

(三)数据利用率较低

现代医院普遍推行精细化管理模式,强调以数据为参考进行管理和决策。当前院内各部门相互独立,将大部分数据都定性为保密级别,虽然体现出医疗人员的数据保密意识较强,但在一定程度上影响了数据共享和价值分析,进而降低了数据利用率,很难以数据为参考进行决策和管理。在精细化管理中,对数据同一性提出严格要求,但因院内统计数据的可比性较弱,数据上报和统计系统不一致,使数据归纳和分析难度增加。统计数据最关键的性质便是标准型,对数据录入质量具有较大影响,但当前统计数据未能满足该要求。院内卫生统计信息在一定程度上反映出医疗水平,且卫生数据内容涉及全体患者信息、救治情况等,医院的卫生信息分析和利用情况受统计数据规范性的影响,如若数据填写不规范,同一性较差,势必会影响背后价值挖掘和分析,在卫生健康管理方面也很难发挥应有的作用。

三、医院卫生统计管理的完善措施

当前数字化医疗成为大势所趋,卫生健康数据中的潜在价值受到高度重视,可为医院管理和决策提供强大助力。针对卫生统计中的现存问题,应从完善数据上报和统计系统、加强软硬件优化配置等方面着手,由此提高卫生统计管理效率,推动整个医疗卫生行业高质量、可持续发展。

(一)健全数据上报体系,实现数据互通

针对现存的数据互通困难的情况,创建完善的数据上报体系,使各科室数据能够互联互通,确保统计数据的准确性、完整性。以上级管理部门对口的职能部门为数据出口,针对内部数据来源部门的数据汇总后,上报上级管理部门,确保上传的数据质量可靠、准确且安全。信息统计部门主要负责数据统计工作,应结合医院需求创建数据统计共享平台,规范数据填写格式,并纳入标准化网络体系内,确保各部门数据随时查询,打通部门之间的信息壁垒。院内各科室根据历史数据需求自行分级,按照数据不同类别进行汇总,并在共享平台中定期更新;上传的数据由主管部门审批、赋予相应的浏览权限,创建流程完整、分工明确的上报体系。通过创建完善的综合数据库,实现各科室信息实时跟踪采集,充分挖掘深层价值,并向政府相关部门与院内管理部门汇报,为管理工作高效开展提供有力依据。

(二)构建数据统计体系,强化质量管理

医院数据统计的目标是为医疗决策、管理工作开展提供数据参考。在统计工作开展中,应提高采集数据的利用率,这就要求加强数据质量管理之外,还要完善统计指标体系,通过信息系统将各类信息变为定性、定量分析的指标,在监测医院运营效益的基础上,及时发出预警,确保卫生数据安全。(1)整合和优化各科室指标。面向全院实施医疗质量考评目标制度,统计人员应与管理者相互配合,结合各个科室近年来的任务完成情况,科学分析科室内工作统计数据,将治愈好转率、床位使用率、平均住院日、医护比等指标分解到各个科室,明确不同科室的指标与任务,并利用统计学知识合理制定后续的任务目标。同时,结合不同科室近年来患者收治情况进行统计,按照特定标准将部分护理单元合并起来,在保障医疗安全的前提下充分利用医疗资源,使院内各项指标能够稳定增长,缩短平均住院日,使床位使用率控制在合理范围,全面提高统计工作质量和效率。(2)提高决策支持能力。在医院运行期间,统计数据对运营成本具有直接影响,还会影响医院后期发展方向。这就要求统计者深入分析基础数据,为院内决策提供准确全面的数据支持。例如,采用多种方式测算某段时间的药占比,设定不同科室的药占比标准值等等。针对药占比超出标准值的科室进行数据分析,并实施相应的奖惩措施;还可对科室单病种平均住院日指标进行对比,判断是否存在压床情况,上级领导应对此加强重视,实施有效的整改措施,保障数据质量。(3)强化运维监测水平。院内应逐步创建综合统计监测指标体系,掌握医院整体运行情况,针对KPI进行多维动态监测,保证各项指标均处于合理范围。针对异常数据应及时发现和上报,便于管理层提早整改,在医院管理方面始终处于主动地位。将院内统计数据的KPI通过微信群每日上报,如手术次数、门诊人数、危重患者数量、住院患者总数等,针对异常数据及时与相应科室沟通,并上报给业务部门,发挥提醒和预警的功能,提高运维监测质量。

(三)加强软硬件建设,组建统计人才队伍

一方面,重视卫生健康信息安全管理。为了提高数据安全性,可采取以下措施。首先要确保设备的稳定性良好,管理者注重对周围环境的管控,并加强网络环境的严格检测,使统计数据能够在良好的环境下传输;其次,优化网络程序,提高信息安全保障与数据传输率,对不同网点数据浏览和应用设定相应的权限,在数据传输后不可修改,才可避免数据丢失或被篡改;此外,还应创建网络绿色传输通道,针对保密性数据采用专线传输,关键数据用内网上传。通过软硬件的优化配置,可使卫生统计信息化体系得以健全,对院内信息化平台进行优化,支持多个科室间数据互通,还可兼顾突发事件下的数据采集,针对数据统计与查询进行智能化管理,最大限度降低重复录入情况发生,减少无效操作为从业者带来的压力。对于必须利用Excel的文档数据,各科室应至少派遣两名统计者进行数据审核,确保数据准确且安全。

另一方面,组建卫生统计人才队伍。通过加强卫生统计人才队伍建设,使其掌握更多统计知识与实操技能,树立保密意识,避免关键数据泄露和丢失,还应加强职业道德和素质培养。通过强化网络硬件建设、培养统计人才等方式,使各网点数据采集与传输准确性、安全性得到切实保障。进入大数据时代后,卫生健康数据量大幅增长,为了调动统计人员的工作热情,还应创建成熟可行的奖惩制度,使其在工作中树立责任意识,充分认识到自身所处岗位的价值与意义,禁止统计造假行为产生,使卫生健康统计的特殊性要求得到满足,为数据安全传输和高效应用提供强大的支撑作用。

四、结束语

综上所述,卫生健康数据统计工作在医院管理中不可或缺,是当代医院管理模式实施的基础所在。针对当前卫生数据在各科室间应用所存在的问题,应通过健全数据上报体系、构建数据统计体系、加强软硬件建设等方式,打破科室间的信息壁垒,促进医疗信息资源的高效流通和利用,并注重新一代统计人才的培养,为卫生健康统计事业发展提供源源不断的人才助力,促进医疗卫生改革措施的贯彻落实,以安全可靠的统计工作体系,促使健康中国战略目标早日达成。

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