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铝型材企业的设备维护意义及方法

2021-11-30

中国金属通报 2021年1期
关键词:铝型材生产设备

曹 伟

(栋梁铝业有限公司,浙江 湖州 313008)

在铝型材企业的生产过程中,要想使设备的使用寿命增加,就必须要制定严格的使用规范和正确的维护方法。首先,在生产的过程中,要根据设备的使用说明书设定其最大的承荷能力,以此来更好的安排车间生产任务。其次,对于设备的操作人员要进行严格的上岗培训工作,使其更加熟悉设备的使用和维护方法,对于生产车间的一系列规章制度也要及时的完善和更新,这样才能使得员工对设备的使用更加的合理化,这其中最为重要的就是落实车间生产责任制度。总的来说,要想使得铝型材设备能够增加使用寿命,就必须在设备投入生产的初期,制定严格的设备操作规则制度,及设备的维护制度,这样通过制度的干预,使得设备的磨损能够降到最低,增加设备的使用时间,让设备一直处于高精度的生产条件下,使其企业的收入能够最大化。

1 设备维护管理的意义

在铝型材生产企业当中,设备工作效率的高低直接决定着其经营效益的好坏,对于企业的发展非常关键,所以提高对铝型材生产环节中各个设备的维护工作意义重大。第一,提高对铝型材企业生产设备的维护管理,能够进一步的提高铝型材企业的生产效能。在铝型材生产企业中设备的数量每年变化不大,如果其中的一台或几台设备出现问题,就会严重影响铝型材企业的生产计划,尤其是在铝型材紧缺的情况下,会极大的耽误铝型材企业的生产计划,影响企业的生产效率。

第二,加强对铝型材生产设备的维护管理,能够提高铝型材产品的质量。只有铝型材产品的质量增加,才能吸引到更多的购买者,从而提高企业的经营效益。一旦对铝型材生产设备的维护不到位,就会使得生产出来的产品达不到质量标准,这对于企业来说损失是巨大的。

第三,加强对铝型材生产设备的维护管理,能够降低生产成本。这一价值对铝型材生产企业来说是看不到摸不着的,从另一方面来说,是间接的增加了企业的经营效益。在许多生产企业中,为了能够提高生产的效率,增加企业的收入,都是通过成本的控制来完成的,但这也会大大影响生产设备的使用寿命,再加之没有对企业生产设备进行良好的维护管理,不但没有节省成本,还会大大增加企业的资金来维修设备。

总的来说,正是因为许多的铝型材生产企业没有加强对设备的维护管理,才使得生产后期对于设备的维修投入较大,增加了企业的经营负担。所以,提高对铝型材生产设备的维护管理效率,能够为企业进一步的增收。

2 铝型材产品的发展前景

2.1 铝型材发展前景

在政府对绿色节能建筑的大力倡导下,消费者对家居产品的环保要求日益提升,使得高性能门窗铝型材和全铝家居用品在市场应用上越来越被人所重视;另外,汽车轻量化推广、轨道交通发展等方面创造的巨大铝型材产品需求,也将为铝型材行业的市场需求带来更强劲的发展势能。

2.2 绿色建筑的发展

随着政府对于建筑节能的总体要求以及人们对于生活品质的提升,以系统门窗型材为代表的高性能门窗型材正在被越来越多的生产者及使用者所关注。另外,大批的既有建筑需要改造,为系统门窗型材的未来提供了广阔的市场空间。

2.3 全铝家居的普及

消费者环保意识的加强和行业生产科技的进步,使得家居产品正向“绿色环保”、“以铝代木”的趋势发展。全铝合金家具采用高质量、高标准的铝型材为原材料制造,不添加粘合剂,不使用含有甲醛的材料,符合人们追求健康生活的需求。可以预见,全铝家居的逐步普及将给铝型材行业创造新的增长热点。

2.4 汽车轻量化推广

铝合金自进入汽车工业领域后发展迅速,应用领域逐渐扩大。由于铝的密度仅约为钢的1/3,且合金化之后其性能可以达到汽车材料的相关要求,使用铝在汽车领域替代能大幅降低汽车重量,减少油耗,进而达到节能降耗的效果。

2.5 轨道交通的发展

轨道交通领域的高铁动车对高性能铝合金材料有较大需求。随着高铁网络的完善和出行需求的增加,高铁动车车辆需求加速上升,机车车辆购置投资占比在稳步上升。在“八纵八横”规划下,高铁网络进一步完善,未来,对高铁动车车辆购置将会稳步增长,为铝型材行业创造更多的市场需求。

3 铝型材设备更新及维护理念

3.1 生产理念与维护

维护和生产具有本质上的区别,尽管它们所要实现的目标相同,但其时间坐标有着较大差异。生产重点是对按期交货和产品收益进行强调,而维护主要是指停机时间以及投入成本,其效果通常需要一定的时间才能显现。在拟定维护方案时,铝型材企业必须结合产品需求进行合理拟定,因此,铝型材企业的设备维护是一个长期过程,必须做好长期准备,而且要树立维护理念,这样才能长久地确保设备效能的发挥。

对于铝型材生产设备而言,利用先进的生产理念,加强对其正常使用期内的维护,能够使得设备在正常寿命范围内达到最佳的生产效率,因此,对铝型材生产设备的维护十分重要。从中我们可以看出,一旦铝型材生产设备投入使用后,企业要想使得设备能够使用更长的时间,使得设备的使用最大化,在很大程度上是由对设备的维护管理而决定的。

在铝型材生产设备工作的过程中,产生故障而停机维修的次数,决定着企业铝型材的产量及经营效益。而企业最大化的理想就是,加强对铝型材生产设备的维护管理,尽可能的减少停机维修次数,而要想实现这一目标,除了要求铝型材生产设备本身要经久耐用以外,生产企业内部的设备维护人员对设备有精准的维护管理,为操作员制定严格的操作设备标准就成为了这其中最为关键的一点。只有这样才能够更好的提高设备的使用寿命,让设备发挥最大化的效果,提高铝型材生产企业的经营效益。

在实际的生产工作中,我们可以知道,对于生产设备而言,对其进行准确的维护管理和一般性质的维护管理,设备的使用寿命及生产出的产品差距很大。此外,对于同一台设备,不同的工作人员进行差别化的维护管理,所产生的设备使用结果也是不同的,所以,在设备维护管理中,对于维护管理人员的要求也要有严格的标准。在铝型材生产的过程中,对于设备维护管理人员要制定严格的设备维护管理标准制度,利用一些有经验的维护设备老员工,加强对新员工的维护知识及技能培训。对于培训后的结果,铝型材生产企业要制定相应的考核制度,对于不达标的维护管理人员要进行相应的惩罚,对于表现优秀的员工,要进行重点的表扬和奖励,以此来带动员工对铝型材生产设备维护管理的积极性。这样,通过对设备维护管理进行严格的制度及人为干预,可以很大程度上减少停机维修的次数,提高铝型材生产设备的使用效率。因此,对于铝型材生产企业来说,对于设备的维护管理是重点的工作内容之一。

3.2 合作理念与维护

在铝型材生产企业之中,各员工之间的相互合作,能够增加设备的使用效率,为设备提供更加精细的维护管理。对于铝型材生产企业的员工来说,每种设备的负责人要组成相应的合作小组,从而共同承担起所有设备的维护管理任务,带动生产车间所有的员工积极的参与到维护管理工作中来,为了一个共同的目标而努力。其中合作理念能够为铝型材生产企业到来的好处主要有:降低铝型材生产的成本、为铝型材生产企业培养出更多的设备维护管理人才、提高铝型材的产品质量、提高企业的经营效益。

4 加强铝型材生产设备维护管理的方法

4.1利用现代信息化技术提高设备维护效率

在铝型材生产设备的维护过程中,需要记录大量数据、指令内容、库存容量等等,而人工操作会增加设备维护的时间,就会间接的影响了设备的生产效率,一些企业为了加快维修速度,往往会抽调更多的维修人员参与到设备维护工作中去,就会造成资源的浪费。因此,利用高科技的现代化技术,将计算机技术融入到对铝型材生产设备的维护管理工作当中,能够实现维修和运行数据的云存储,从而通过大数据来准确的分析出设备需要维护的关键部位。

对于铝型材生产企业而言,通过现金的计算机技术,为企业设备的维修管理建立出一套完善的系统,从而在对设备的日常维护及对设备的停机检修上能够快速的制定方案,精确的发现设备的问题所在,帮助企业能够提高生产的效率。此外,利用计算机技术,还能够记录设备运行中的各项数据,在今后的工作中,维护管理人员能够更加准确的了解设备的使用情况,为设备的维护管理作出更加快速的反应。

4.2 对铝型材生产设备进行全方位的维护

在我国许多原材料生产企业中,都制定了对生产设备进行全方位的维护管理方案,从而使我国的原材料生产效率大大增加。因此,在铝型材生产企业中,就要构建设备全方位维护的目标。首先,从源头抓起,提高生产车间员工对于设备及时维护管理的全新理念,通过多种的绩效建立,全面激发员工的维护管理设备积极性,更好的培养其对设备维护管理的技能,使其不断的积累设备维护管理经验。其次,企业管理人员要全面细致的划分设备维护管理的责任,在铝型材生产企业内部建立“谁操作、谁维护、谁管理”的责任理念,全面提高员工对设备的爱惜程度。最后,在铝型材生产设备的维护过程中,要明白维护人员的重要性,确认维护人员的主体地位,充分的保障维护人员的福利待遇,从而慢慢的将设备的维护作为企业文化而深深植入员工的内心,帮助企业不断的提高生产经营效益。

4.3 建立全面参与维护管理设备的工作理念

在铝型材生产企业中,只有让所有工作人员建立维护管理设备的理念,才能使得其在工作当中科学使用设备,增加工作中的自觉性,不超限使用设备,主动的参与到设备的维护管理工作中来,逐步的使得维护设备成为工作中最为基础的事情。

此外,在铝型材生产企业中,要建立全面的设备维护考核机制,按天、月、年对车间生产设备的磨损度、寿命进行检查,对于生产产品质量较差、设备磨损较快、设备寿命降低速度过快的车间要进行相关的考核检查。在企业中,要不断的提高对设备维护管理理念的宣传教育,定期举办培训会,为员工强调维护设备的重要性,进一步的提高员工在工作中合理使用设备的意识。要想使得员工建立全面参与维护管理设备的工作理念,就必须要求铝型材生产企业拥有一套完善的设备维护管理体系与规章制度,通过对其中维护内容、维护准则、维护操作等因素的制度化,提高员工在工作过程中及维护过程中使用设备的合理性。对于设备维护人员要进行专门的技术培训,这样才能够在企业生产过程中,防患于未然,为企业的正常生产保驾护航,提高铝型材生产企业的经营效益。

5 结论

铝型材作为我国制造业、建筑业中非常重要的材料之一,其生产过程相对繁琐,各个环节的需要紧密的连接,用到的设备也很多,例如熔铝炉、挤压机、表面喷涂等等,所以,为了更好的提高生产效率,加大对这些设备的维护力度就至关重要。

面对现阶段中,铝型材生产企业设备的现代化、大型化、智能化等特点,设备的组成往往会相当复杂,所以,除了要求设备操作人员的技术掌握外,对于设备的维护管理也非常关键。所以,面对当前各企业竞争激烈的市场,提高设备的生产效率就能够为企业在市场中提高经营效益。因此,铝型材生产企业必须要创新自身的设备维护管理手段,构建体系化的设备维护队伍,营造全员性的设备维护工作氛围,更好地为企业的生产保驾护航。

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