企业计算机应用技术和信息化建设

张 昆

（沈阳职业技术学院，辽宁 沈阳 110045）

1.引言

随着社会经济的快速发展，企业面临着越来越激烈的竞争，竞争力是决定企业未来能否取胜的关键。企业计算机应用技术和信息技术可以提高企业的竞争力，促进发展，因此应用计算机技术和信息管理技术具有十分重要的现实意义。企业应该认识到信息化建设和计算机技术的重要价值，加大资金投入，明确信息建设和计算机应用技术是一项复杂的工程，重视软硬件之间的价值，增加设备资金的投入，运用先进的管理办法和智能高效的信息技术手段对企业现有资源进行整合，从而能够做好企业的计算机应用技术和信息化建设两个方面。

2.企业计算机应用技术与信息化建设过程中存在的问题

2.1 领导层重视程度不够

许多企业认识到信息技术和计算机应用技术对企业的重要性，也把信息技术建设和计算机应用技术放在了关键位置。然而，由于专业人才和计算机信息技术人才的缺乏，导致了企业信息化建设和计算机应用技术发展的停滞，在一定程度上制约了企业的发展。

虽然大多数企业已经认识到信息技术和计算机应用技术的重要性，但是仍有一小部分企业对信息技术和计算机应用技术有错误的认识。这些公司对于计算机应用技术存在一定的误解，比如，有些公司不配置计算机设备和信息技术，认为即使没有计算机应用技术，商业前景仍然会发展得很好。其次，一些企业已经应用了计算机技术，但没有得到很好的实施，一些管理人员没有发现计算机应用技术和信息的重要性，因此忽视了对相关技术的开发和运用。也有部分企业领导重视相关资金的投入来建设，但是工作人员只有相关的专业技术，并没有相应的管理经验，对于信息化建设软件的开发和应用没有足够的重视，导致了信息化建设与计算机应用技术难以持续发展。

2.2 技术应用片面

企业信息技术和计算机应用技术对企业来说是非常重要的，因此，企业应该认真对待。但是现在，也有企业在信息技术和计算机应用技术方面存在问题，比如，对问题的认识、人才问题和资金问题。为此，企业应增强信息技术和计算机应用技术意识，加强人才培养，加大资金投入，加强企业信息技术和计算机应用技术建设。企业计算机应用技术与信息技术是指利用计算机技术、网络技术等现代技术，对信息资源进行深入开发和广泛利用，提高生产、管理、经营和决策水平与效率的过程。这是因为随着信息技术和计算机应用技术的应用，企业能够获得大量的信息进行处理。利用这些技术和信息进行企业生产管理和产品研究，使管理更加合理、科学，生产过程能够有效地节约生产成本，从而改善公司的现金流、物流、人员流和信息流。这对传统的管理模式产生了冲击，在加速现代商业模式的同时，弘扬了新的管理理念，创新了新的竞争战略，增强了企业的综合竞争力。有些企业不重视信息技术和计算机应用技术，没有投资建设。虽然有些企业重视信息技术和计算机应用技术，但是由于员工只有技术专长，缺乏管理经验，软硬件知识不到位，忽视了软硬件开发，使企业的管理水平和工作效率大大提高。

3.企业计算机应用技术和信息化建设策略

3.1 正确掌握企业计算机的应用重点

计算机应用技术和信息技术还可以加强企业内部的信息传递和沟通。一个快速发展的企业需要大量的信息。每天都会有很多信息活动。如果内部信息交流不畅或不及时，就会从微观上阻碍企业内部决策和指令的执行，不仅影响企业的日常经营，而且还会降低企业的效率。企业拥有先进的计算机应用技术和丰富的信息技术建设，将加强企业内部的沟通，提高企业的效率，促进企业的全面发展。如果企业内部的信息交流不畅通，就会导致企业的决策和执行受阻，这样降低了企业的运行速度，还会使企业经济损失加重。通过计算机应用技术和信息化建设能够实现信息的交互处理，有效连接各个部门，增加企业内部的信息交流，从而提高企业运行效果。

3.2 完善企业运作机制

企业的计算机应用技术和信息化建设不是一蹴而就的，应该建立企业决策管理技术，包括计算机专家，技术分析化等方面，完善相关管理工作。其次，计算机应用技术和信息技术可以加强与外界的交流。与外界的沟通是指企业能够与外界环境进行沟通和传递。如竞争对手、商业伙伴、政府和市场等随着信息技术的广泛应用，人们已经进入了信息社会，对国家、企业和人民来说，信息是一种财富，无论哪个国家、哪个公司、哪个人收到第一手信息，他们都会掌握财富的制高点，这对国家、公司和个人都非常重要。企业只要掌握了相关信息，就会占领发展机遇，从而不断地进行发展，因此，企业应该认识到计算机应用技术和信息技术的重要性。利用计算机技术可以加强与外界的信息交流和沟通，以获得最新的行业动态和信息。

3.3 提高企业工作人员的信息化技术应用能力

企业应该加大对计算机应用和人才的培养力度，加强对外交流和员工的培训，引进专业化的技术人才，培养一支精通计算机技术的人才队伍，善于管理高素质的人才队伍，可以为企业的发展奠定坚实的基础。人才是企业发展的组成部分，如今企业对于人才的抢夺日趋激烈，各个企业重视了企业员工的计算机应用能力，以及员工管理能力的培养，从而能够培养出一批技术型人才。因此，企业为了促进内部的协调发展，应该鼓励相关技术工作者对内部员工进行培训，技术工作者可以互相吸取技术经验，相互学习和进步，从而提高工作过程中的默契程度，使技术人员的素质得到提高，各个部门得到全面发展，以此带动整个企业的经济效益。

在计算机应用技术和信息化建设之中，很多企业的信息化水平不是仅仅依靠企业的信息技术，还应该由企业的工作人员素质以及信息的能力高低决定，很多企业的信息化技术投入大量的资金，但是没有自身的技术，也会使企业难以取得良好的经济效益。企业在管理过程中，应该提高企业技术人员的计算机能力，从而让计算机技术和信息化建设为管理经营服务。

3.4 立足企业制定建设计划

企业计算机技术和信息化建设应该全面把握企业的战略发展目标，明确建设的初衷，还应该掌握企业的现状和发展环境，并且对企业的信息化需求和业务流程等方面进行考虑。还应该分析企业的发展状况，应对即将面临的挑战，制定出完整的计划。对于以上几种因素应该进行宏观把握，促进资源的优化配置，让所制定的加护能够有效地实现。企业的计算机应用建设应该立足于企业的发展阶段，将企业的发展方向，和发展目标理清楚，分析企业之间的竞争优劣，制定出合理完善的企业发展目标。还应该将信息化建设和优势进行宣传，将信息化的特点和企业发展的进度进行结合，从而能够提高企业的资源利用率，制定出科学合理的发展目标，并能够融入当地的技术应用手段。

3.5 加强内部交流

计算机应用技术给网络运营商带来了巨大的商机和经济利益，也带来了前所未有的挑战。在信息技术的背景之下，市场环境日益激烈，企业想要提高综合竞争力，应该进行相应的信息技术和信息化建设，增加和企业外部的沟通，能够实现内部信息的交流，从而提高企业的核心竞争力。在这个过程中，企业应该以实际情况为基础，制定科学合理的建设计划，促进计算机应用技术朝着更好的方向发展。

3.6 建立企业信息化的安全机制

企业应该制定一个良好的企业安全化发展机制，在依据传统安全管理、风险控制的过程中，增强对企业信息化的安全机制，注重防控运行过程中的各类风险，可以建立技术安全机制、数据加密技术等，防止黑客的侵入，对于计算机病毒造成的安全应急方案。可以建立一个良好的信息安全技术体信息，建立网络安全防御的体系，添加动态的防御技术管理手段，强化内部的安全管理审计，从而实现企业信息化数据的安全和稳定，有利于企业的不断发展和进步。

4.结语

随着我国科学技术的不断发展，计算机应用在社会生产和日常生活中发挥着重要作用，使我们的日常生活更加便利。但是在信息化建设和计算机应用技术建设方面还存在很大的问题，比如，认识问题、人才问题、资金投入问题等等。因此，企业应加强对信息化建设和计算机应用技术的认识，培养企业内部人员的技术能力和管理能力，建立完善的体制机制，加大资金的投入，明确重视这项复杂的工程，正视软件和硬件的价值。在今后的发展过程中，应该结合企业的发展状况、生存现状和发展前景，进行信息化需求和业务流程等分析，从而能够更加了解企业内部的发展状况，以此为企业的可持续发展提供保障。