固体矿产地质勘查质量管理中的常见问题分析

高兴宇

（铜陵有色金属集团股份有限公司矿产资源中心，安徽 铜陵 244000）

1 对固体地质矿产进行探查的重要性

什么是固体地质矿产，就是指有形状的除去液体气体以外的资源，都属于固体地质矿产资源。由于近些年来经济的飞速发展，对固体地质矿产的需求量也在逐年的增加，因此，传统的勘探工作已经不能满足当今人们对固体地质矿产的需求，为此，根据社会的需求变化，从而对矿产的地质情况进行更深入的调查和研究。在地质勘探工作当中，一定要按照科学的顺序进行相应的工作，从而保证其固体地质矿产整体结构的稳定性。在进行这样的调查和勘探工作当中更能加深社会对固体地质矿产的了解，从而为社会带来新的动力和发展潜力。在地质勘探工作当中，最主要的就是对固体矿产资源进行相应的编写提交等相应的工作。以上是做好固体地质矿产资源调查的前提条件[1]。

2 固体矿产地质勘探质量管理当中常见的问题分析

2.1 勘探工作所涉及的范围广管理困难

在固体矿产地质勘探工作当中，由于其工作的复杂性和多样性，需要工作人员的思维更加丰富具有创造性、同时需要引进具有相关专业性的人员、还应该采购一些先进的勘探设备仪器从而进行统一的编制。然而，在实际工作当中，往往很难实现，由于管理制度的不规范，导致各个人员不能够及时的进行交流，从而导致一些人员不听指挥，战山为王，各自为政对团队来说没有一点帮助。从而导致地质勘探工作的延期，同时，对于企业来说，造成了相应的资金和时间上的浪费。在固体矿产地质勘探质量管理当中与其他管理方法类似，主要分为企业管理和项目管理。在项目管理当中，主要有前期的实地勘察，从而进行设计，后期的施工以及交付等工作，在质量运行的过程比较重要的是前三个阶段。因此在进行到前三个阶段的时候，应该特别注意，制定更加合理的计划条件，只有这样才能更好的为地质勘探企业的的发展做出良好的贡献。由于我国国土面积幅员辽阔，我国国土地下所存在的固体矿产资源非常多，因此，我国需要对其进行探测的项目也非常多，但是由于相关方面的管理制度不够完善，导致我国许多勘探项目一直停滞不前，进度缓慢，严重阻碍了我国地质勘探工作项目的研究和发展。为此，我们需要提高地质勘探工作人员的整体工作能力，同时采取合理的管理制度，使其在工作当每个人中可以充分的发挥出团队作用。我们还应该加强在这方面的经济投入，不断的加大科研力度，提相关领域的科技水平，不断地引进相应的科技人才和更加先进的设备仪器。

2.2 地质勘探工作当中对环境的影响

在地质勘探工作当中往往施工周期长影响范围广。因此，在施工程当中如果操作不当会极大的影响周边的自然环境，给当地再来严重的环境污染。环境污染会对当地的生态系统造成严重的影响，同时对当地里的生物圈也会有所波及。由于在地质勘探过程当中影响范围较广，极大的对周边的自然境条件造成污染。为此，当企业完成地质开展工作后，会在当地投入大量的人力物力，修复已破坏了自然环境条件，修复当地的生态系统。为此，我国和企业应当加大投入在地质勘探工作当中的科研力度，同时采取更加合理有效的制度，使其在地质勘探工作当中不仅可以有效地完成相应的任务还应该尽量减少对周边环境的破坏。企业应在以后的施工当中把，生态效益，环境效益和经济效效益三者进行相应的统一，从而制定出一个更加合理规范的标准，从而实现我国地质勘探工作当中的可持续性发展[2-4]。

2.3 对地质勘探人才的需求

由于地质勘探工作当中地形非常复杂，变化多样。增加了地质勘探工作人员的，同时在工作当中也存在一定的危险。为此，地质勘探的团队当中急需一批又一批具有较高的专业水平能力和综合实力的科技人才。同时，在我国高新设备的加持当中顺利的完成对地质勘探工作当中的任务需求。通过专业人员经过一系列复杂的整理汇总，将其表现成能让普通人看懂的图形和文字表达方式，从而使地质勘探信息具有相应的现代化特点，跟上社会进步发展水平。然而，由于我国地址勘探的相关人员极为匮乏，为此，需要企业在日常当中大力培养相关专业人才，从而不断充实企业的勘探团队能力水平。从而提高该专业人员的综合素养，增加相关专业的培训值，从而为以后的工作当中更加科学有效为企业的发展提供便利。

3 固体矿产地质探查质量管理中常见的问题的解决方法

3.1 加大资金投入力度，引进新型技术

一个企业对其科研技术的投入力度对于一个企业为了发展起到了举足轻重的作用。当市场出现一些问题的时候，我国政府常常能够按照当时的实际情况，因地制宜，根据实际情况对市场进行相应的资源分配，从而给一些相关企业进行扶持。在地质勘探工作当中，企业往往伴随着一定的风险。为此，中国政府为了降低企业的风险，往往给予相应的优惠政策，积极鼓励的使更多企业向地勘探行业进行投资建设。从而大力发展我国在地质勘探领域当中的科研水平，同时，不断地引进外国先进的仪器设备，增加我国在地质勘探工作当中的工作效率。

3.2 构建健全的质量管理体系

在任何一项工程当中，构建健全的管理制度都是非常重要的一项。为此，地质勘探企业，应在国家的标准政策下，根据自身条件，因地制宜创造出一个属于自己的管理体制。其中要以高级工作人员为主体，地质勘探人员为组织，在工作当一定要严格遵守企业的规章制度进行相应的工作，管理人员要严尽职守，不可以随便将权力转交与他人。同时在质量管体系的建设过程当中一定要交给专业人士进行相应的地质勘探，根据当地的实际条件进行规划和确定管理目标。前进的道路不能误入歧途，因此，在人员的选择上，一定要具有综合条件高的，具有严谨的科学观念的人员，只有这样才能组成一个优秀的质量管理团队。同时在工作当中，对于一些细节的把握，如工作顺序规章制度目标等各个方面一进行深入的讨论，然后根据实际情况制成相应的文件，这是一整套过程。因此，在实际工作当中，企业领导必须具有带头作用，从企业内部结构入手，确保企业工作人员能够全部参与到质量管理工作当中，只有这样才能保证企业的产品质量和地质勘探工作的稳定性。同时，对于地勘探工作人员，必须要有相应的科研实力，能够提出有效信息，遵循管理体系不搞特殊化差别化从而保证质量管理体系能够平稳有效的实施。对于一些普通的员工，要积极工作，通过领导的关注，使他们具有质量管理的意识。

4 矿产勘察施工中常见的六项基本指标

在固体矿产工程完成以后，常常通过六项指标来进行矿产工程质量的衡量，从而来确定整体质量的好坏以及对工程质量的验证。

4.1 岩矿心采取率与整理

根据我国对地质勘探取新的要求，钻孔的平均岩心采取率不得低于65%以下。因此，要不断的提高整体的钻孔水平，提高岩心的采取率。同时在开采当中不同矿层之间的距离要保持在合理的范围内一般要求是3m—5m。同时，在对岩矿心进行回收时，一定要按照自上而下的顺序进行合理摆放，在这个过程当中，不应该随意的拉长或颠倒，同时对取出的岩心要及时的进行编号，对岩心所存放的箱子也要有明确的要求，要保证整体质量的可靠稳固。

4.2 对简易水文的观测

在以清水为冲洗液的钻孔当中，每班至少要进行1到2次的孔内水位检测。同时对还未下井的孔段和泥浆钻井必要时可以不需要测定。观测时间应在每次的钻前或钻后个测定一次，他们之间间隔的时间大约是在五分钟左右。同时在进行钻探时，如果出现漏水、坍塌、裂隙和溶洞等异常现象都应该及时的进行孔深记录。如果在这个过程当中，因为一些其他原因导致无法测量也应该及时的记录在报表当中说明情况。

4.3 钻孔弯曲与测量间距

根据国家规定的要求，我们可得知垂直距离的直控每一百米可以倾斜两度，对于斜孔每一百米可以弯曲三度。在对方位角的偏差过程当中，我们一定要与地质商定一般不超过碳网的1/3—1/4。同时在磁性矿区，要用防磁斜方法。同时，终孔测斜地质编录人员也应该在现场进行监测。

4.4 孔深的误差的测定与校正

每向下钻进100m时特别是进出含矿层时（如果矿层小于五米，只需要测定一次）终孔后都要再进行一次深孔测量。误差如果控制在千分之一可以不修正孔深。在见矿与终孔校正时，一定要有地质编制人员在现场进行监测。

4.5 封孔

在封孔的过程当中，一定要有相关的证件如要有封孔通知书和封孔设计书。在封孔水泥的用料上一定要用325号以上未过期的水泥，同时水灰比例，要合理科学。每一层封完后都要在顶部留取一部分水泥进行泥浆验证。在搬迁过程当中，一定要对水泥柱进行标注，并保证其质量。

4.6 原始班报表

一定要在原始现场进行相应的编写记录保证真实准确。在交接过程当中，一定要求班长或机场在班报上进行签字严禁代签。最后要对报表进行相应的整理，最终制定成册。

5 结束语

我国幅员辽阔矿产资源十分丰富，但就目前我国对地质勘探等工作的进程来看，我国还有一大部分矿产资源还未得有效的开发和利用。同时，由于固体矿产资源是不可再生资源，如果不及时开采，从而进行合理的利用，那么我国将会浪费一大部分的固体矿产资源，对我国的经济发展造成一些不良的影响。因此，在对固体地质矿产资源进行开采的时候，前期一定要进行严格的勘探工作，在确保稳定的条件下，再进行相应的开采。茶使我国国内的固定矿产资源能够得到有效的利用，为我国的经济做出相应的贡献。同时，在对地勘探工作当中，一定要采取更加先进有效的技术方法，在对一些战略性的固体矿产资源一定要加以保护不能够随意的国家的战略性资源进行买卖。同时，在地质勘探或者当中，一定要保护周边的自然环境条件，在不影响周边环境的情况下，尽可能的对周边地理环境进行详细的检查和测定，为以后的开采做出相应的材料借鉴。