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媒体深度融合中城市广播电视台的发展

2021-11-29□刘

记者摇篮 2021年6期
关键词:深度融合内容

□刘 明

2020年6月,中央审议通过了《关于加快推进媒体深度融合发展的指导意见》,《意见》为全媒体时代持续推进媒体深度融合发展指明了方向,提供了遵循。城市广播电视台作为地域性主流媒体,在传统媒体和移动互联网双重挤压下,如何抢抓媒体融合“窗口期”,加快推进媒体深度融合发展,打通大动脉、释放新活力、奏响主旋律,这是其亟待解决的问题。

一、城市台媒体深度融合中的困局

1.思想观念解放不足,没有适应新时代要求

当下,大多数城市台对新媒体的管理固守频道制、中心制模式,同以开放、包容、共享为核心的互联网精神背道而驰,这就造成了城市台媒体融合的“先天缺陷”。“欲筑室者,先治其基”,中央广播电视总台成立央视频融媒体发展有限公司,以市场化经营和公司化管理的手段运作“央视频”融媒体平台,这些先行先试的做法,为城市台媒体深度融合发展指出了一条可以借鉴的新路。

2.内容生产创新不够,没有符合全媒体要求

城市台在融媒内容生产上有所突破,短视频、H5、VR、图文等各类型融媒产品数量不少,但精品不多。究其原因,内容多是从传统媒体生产的内容“融媒包装”而来,产品内容缺乏以用户为出发点的思维,无法充分满足全媒体时代受众需求。城市台为什么没有《新中国密码:15665,611612!》《“中国24小时”系列微视频》这些人人必刷的视频产品,没有千万网友日夜守候“云监工”的武汉雷神山、火神山医院网络直播,没有《快看呐,这是我的军装照》H5全民互动、举国参与的爆款,说明城市台内容生产与用户需求之间存在错位。

3.平台建设功能不全,没有凸显技术决定性要求

5G、大数据、云计算、人工智能等技术已在商业平台广泛使用,显示出技术引领驱动的旺盛活力。互联网技术是城市台深度融合的短板,能够完全自主设计、研发、建设自有平台的屈指可数,不掌握核心技术,漏洞修补、迭代更新均受制于人,造成用户体验感不佳。城市台融合平台功能的定位仍是以新闻推送、提供传统广播电视节目点播服务为主,这种物理融合的平台对用户没有吸引力,粉丝量看似不少,活跃数量羞于启齿,引导力、影响力无从谈起。

二、城市台媒体深度融合中的破局

1.指方向,布局市级“融媒”

六年间,中央级、省级媒体充分利用头部资源优势,依托政策、资金、技术等核心要素取得了实质性融合进展;作为打通“最后一公里”的县级融媒体中心建设也全面铺开、全力前进,其承载着实现国家治理体系和治理能力现代化的历史重任;市级媒体融合没有资源优势、没有准确定位,处于自我摸索与照搬模仿之中,思维的盲区、改革的雷区、实践的误区,影响了融合的进程。

《意见》中提出完善中央、省、市、县四级“融媒”融合发展布局。这是对城市台深度融合发展的重大利好政策,明确了地市级媒体是全媒体传播体系中融合发展中的一个层级。探索建立市级媒体“新闻+政务服务商务”运营模式,通过有效聚合区域政务、服务、商务资源,连接用户、沉淀用户、影响用户,向上链接中央、省级媒体平台,向下直达县级融媒平台,真正实现信息的上下通达。

2.真改革,挺进主战场

在目前的实际情况中,很多城市台仍然倚重传统的广播电视平台,新媒体仅仅只是一个传播渠道,从在传统主流媒体中所占据的体量、分量上看,依然处于非中心的位置,扮演着传统主流媒体的第二梯队角色,所以这种融合只能算作是伪融合。

《意见》指出,推动主力军全面挺进主战场,以互联网思维优化资源配置,把更多优质内容、先进技术、专业人才、项目资金向互联网主阵地汇集、向移动端倾斜。这就需要城市台的决策者在深度融合中敢碰硬、动真格、求实效,有闯关的决心和勇气。

一是要实行内容供给侧改革,对零收视、低收入的频道实行关停并转,切实改变广播电视粗放式、低水平、低效益的发展方式,把人员、资金、项目、技术向新媒体转移,向传播的主阵地挺进。通过这样的改革举措,破解长期以来制约深度融合的体制机制梗阻。

二是要创新全媒体内容生产。通过顶层设计和激励机制,改变“一次采集、多次分发”采编流程中,城市台传统媒体与新媒体内容生产同质化问题,增强内容供给的精准性、契合度,提供更多个性化、特色化内容产品。特别是后疫情时代,对于内容创新更多体现在场景变换上,太原广播电视台推出的云展会、云招聘、线上课堂等内容满足了用户就业、教育等刚性需求,受到用户认可与称赞,也为今后传播有价值的内容提供了巨大的空间。

三是要增强市场运营和竞争能力。在深度媒体融合中城市台要学会松绑,摸清市场,改变媒体工业化时代广告盈利的单一模式思维,探索和建立“互联网+”的经营架构。“服务”是互联网属性,也是媒体本质属性应有之义,城市台要向全媒体综合服务型平台转型,打造全媒体服务产品线,为经济社会发展助力。

3.聚人气,用户不释手

媒体加快推进深度融合,构建全媒体传播体系,归根结底是要把用户汇聚到主流媒体旗下。一方面,城市台要为用户提供自有平台“零门槛”准入,帮助用户垂直化分类,打造“账号森林”生态系统,让用户生产的内容源源不断地输送平台。鼓励用户分享内容,对平台产生兴趣、找到乐趣、发挥志趣,成为离不开、不释手的渠道。另一方面,主流媒体要积极拓展商业平台阵地,在今日头条、抖音、快手等阵地站住脚跟,推出有影响力的融媒报道,起到引导舆论的重要作用。

三、结语

“未来已来,唯变不变”。尽管城市台深度融合的路径、方法、模式各有异同,但媒体重塑、深度融合这个城市台发展的底色不会改变,在中央加快推进媒体深度融合征程中,共同迎接城市台融合发展的高光时刻。

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