钢铁冶金安全生产管理的探讨

2021-11-29李明新

中国金属通报 2021年12期

李明新

（唐钢国际工程技术股份有限公司，河北唐山 063000）

现代社会发展阶段，伴随生产技术现代化水平逐渐提高，市场开放程度提升，诸多生产企业再发展中面临着的竞争越来越激烈了。对钢铁冶金企业来说，通过长时间的实践和探究，不但提高了生产水平与节能降耗能力，还研究出了与市场经济发展相符的经营模式。但是，在面对如此激烈的市场竞争时，钢铁冶金要实现更好的发展，那么就必须要做好安全生产管理工作。

1 安全生产管理分析

安全生产管理是相关管理人员对安全生产工作的组织于协调，控制与改善的活动。旨在确保再生产经营活动中人身安全，推动生产更好的发展，确保社会稳定。安全生产管理方针就是安全第一，以预防为核心。在实际生产过程中，需要以安全为前提，不论何时安全是最主要的，生产工作需要服从于安全，做到不安全不生产，不落实安全举措不生产。安全生产管理需要持续健全制度，消除安全隐患，提升人员安全技能水平，避免安全事故问题产生。

对钢铁冶金而言，安全生产管理显得尤为重要，因此需要严格贯彻生产过程中，安全第一的原则。要确保人员再安全生产过程中做好自己的工作职责，严格遵守安全生产制度与擦欧总流程，服从管理，确保岗位设备安全性，接受安全生产教育，掌握安全生产知识，提升安全事故预防能力。

2 钢铁冶金安全生产管理的作用

首先，可以全面提高钢铁冶金市场竞争能力。对当代钢铁冶金来说，加强安全生产管理工作对提高钢铁冶金市场竞争能力发挥着重要作用。详细而言，对钢铁冶金企业来说，关键发展目标是得到最高经济效益，而要得到最高效益的基础和前提就是确保拥有一个安全稳定的环境。而钢铁冶金生产发展过程中，安全形势严峻，虽然现下钢铁冶金企业对安全生产管理愈发重视，同时大型安全事故问题鲜少发生，不过根据整体安全生产管理工作来说，其水平还有待提升，还需要确保钢铁冶金企业在越来越激烈的市场竞争中获得较大的发展，如此就必须要做好安全生产管理工作才能有效处理该问题，这对于推动钢铁冶金企业可持续发展是很有意义的。

其次，可以提高安全生产管理水平。钢铁冶金生产环节，加强安全生产管理对提高安全生产管理水平发挥着重要作用。简言之，经过开展安全生产管理，能够在一定程度上提高人员安全意识的认知，同时基于此严格依据安全操作流程生产，对确保产品质量和减少安全事故出现的几率有积极意义。经过顺利开展安全生产管理工作，规范安全生产，构建现代化安全生产管理模式，如此才可以确保钢铁冶金生产管理工作安全性，才可以实现钢铁冶金向更好的方向发展。

3 钢铁冶金安全生产管理中存在的不足

3.1 人员安全素质有待提升

钢铁冶金企业再实际生产过程中，一部分工作人员安全素质较低，在具体工作实施过程中缺乏安全方面的意识，造成现场施工工作过程中，不能够准确识别危险源。在进行要求与技术规章实施过程中，也出现了一些偏差。与此同时，工作人员在实际工作过程中，大多数依靠的是主观经验展开操作的，大多不具备标准化的作业规范，这部分在某种程度上增加了安全事故问题产生的几率。

3.2 安全生产管理基础较弱

在当前，一部分钢铁冶金企业在生产中有着思想观念不准确的现象发生。这些企业将关注到了生产过程，但是却不曾关注到相关安全工作。在实际生产工作中，对安全工作不能够保持警惕心理，关注度较弱。虽然执行了有关管理控制举措，但是并没有得到全面落实。一些管理工作人员不具备端正的态度，对待工作采取了随意应付的态度，还有些人制定出了对安全管理无益的决策。并且，没有进一步认识到新型材料，面对发生的新问题不能够在第一时间识别和处理。除此以外，相关组织计划对策制定上，不具备周密性，忽视了技术交底，这些问题也会直接影响到钢铁冶金企业安全生产管理效果。

3.3 设备存在着不安全情况

钢铁冶金企业在实际生产过程中，有一个常见问题，即设备安全系数较低，存在着不安全的情况。针对安全事故产生的原因，最主要的一个原因在于设备不安全。假设工作人员处在设备不安全的情况下以及工作环境恶劣的情况下，那么安全事故产生的几率就很高。一部分钢铁冶金企业煤气罐很大几率会出现老化现象，这样就无法实时检测到煤气。另外，还有一部分工作人员安全防护举措没有做好，例如出现皮带机老化问题，这部分问题均提高了安全事故产生的几率。

3.4 安全生产管理机制不全

钢铁冶金企业在长时间生产发展中，认识到了安全生产管理是何等重要的，故而主动探究安全生产对策和途径。不过在执行安全生产策略的过程中有着一些约束性，造成安全生产管理产生了很多问题。例如，大多数钢铁冶金在生产阶段，尚未设置专门的安全生产监督机构，同时也并未构建专门的安全生产管理制度，各地区政府尚未主动参加到安全生产管理中去，钢铁冶金安全生产管理有着制度不完整和管理匮乏的问题，其中安全生产管理机制不全表现在：①一些钢铁冶金生产管理制度尚未制定出安全生产管理内容，同时也并未制定安全管理制度，造成人员生产中没有对应的制度作指导，出现了操作不当的行为，造成安全事故发生。②钢铁冶金尚未按照岗位人员进行安全生产奖罚制度构建，奖罚制度不全导致人员无法主动参加到安全生产工作中，不能有效落实安全生产责任，在发生安全事故的过程中部门和人员之间彼此推卸责任。③管理部门没有严格监督和审核安全生产管理制度，促使制度形同摆设，其应有的效果发挥不出来。

4 钢铁冶金安全生产管理措施

4.1 强化人员安全教育与文化建设

经过安全生产宣传教育活动的进一步展开，增强安全生产培训力度，可以有效提高工作人员安全生产意识。采取定期培训与考核，保证钢铁冶金企业领导与安全管理工作者获得有关资格，认识到安全生产管理是何等重要的。并且，工段班组长安全培训需要严格落实，有利于组织者拥有非常好的现场指挥能力与安全管理水平。在突出班前安全讲话与安全教育作用的过程中，规定特殊工种人员需要持有证件才可以进入现场，对于没有证件的人禁止入内。除此以外，需要综合重要培训与全面教育，帮助工作人员全面掌握岗位中的危险因素，提高人员安全素质和操作技能，给人员提供安全保障。所举办的各种与安全相关的教育培训活动，应当归档且有效保存好有关资料。在采用现场特种设备时，需要综合规定办理好所有相关手续，假设手续不完整，需要坚决避免使用。

4.2 加强安全生产管理工作基础

钢铁冶金企业需要根据自身的生产和发展情况以及实际需要，构建出科学有效的安全生产管理责任机制，严格围绕安全生产管理有效开展安全生产体系的建立，促使安全生产管理体制作用发挥出来。在完善安全生产体系的过程中，安全生产责任制是其基础和重点部分。经过安全生产管理责任机制创新与安全生产管理目标的执行，把分解责任重定，同时将职能量化当作依照重新分化企业领导和车间队伍的责任，一步步把安全生产责任书签署，给安全生产正常运行提供保障。钢铁冶金企业的分管和职能部门责任人，需要落实好相应的责任，同时监督岗位操作人员按照制度进行工作，借此落实安全生产的责任。

4.3 做好设备安全管理工作

钢铁冶金企业在实际生产阶段，通常会采取一些比较特殊的设备，针对特殊设备应当科学拟定严格的考核计划，监督其设备不足之处加以完善，提升设备安全技术水平。在设备完工验收的过程中，需要对设备顺利运行的情况展开实时检修，保证设备投入生产的过程中可以正常采用。在安装好这部分设备的过程中，需重新检查一次设备性能与完整性，这样做可以避免在后续工作过程中产生不良现象。与此同时，在平时生活过程中需要对设备进行严格监督与控制，并且根据企业规章实施，在第一时间检查安全设备与附件情况，保证设备可以正常运行。

4.4 完善安全生产管理机制

对部分钢铁冶金有着安全生产管理机制不全的问题，需要充分提升安全生产管理水平，钢铁冶金企业发展阶段，要持续完善安全生产管理机制，通过钢铁冶金企业与政府合作做好安全生产管理机制的制定，特别是各个政府部门，应当在这一环节中构建安全生产管理部门，通过部门按照行业安全生产管理情况，制定出规范且标准化的安全生产管理标准，促使钢铁冶金安全生产可以将其作为基础，进行规范化的安全生产工作。而针对违法规章制度生产的钢铁冶金来说，政府部门需要不断强化监督管理，监督其在要求的时间以内及时整改。除此以外，各钢铁冶金应当从自身情况出发，持续综合安全生产管理现实情况与问题，主动完善安全生产管理机制，严格实施安全生产标准，主动完善内部安全生产管理机制指导企业岗位人员操作。因为国内钢铁冶金安全生产管理制度拟定时，需要吸取外国先进经验，采取先进的安全生产管理技术，健全安全生产管理机制，同时合理划分部门安全生产管理责任，全面贯彻落实安全生产管理责任机制，实现安全生产目标。

4.5 强化危险源管理，增强风控能力

综合来看，钢铁冶金生产阶段，危险源颇多，如生产原材料与生产阶段中均可能产生危险性因素。需要提升钢铁冶金安全生产管理水准，并且在发展阶段，经过创新技术提升危险源辨别能力，把技术和材料等整合在危险源管理范围以内，在第一时间辨别生产中的不正常情况，按照对不正常信息的分析展开风险识别，当了解到生产阶段出现安全风险问题后，相关部门应当对风险类型和表现合理制定出风控对策。在现阶段技术发展过程中，各钢铁冶金企业生产环节中会使用到很多先进的信息技术，建立健全的生产管理网络系统，在这一系统中全程监控生产过程和要素，从而按照收集的数据和信息，把正常情况下的数据进行比较，得到对应的风险分析结果，制定出科学的风险控制对策，在完全事故出现前做到预防事故，缩小影响范围，减少事故所造成的损失。最后，钢铁冶金在平时的发展中，应当根据自身安全事故情况，制定出科学的应急预案，就算在事故出现的情况下，也可以即刻开启应急预案，避免事故造成严重的损失。