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企业文化建设与思想政治工作融合发展问题

2021-11-28张小琪

品牌研究 2021年8期
关键词:融合政治思想

文/张小琪

(中国建筑材料工业地质勘查中心陕西总队)

企业的核心价值观是企业文化建设的基础,也是一个企业的命脉,是一个团队的精神寄托与依附。企业文化是企业在多年的经营中积攒下来的思想,发挥着增强企业凝聚力、统一思想意识、激发工作热情的作用,无形之中给员工提供了无限的动力和鼓励。近些年来,企业文化建设与思想政治工作,从最开始的基层建设逐渐转变成更有深意的精神建设与制度文化。思想政治工作让员工的三观与企业的气场更加吻合,给整个企业带来了更多的活力,助力企业目标的达成,促进企业进步。然而,从目前各大企业的经营情况来看,很多企业的管理者更加注重企业的经济收益,对企业的文化建设和思想政治工作并不在意,认为只要能给企业创造利益的员工就是优秀的员工,甚至有些企业根本就没有自己的企业文化,这就会导致员工思想意识并不统一,企业的员工像一盘散沙,缺乏集体荣誉感和凝聚力,造成人员流失率大,缺乏企业向心力,同时也会降低员工的工作幸福感,限制企业的进步与发展。企业文化建设与思想政治工作有着不可分割的联系,需要相关人员对怎样将两者进行高效融合进行不断的分析与研究,这也是企业开展中的重要课题。

一、企业文化建设与思想政治工作概述

(一)企业文化的概述

企业文化不仅仅是精神层面的文化建设,还包括企业环境、企业活动、行为准则、企业制度与规则等各个方面。要想做好企业文化的建设,首先,需要管理者通过企业的经营情况、行业特征、工作风格、独特的思想理念确定属于企业的核心价值观,规范所有员工的工作行为和思想意识;其次,以核心价值观为基准,通过改变企业的工作环境来强化文化理念,可以通过宣传标语、优秀员工展示墙等形式进行渲染,让员工在潜移默化中将企业的价值观融汇在日常的工作当中;再次,企业文化建设可以规范员工的工作行为,统一工作目标;最后,企业文化要与思想政治相互融合,让企业的精神与员工的思想达成统一,思想政治工作是建立员工正确思想认知的有效方式。

(二)思想政治工作的概述

思想政治工作需要从企业的战略目标为出发点,并且通过多种形式进行渗透与学习。很多企业都是以会议训话或者是说教讲座的形式进行,随着员工年龄逐渐年轻化,这种方式会适得其反,因此,在开展思想政治工作的时候要注意工作方式和形式。高效的思想政治工作,可以激起员工的工作主动性与工作热情,更值得注意的是,需要在思想政治工作的开展中加强员工创新意识的培养,充分激发员工的内在潜力。企业文化建设与思想政治工作的融合,是为了充分突显企业的特色建设,使其不断地完善与变革,发挥可持续效力,提供更广阔的空间。

二、企业文化建设与思想政治工作融合的必要性

(一)企业文化建设与思想政治工作能够相互成就

企业文化建设与思想政治工作的建设都是为了企业能够更好地、可持续性地发展。企业文化建设的成果是由员工的工作效率和企业的经济效益两方面来体现的。两者可以相互成就,提升员工的职业素养和工作水平,指引员工工作方向,创造和谐的工作环境。同时,两者都是企业发展的基石,带动企业进步。

(二)企业文化建设与思想政治工作能够相互支撑

两者的融合是新型的管理模式,能够使企业与员工之间、员工与员工之间、企业与客户之间实现共赢,提升综合素养,有效地协调社会联系与人际关系,打破员工与企业领导者之间强烈的距离感,能够使员工与企业之间的关系更加的融洽,为企业创造更大的经济效益。

(三)企业文化建设与思想政治工作能够相互制约

提高思想觉悟不仅可以提升员工的聚合力,而且还具有教育意义。随着企业的不断进步,时代的不断变化,互联网时代对工作模式的影响,在思想政治工作的推进和变革中,企业文化建设也要推陈出新,运用更新型的管理手段,让员工对企业更有认同感。

三、企业文化建设与思想政治的相同点与不同点

(一)企业文化建设与思想政治的不同点

每个企业的开展历程不同,企业管理者的思想认识和对未来的战略目标也有所不同,就会使每个企业都有自己的独特作风。企业文化能够使企业在持续经营中找到自己的定位,帮助员工找到工作目标,让员工意识到只有团结一心,实现企业的经营目标,企业规模逐渐扩大,才能在企业中充分展现出自己的价值和能力,并且在经济上也会有更多的收获,增强工作的幸福感。与此同时,企业的文化建设更注重员工的成长与融入,会从企业品牌效应、制度建设、企业规则为出发点,从制度的管束下被动工作转变为企业文化引导的主动工作。而思想政治工作,主要是从教育培训方面入手,扭转员工思想意识,端正核心价值观,让员工从统一的思想认知中产生正向工作行为。

(二)企业文化建设与思想政治的相同点

1.效力是相同的

企业文化建设一般会采用文化宣传、团建活动等形式统一员工的工作观和价值观,培养责任意识,使员工能够认真对待工作中的每一项工作任务,向着同一个目标而努力,充分展现主人翁意识,保持工作热情,在工作中不带有负面情绪,充满正能量。思想政治也是通过培养员工的工作理想和工作道德而规范价值观和工作行为,所以,两者之间的效力是相同的。

2.目标是相同的

企业文化建设与思想政治工作是有相同的目标的。都是通过外力来激发员工的工作主动性,进而提高工作效率,增强企业在同行业中的竞争力和生产力;都是企业的精神食粮,在正确的核心价值观、人生观和世界观的基础上,提升团队合作意识、部门间的协同意识、集体荣誉感和社会责任感,从而达成企业的经营目标。

3.对象是相同的

两者都是以人为本,结合每个人的个性特点和工作优势,提供发展和晋升的平台,让每个员工都能从工作中找到个人价值和自信心,在完成工作目标的时候更有成就感,并且学会复盘、分析和总结工作情况,不断提升个人技能,将自己的能力在工作中得到最大化的体现。秉承企业的优良传统,起到自我鞭策的作用。与此同时,从更加人性化出发,关注员工的工作状态和情绪,加强团建活动和福利政策,刺激员工不断进步。

4.工作方向是相同的

在企业文化建设和思想政治工作中,都要以行业准则和国内党的核心思想为指导方向,提高思想政治觉悟,为社会提供更好的服务。

四、现阶段企业文化建设与思想政治工作融合的不足

(一)文化建设和思想政治专业人才的缺失

很多企业的文化建设和思想政治工作都是形式主义,并没有充分突显两者在企业中的真正效力。很多企业管理者没有文化和思想政治建设的意识,企业定位模糊,目标不够清晰,不知道企业的核心价值是什么。

还有一部分企业虽然有企业文化,但是缺乏专业的文化建设人才或者是专业能力不能满足企业的需求,不知道怎样将企业文化与思想政治建设落到实处去,限制了企业的进步。

(二)缺乏企业文化与思想政治思想的有效引领

在企业的实际经营中,一直使用的都是企业初创阶段的管理理念,但是随着时间的推移,很多理念都已过时,管理制度也不够完善,宣传模式上也过于陈旧,企业管理者对于思想政治工作和文化建设缺乏创新意识,对于文化建设和思想政治工作都不能起到积极的促进作用,也会限制企业整体水平的提高,降低经济效益。

五、企业文化建设与思想政治工作融合方式

随着各个领域市场情况的不断改变,人们的思想意识更加丰富,给很多企业带来了更大的挑战与机遇。只有把握住未来的发展方向,找寻企业文化建设与思想政治工作融合的有效手段,才能培养出与企业价值观统一,为了实现企业与工作目标而努力奋进的优秀人才,同时也对企业的综合性管理有着重要的意义。

(一)组织丰富多彩的文化活动

组织丰富多彩的文化活动是进行企业文化建设与思想政治工作融合的最直接、最容易让员工接受和认可的方式。在日常的工作与生活中,员工背负着重要的经济压力和精神压力,如果在高负荷的工作压力下,就会让员工产生负面情绪,并且也会影响其他员工,从而降低工作效率。因此,企业应该注重文化活动的建设,在丰富的活动中,缓解员工的工作压力。在文化活动的组织形式上也要多样化,尽量选择可以提升企业凝聚力和向心力的活动:可以是企业内部组织,如竞赛、运动会、年会、生日会、节日活动等;也可以借助其他组织,如CS拓展训练、旅游活动等。

两者有效的融合,不仅可以增强员工之间的团队协作能力,打造更加融洽的工作气氛,而且还可以增进员工之间的情感交流,调节工作状态。与此同时,企业的领导者也可以参与到活动中,拉近与员工之间的距离。

(二)调动员工主观能动性,培养主人翁意识

企业的进步离不开员工的努力,管理者不是企业的全部,企业与员工之间也不仅是聘用的关系,而是共赢的关系。需要坚持以员工为本,培养员工的主人翁意识。这就需要充分展现企业文化建设与思想政治工作融合的关键作用。

企业文化建设是企业创立的基础,思想政治工作是企业创立的载体,只有实现两者的紧密结合,才能让员工在企业的理念下,展现个性化的魅力,在工作中不断地思考、提升和创新,调动员工的主观能动性,让企业能够良性经营,真正实现两者融合的引领作用。企业文化建设与思想政治工作可以给员工提供动力与能量,实现生产力的最大化,给企业的发展提供无限的可能性。

(三)引进专业的文化建设人才

随着时代的变化,很多陈旧的建设模式已经跟不上当前企业的成长需求,员工的认知与目标也在随着企业的进步而改变。在企业的经营中,如果想要更好地将企业文化建设和思想政治工作真正得到落实,就需要招聘和培养专业的文化建设人员,结合企业当前的经营情况和员工特点,选择更加匹配的人才。在实际工作的时候,充分发挥岗位的职责和权利,提升专业水平,能够利用更加科学合理的方式进行思想政治和企业文化建设,避免员工有排斥的情绪,增强员工在企业文化建设中参与度。

六、结束语

综上所述,企业想要长期稳定发展,就需要引进专业的文化建设人才,搭建一支充满激情和正能量的团队,发挥员工的主观能动性和主人翁意识,通过多元化的企业文化建设和思想政治活动、缓解员工工作压力,激发员工工作积极性和工作热情,让员工主动参与到企业文化建设活动中,使员工拥有统一的核心价值观,并向着同一个目标而努力。但是,在思想政治工作与企业文化建设的融合中,仍然有许多不完善的地方,这就需要企业的管理者能够足够重视企业文化建设,秉承以员工为本的理念,结合两者之间的相同点与不同点,充分展现企业文化建设与思想政治工作融合的效力,推动企业快速、健康发展。

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