市政工程施工中质量的影响因素和项目质量控制

王景旭

摘要：市政工程作为促进城市发展的关键基础性项目之一，需要加强对市政工程施工阶段的控制与管理，提高市政工程的质量水平。然而，在很多市政工程中，由于受到多方面因素的影响，导致其施工阶段出现一些问题和不足，降低了施工质量和施工效率，不利于市政工程的建设与发展。为了顺应市场的变化和发展，并贯彻落实国家相关政策，需要提高对市政工程施工质量控制的重视程度，及时发现并处理好在施工过程中的质量问题，从源头上减少施工隐患问题，强化施工质量控制力度。

关键词：市政工程;施工质量;影响因素;质量控制措施

1导言

随着我国城市化进程的不断加快，市政工程施工规模也在不断扩大，尽管这在某种程度上推动了社会经济的快速发展，但在实际市政工程项目建设中，却常常受各种因素所影响而导致施工中出现一些质量和安全问题，给整个市政工程的顺利开展造成很大阻碍。因此要想改善现状，就需要对市政工程项目质量管理工作进行全面强化，并结合项目的整体情况以及存在的影响因素，制定出有针对性的质量控制措施，这样才能从根本上确保市政工程的建设质量，提高其施工安全。

2市政工程施工中质量的影响因素

2.1设计因素

在市政项目施工质量管控期间，设计要素十分关键。在任何工程项目建设中，都需要有合理有效的施工设计作为基础支持，为后续施工工作的开展提供方向和指导。而在市政工程中，如果施工设计方案存在问题，或者是施工设计方案的可行性相对较低，那么就会对市政工程施工质量控制产生最为直接的影响，并在很大程度上阻碍施工工作的开展。为此，为提升市政项目施工质量管控效果，应当提升对设计要素的关注度，保障施工设计的科学性与实效性。目前，在很多市政工程施工过程中，经常出现设计问题或者是设计变更问题，从而对施工质量控制工作的开展带来了很多难题，增加了施工质量控制的难度，并造成了市政工程资金及资源的浪费，不利于市政工程的顺利建设。

2.2材料管理因素

市政工程项目施工中，会涉及大量的施工材料，这些材料质量的好坏直接影响整个项目的建设质量，因此，必须对这些施工材料质量进行严格的把控。但是一些市政施工单位常常为了获取私利，节约成本，而降低材料选择标准，再加上在采购过程中未重视材料质量的全面检验，从而使一些质量不合格的材料进入施工现场，这在一定程度上降低了市政工程项目建设质量，而且有可能诱发一些较大的施工安全事故。

2.3人为因素

该要素是对市政项目施工质量管控有重要影响的一个要素。对于市政工程而言，其工程项目建设规模相对较大，且参与人员众多，需要重视人员因素，避免对施工质量控制帶来影响。同时，人员因素也是保证市政工程顺利建设与施工的重要前提。在实际的施工阶段，管理人员、施工人员以及技术人员等都是保证市政工程顺利施工和竣工的重要组成部分。管理人员的管理水平及施工人员能力等直接影响着市政工程施工质量控制，并关系着整个工程建设水平。需要全面保证所有参与人员的专业技能以及综合素质满足市政工程建设标准，在最大程度上提高市政工程施工质量水平。

3市政工程施工中项目质量控制措施

3.1构建健全完善的市政工程项目质量管理体系

首先，要根据市政工程项目总体施工情况来建立相应的质量管理体系，并将各项规章制度贯穿到整个项目施工全过程中，从而更好地约束施工人员和管理人员的行为活动，使其形成一定的责任质量意识。其次，要落实现场质量责任制，加大对质量管理体系的宣传工作，安排专业管理人员对现场施工的各个质量环节进行全面的检验和监督，一旦发现问题，立即通知相关负责人进行处理和调整，从而更好地提高项目质量管理工作效率。最后，要不断提高承包单位的质量控制意识，使其能够根据项目的实际情况，建立完善的质量奖惩制度及激励措施，从而在调动现场施工人员工作积极性的同时，对其存在的违规操作行为进行相应的处罚和管控，这样才能更好地提高项目施工质量，推动整个市政工程的顺利开展。

3.2完善管理制度，提升人员素养

只有建立了有效、完善的管理制度才能充分确保管理工作得以确切落实，在市政工程施工中，施工单位应当创建健全的管理机制，而管理人员则应当对自身的负责的工作内容负起相应责任，基于责任到人的管理模式能够有效避免施工后期追责工作难以开展的情况。并且，施工人员需要在其施工作业过程中始终保持较强的责任意识，始终使用合规的材料，严格按照施工规范开展各项操作，做到安全施工，对于施工中的任何事项均应遵照相应标准来进行处理。施工人员的专业素养会给施工质量带来较大影响，若是想要工程项目的整体施工质量获得提高，就应当从施工人员的专业技能水平着手，提升其对技能的掌握深度。除了施工人员，提高管理人员的技能水平也同样重要。此外，施工人员还需要做到熟练、准确地读解施工图，而管理人员也需要熟知图纸中使用的各类专业术语，要能够详细把握工程的建设状况，其中还涵盖了机械设备的使用状况、人员安排状况、材料库存与调用状况等。管理人员应当从施工活动的具体情况入手，制定贴合实际、可行性高的施工计划，并确保严格遵照计划开展施工活动。

3.3增强对施工过程的质量管控

应当着实开展好市政项目施工环节的质量管控工作。实际上，市政工程全过程的施工质量控制主要包括了对施工成本、施工进度等内容。在市政工程中，由于施工成本控制与管理直接会影响到工程项目的经济效益和社会效益，需要及时明确施工成本控制的目标，并采用合理有效的控制措施和手段，将成本控制工作落实到市政工程施工的全过程中。同时，在市政工程的施工设计阶段，需要做好概算编制工作，加强对市政工程项目资金的管控，避免资金浪费，并合理缩减市政工程的建设成本。在施工质量控制中，需要加强对施工材料和施工设备的控制与管理。根据市政工程的具体情况，明确施工材料的规格和数量，并制定合理的施工材料采购方案，提高采购效率，在最大程度上保证施工材料质量和供应效率，杜绝任何有质量问题的施工材料进入到市政工程施工现场中。要加强对施工设备的养护和维修，保证施工设备的运行状态。此外，应当依照施工标准进行作业，缩小真正施工效率和计划间的偏差，提升施工速度，确保市政项目顺畅建设。

3.4加强施工现场管理

施工现场应配备专门的监督人员，对不符合要求的行为进行及时纠正，对出现的问题及时报告，并严格管理现场人员，实现专业设备由专人负责，其他人员不得随意接触，人员进出施工现场要做好安全防范措施。要将现场的情况整理成相关资料保存，最大限度保证人员安全及设备完整。施工现场可能会出现一系列矛盾和问题，若不及时处理，将会耽误生产，影响项目进度，因此还要及时进行沟通，做到有问题随时解决问题。

结束语

总之，市政工程项目种类繁多且工序复杂，施工中可能出现多种问题，这需要各单位或部门间的密切配合。随着我国经济水平提高，社会对市政工程的需求越来越大，市政工程单位也越来越多。市政工程项目中，质量管理是重中之重。只有将质量管理做到位，才能有效完成整体项目。市政工作不仅关系国计民生，而且关系到市政管理，必须要认真确定和处理市政工程质量管理中存在的问题。在今后的市政工程质量管理工作中，要严格遵守安全原则，确保基础施工质量与安全。

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