装配式建筑工程造价预算与成本控制策略分析

沈莉莉

摘要：自改革开放以来，装配式建筑逐渐出现在人们的视野之中，为建筑行业的发展增添了新的活力。装配式建筑能够有效节约资源，降低施工污染的程度，提高施工生产质量水平，还能提升劳动生产效率，顺应了当代绿色建筑发展的潮流。当前装配式建筑工程较普通砌体造价偏高，制约了装配式建筑在我国的发展，减缓了装配式在建筑施工中的推广和应用，使得我国目前的装配率仍处在较低水平。本文将对装配式建筑工程造价预算与成本控制的策略进行分析。

关键词：装配式;建筑工程;造价预算;成本控制;策略

引言

为推进装配式建筑发展，国内外学者针对影响装配式建筑成本的因素，使用不同的分析方法对其进行研究。合适的分析方法可以更加准确地找出对成本影响较大的因素，由此来寻求一种有效的控制装配式建筑企业建造成本的方法。本文对装配式建筑成本影响因素的分析方法不仅参考了一些算法，更着眼于一套比较完整的分析流程。

1装配式建筑概述

在早期装配式建筑发展过程中，外观比较单一，多样性不强，在一定程度上阻碍了装配式建筑行业的发展。但是随着现代化建筑工艺的创新和发展，装配式建筑的模式越来越多。到目前为止装配式建筑多样性具有明显的发展优势，并且在多样性的基础上也增加了可移动性。移动式住宅是比较先进的装配式建筑类型。装配式建筑在施工过程中现场施工操作比较简单，只需要按照设定好的图纸完成预埋件和管道铺设，并根据建筑的具体构架构造柱梁板等结构框架，最后完成构件装配就能完成整个建筑施工。随着建筑企业的不断发展，为了能提升建筑企业的经济效益以及建筑生产标准，推动我国建筑行业的长远发展，需要对原有的传统建筑施工工艺进行改进，使其朝着简单快捷的方向转变。而装配式建筑是解决传统建筑工程中由繁到简的重要技术，能够有效改变传统建筑施工现场作业流程，保证施工现场的整洁性，可以在最大程度上确保施工现场环境质量，有利于降低在建筑施工过程中的噪声污染以及环境污染等问题。我国的装配式建筑行业发展相对较晚，而日本早在上世纪70年代初，就已经提出了装配式住宅的理念，并且在90年代已经开始利用工厂化以及部件化的生产方式提高建筑行业施工效率，并且住宅内部结构也能够满足人们的多样化需求。目前，日本的装配式技术也相对先进。在推动我国装配式建筑行业发展中，需要积极引进国外先进的装配式技术以及装配式建筑施工管理理念，才能够不断完善装配式建筑行业的相关规范，推动我国装备式建筑行业的创新发展。

2装配式建筑工程造价预算与成本控制的问题分析

在装配式建筑工程中，装配式预算对成本控制的影响较大，如果没有完善的装配式预算编制制度，将会大大增加工程成本。当下一些概预算编制人员并未在概预算编制前对装配式建筑工程的资料进行收集、阅读、分析，所以编制出的项目概预算方案并不合理，与装配式建筑工程的实际情况有着明显的差异。目前多数的建筑施工企业，装配式建筑的造价预算相对滞后，引发出来的问题也比较常见，特别是缺少全过程管理工程。员工是管理工作的执行者，如果造价管理人员没有较强的综合素质能力，就会降低工程造价预算与成本控制的质量。当前装配式建筑管理中，由于缺失先进的造价管理理念，且相关管理者的能力不足，导致装配式管理工作的质量较差，效率较低。另外，装配式建筑缺乏标准规范以及强有力的监督管理措施。装配式建筑产业在我国仍处于发展阶段，缺少统一的规范标准，尽管国家提出了相应的规范、标准以及图集等，但并不全面，市场上的企业主要以摸索的方式进行建造，出现了不同的施工方案和工艺，由此产生了差异较大的工程造价。装配式建筑施工期间，应提前在工厂把施工构件加工完成，然后运输到施工现场，落实施工建设。在构件生产环节进行成本管控需要专业管控人员进行场地的转化，这样就会产生各种突发性影响因素。

3装配式建筑工程造价预算与成本控制策略分析

3.1确定施工方案

对于建筑工程项目施工单位，在施工开始之前的造价预算阶段，需要仔细分析图纸，根据工程项目的工程图，分析施工图纸中不合理的位置，并及时设置调整方案，在施工图纸核对之中，需要确定施工整改方案：第一，根据装配式建筑工程的项目特点，通过合理施工方案的确定，不仅可以加快工程进度，也会保证施工质量，有效降低工程造价，满足企业的经济化发展需求。第二，项目造价预算人员，应该根据工程项目的基本内容，设置具体的资料收集方案，并保证预算编制工作的科学性、标准性，之后为工程项目造价的管理提供专业的技术支持。

3.2施工材料价格控制措施

应当有效结合询价和定价，确保招投标单位能够在施工材料的价格上达成有效意见。现代装配式建筑工程最主要的部分是部件和PC构件，这两者是装配式建筑工程不可缺少的组成部分，随着新型建筑技术不断更新换代，市场上的建筑部件和PC构件推陈出新，为保证装配式建筑施工单位的施工进度，建筑材料编制管理部门应当对那些还未上市的新型建筑材料进行提前询价。对属于二次深化设计的建筑材料，应当与材料生产商提前定价，并在招投标开始前公布定价事宜，保障各方合法权益不受侵害。施工单位应当有效协调施工材料生产商和销售商，合理控制价格。在材料的生产、销售和运输过程中，各方主体需要有效调节材料价格，如果材料生产商不按照规定合理定价，就会极大地损害采购方的利益。若是材料价格过高，采购方为了节约成本，就会在施工过程中减少材料的应用，导致建成的建筑安全系数较低。因此，为了保障各方利益，施工单位应当采用有效的方式，与材料生产商和销售商进行沟通，确保价格控制在合理范围内。

3.3科学编制概预算

要有效把握材料概预算，在进行材料概预算编制前，全面调查材料的相关资料，深入施工现场进行考查，掌握环境问题、交通因素等。尤其在对工程造价影响较大的材料单价编制前，要做好全面准备，按照记录的实际设计资料、地质勘探资料、生产以及运输条件等，展开准确计算。同时，仔细阅读定额说明，掌握各定额的适用范围、工作内容。另外，进行工程量的科学计算时，通常以统筹法来计算工程量，要采取科学的计算规则和编制。

3.4加强施工方案设计阶段的工程造价预算与成本控制

在对装配式建筑进行设计的过程中，设计方需要根据装配式建筑的具体要求保证施工计划的合理性，尽可能对施工成本进行有效控制。在建筑工程管理过程中，工程项目的主要核心是工程造价预算和成本控制工作，确保施工计划的合理性是对整个项目造价进行有效控制的重要内容。为了尽可能提高装配式建筑的经济效益，在施工计划设计过程中，需要以施工設计图纸为基础，由专业的造价工作人员对整体设计图纸进行分析。并根据装配式建筑的具体特点按照总平面图与各建筑图纸说明开展全方位的研究工作。由专业造价人员进行分析和初步预算，对设计图纸进行不断优化和改进，防止设计图纸中存在不合理的地方。随后根据优化完成的设计图纸，制定科学严谨的施工方案，达到对装配式建筑工程造价预算以及成本进行合理控制的目的。在装配式建筑施工过程中，工程施工成本是影响其资金投入的重要因素。装配式建筑中的重点支出项目包括主体构件费用以及工程施工费用。对这两方面的成本进行合理控制，可以达到控制装配式建筑整体成本的目的。

结束语

总而言之，在建筑行业运行及稳步发展的背景下，行业管理部门需要认识到装配式建筑工程发展的必要性，结合装配式建筑工程的项目特点，逐步完善管理机制，促进装配式建筑工程行业的稳步发展，提高装配式建筑工程在行业中的竞争力。

参考文献：

[1]马辉，张文静，董美红.装配式建筑吊装施工空间冲突分析与多目标优化[J].中国安全科学学报，2020，30（2）：32-38.