新时代国有企业管理与思想政治工作融合创新

李剑媛

（河北省国和投资集团有限公司，河北 石家庄 050033）

一、概述

（一）国有企业企业管理的重要性

国有企业是国家和人民的重要财产，国有企业的管理决定着国家和人民的利益。因此，国有企业的管理是意义重大的。首先，良好的国有企业管理能够给国家和人民创造更多的利益。好的企业管理，必然让企业的经济效益得到了提高，也能够让企业得到长远的发展。只有基于以上两个因素，国有企业才能创造更多的企业利润，为国家建设的各方面贡献力量。其次，良好的国有企业管理能够推动行业的发展。在我国，国有企业一般规模都比较大，也是比较重要的行业。比如，电力行业，能源行业等。在这些行业国有企业是领头羊和标杆。良好的企业管理能让国有企业的发展更进一步，也就推动了整个行业的发展。最后，良好的国有企业管理能够实现国家经济市场的稳定。国有企业涉及我国经济发展的重要方面。这些方面的稳定是市场经济稳定的基础。因此，良好的国有企业管理能够稳定国家的经济市场。

（二）思想政治工作在企业管理中的作用

思想政治工作是国有企业管理的一个方面，在国有企业管理中有着重要的作用：一是，提升了企业内部的凝聚力，让企业经营效益得到提升。国有企业的政治思想工作，给企业员工指出了日常行为的准则，能够让员工对认真工作，服务企业由一个正确的观念。同时，企业认同感和归属感也在该工作中得到提升。增加员工的忠诚度。这些方面的好处，从一定程度上都提升了国有企业内部的凝聚力，实现了企业员工各尽其职，从而提高了国有企业的管理经营效率。二是，政治思想工作是国有企业前进的指向灯。在国有企业的思想政治工作中，最重要的一方面就是增强员工为国工作，实业报国的使命感。一个企业，尤其是国有企业，国家的利益和人民的利益是企业经营的终极目标。只有这样，企业才能得到社会的广泛认可，才能实现企业长远的朝着正确的方向发展。三是，有助于和谐企业的建立。企业是由人组成的，对于国有企业来说，企业员工更是规模较大。常言道，有人的地方就有矛盾。政治思想工作能够很好地解决国有企业中员工之间的各种矛盾，实现企业的和谐发展。

二、国有企业企业管理和思想政治工作中存在的问题

（一）企业管理中思想政治教育的缺乏

政治思想教育虽然是国有企业管理的一个内容。但是，在实际的国有企业管理中，企业管理层更加注重企业经营和生产的管理，在思想政治教育方面存在一定的忽视。首先，企业管理中缺乏政治思想工作的意识。从高层领导层来看，领导更看重的是企业在一定时期内取得了什么样的经营成果。因为将是他们的政绩。而政治思想工作的隐匿性使得没有他没有具体的考核标准，也就无法看到工作的具体成效。因此，领导对这方面存在忽视意识。上行下效，这就导致国有企业中存在思想政治教育意识不足的现象。其次，企业政治思想工作走形式。在国有企业中，思想政治教育作为一项重要的政治工作，是必须进行的。但是因为领导的不重视，这就导致思想政治工作走形式。比如思想政治教育的考核，员工靠抄答案完成。最后，政治思想工作的效果差，导致对政治思想工作的不重视。因为种种原因，在现实中，国有企业思想政治工作的效果不佳，这就给了管理层思想政治教育工作没用的主观意识。因此，在日常工作中思想政治工作也就遭到了忽视。

（二）国有企业思想政治工作的人才缺乏

新时期国有企业思想政治工作存在诸多问题跟当前国有企业思想政治工作人才的缺乏有一定的关系。这方面人才的缺乏主要表现在以下几个方面：一是，从事思想政治工作的人员多为兼职。国有企业思想政治工作的从业人员，都有自己的主要工作，思想政治工作在他们眼中就是“副职”得不到重视。因此也不需要多少努力，马马虎虎就行。二是，从事思想政治工作的人员专业素质较低。思想政治工作要求工作者需要一定的群众基础，要有较好的沟通能力，对思想政治教育的专业知识储备要足。这几方面，目前从事该工作的人员是无法达到的。三是，企业没有引进思想政治工作人才的意识。在国有企业对人才的引进是比较重视的。但是，对于高素质思想政治人才的引进却没有实际行动。以上几个方面导致当前国有企业思想政治工作素质不高，人才短缺，造成了当前思想政治工作效果较差的主要原因。

（三）思想政治工作和企业管理存在分离现象

思想政治工作作为国有企业管理的一个方面，现阶段存在着思想政治工作与企业管理分离的现象。究其原因，首先，国有企业管理者没有认识到思想政治工作在管理中的重要作用。思想政治工作无考核标准，效果具有隐匿性和滞后性，这就导致了管理层对该工作的忽视，也没有认识到该工作的重要性。其次，思想政治工作者不被重视，没有参与管理的权力。在国有企业中，思想政治工作是智能很小的一个部门，甚至都没有专门的部门，因此参与企业管理的可能性很低。最后，思想政治工作者自身没有能力参与企业管理。当前思想政治工作者本身专业素质较低，不能发挥思想政治工作的效果，也就没有能力和机会参与企业的管理工作了。

三、新时期国有企业管理与思想政治工作融合的方法

（一）提升融合意识，加强融合制度的建设

新时期国有企业的发展，必然依靠于管理与思想政治工作的融合。在实际工作中我们可以从以下方面实现二者的融合。首先，要建立二者融合的意识。在国有企业管理中，要认识到思想政治工作是企业管理的重要方面，二者的融合能够带来巨大的好处。在实际工作中要有意识地促进二者的融合，让思想政治工作成为日常管理的一部分。其次，要建立二者融合的制度。在实际工作中要以制度促进二者的融合。可以通过建立日常思想政治工作的制度。比如，多长时间开展一次思想政治教育，如何进行效果的考核，如何提高思想政治工作的效果。通过制度保证思想政治工作融入到日常工作，提升思想政治工作的效率和效果。最后，提高领导者对思想政治工作的重视度。领导只要认识到思想政治工作的重要性，从上而下的推行思想政治工作就比较容易。那么如何提高领导的重视度呢？让领导看到效果，让领导知道理论知识等都能够有效地提高领导对该工作的重视程度。

（二）以企业文化的建立实现二者的融合

企业文化是企业发展的灵魂。在国有企业中，企业文化建设一般都能够得到企业管理层的认可。企业文化是一种思想上的引导，思想政治教育也是一种思想上的引导。基于以上相同点，二者融合就比较容易实现，也能在无形中实现思想政治教育的效果。首先，以企业的发展史实现二者的融合。国有企业都有着比较光荣的历史，这些历史是企业文化的重要组成部分，也可以作为思想政治教育的素材。因此，在企业文化教育中，适当引导员工，学习前辈的精神，就能够引导员工形成爱国爱企业的思想。实现了管理与思想政治教育的融合。其次，以企业的精神是实现二者的融合。在国有企业的发展过程中，形成了促进企业发展的核心精神，是企业发展的基石和方向。在企业精神传达和教育中，适当演绎就可以实现思想政治教育的融入。就能实现时刻对员工形成无形的思想政治教育的效果。最后，以企业文化的环境实现二者的融合。在国有企业的工组环境中，企业文化的宣传随处可见，这是企业文化教育的环境氛围。思想政治教育，也可以以这种形式进行。这样也在国有企业中形成了思想政治教育的环境，能够让员工潜意识里树立正确的思想观念。从以上几方面，就能够很好的促进国有企业的管理和思想政治教育在企业文化方面的融合。

四、总结

综上所述，在新时期，国有企业管理和思想政治工作的融合是一种提升企业管理效果，提升企业经营利润的有效办法。面对企业管理和思想政治教育融合的诸多好处，我们要客服当前融合实现的问题。在实际工作中，要提升融合的意识，要建立融合的渠道，要以企业文化为媒介实现二者的融合。希望本文能够给国有企业思想政治工作方式的创新带来好的建议。