建设工程施工管理过程中的质量控制问题分析

2021-11-27王向东

魅力中国 2021年27期

王向东

（内蒙古赤峰环球建筑工程有限公司，内蒙古赤峰 024000）

一、建设工程概述

建设工程包含工程结构构造以及设施安装等方面工作，其工作都离不开对土地的开发与建设，可以说土地是建设工程的基础。土木工程师可以根据各类建设材料、设备以及技术对土地进行改造，不断使土地承载能力得到提高，使建设结构的稳定性不断提升，不断降低后续施工压力，为建设施工提供前期保障。建设工程所包含的范围较为宽泛，其涉及房屋等生活建设以及设施，还包含公路、铁路、桥梁、港口、大坝、发电厂等设施。

二、建设工程施工管理过程中的质量控制问题

（一）人员因素论述的应该是质量控制问题

第一，管理人员的整体素质很重要，因为其是整个建设工程的主要负责人，对其施工过程中的协调工作、组织工作和沟通工作都极为关键，因此管理人员的管理水平和质量控制能力和执行能力都会影响到整个建设工程的质量，管理人员是实现建设工程有序进行的保障，也是建设工程实现最终目标的关键人员。第二，施工人员的核心素养和专业技术也很关键，施工人员是现场施工的主要人员，他们的工作能力直接影响到施工现场的质量的，和施工质量检查和技术指导也有重要关系。第三，施工人员需要具备专业的施工技术，和端正的工作态度，这也是保障建设工程施工现场质量的重要因素。

（二）监督机制

在工程施工的过程中，需要做好施工过程中的管理，监督机制是工程管理的参照物，有效地将监督机制结合到施工企业和建设商中，可以提高建设工程施工的质量，对建设工程的建设具有很大的作用。建设工程的监督主要分为政府监督和监理单位监督，但是在实际监督管理中没有统一监督标准，对工程建设的监督效果不一样，相关的管理人员和监督人员缺乏足够的专业能力，无法将监督机制落实到实际的施工中，很多建设工程的施工单位只是将工程管理工作流于形式，认为对工程建设的作用不大，进而影响建设工程的质量。

（三）环境管理中存在的问题

大部分建设企业在施工时，往往会忽略对周遭环境的考察，没有根据现场实地状况制定科学的施工方案，从而会使施工过程中存在诸多问题，影响施工效率，甚至还会对周围环境造成污染。

三、处理对策

（一）完善施工相关各方质量监督机制

建设企业一定要严格把关质量控制工作，对工程的施工质量进行严格的监督，可以制定一个有效的监督管理制度，减少施工过程当中出现的安全问题，保护每一位施工人员的人身安全和财产安全。第一，制定一个完善且合理的监督制度，对工程施工的每一个环节进行严格的监督，这也是提高施工质量和施工环境的基础。第二，对施工现场可能会出现的安全问题进行预防，方便在安全问题发生的时候及时进行处理并解决，这对降低工程安全风险有很重要的意义。

（二）依据验收标准，严把材料质量关

建设材料对建设的施工质量起决定性作用，因此，对建设材料的管控要从采购、材料进场检验、施工过程方面加以控制和管理。建立健全材料的采购制度，经营科安排预算、核算人员根据施工图纸、招标文件等逐项确定工程所需材料的数量、型号、技术参数等，及时、准确地上报材料采购计划。材料采购部门根据材料计划公平公正组织公开招标，按照招投标、议价管理细则，做到“货比三家，优质价廉”的原则确定供货商。进入施工现场的建设材料、构配件及建设设备等，由质检员除检查产品的合格证（质量证明书）、出厂检验报告单外，还要对其规格、数量、型号、标准及外观质量进行检查，凡涉及安全、功能的产品，如水泥、砂、卵石、机制砖、加气块、钢筋、防水卷材等，现场按规定抽样送检，由见证取样人监理工程师签字后，送往检测检验中心，复验合格后，资料员签写进厂材料报验申请表，并经监理工程师检查认可后方可使用。

（三）积极践行建设工程施工管理安全控制

建设工程中的质量管理与安全控制之间是存在紧密联系的，在整个项目的实施过程中，工程企业必须要通过安全控制模型的有效构建，来对现场的一切作业开展严格的安全管理。在当前技术不断发展的过程中，安全控制模型、安全管理平台建立以后，就可以利用计算机等先进的技术，来开展动态化、全方位的安全管理，逐步形成完善、可行的安全管理制度，使得安全管理能够与质量控制有效结合起来，促进工程建设目标的实现。当然，安全管理的过程中，同样需要注重施工人员安全意识的提升，并要做好现场的安全监督。

（四）加强技术管理

技术管理对于建设工程施工具有非常重要的作用，强化技术管理可以有效提高工程施工效果。当前，我国部分企业缺乏对技术管理的重视，从而为工程施工带来较大的阻碍作用。技术因素对工程的影响体现在许多方面，对技术管理进行强化是当今建设企业必须完成的任务。在项目开展之前，企业需要预先制定科学完善的施工方案，方案中要包含施工过程中需要运用的各种技术，技术的选择要秉持先进性原则，尽可能选取当前国际上最为先进的技术，从而使施工效果得到最大限度的提升。在方案制定之后，要运用 BIM 软件进行验证，随后根据结果对方案进行进一步完善，为施工打下良好的基础。在实际施工环节，企业要加强对人员的监督管理工作，要定期查验技术落实情况，尤其是在部分隐蔽施工位置，一定要确保技术要求得到切实落实，加深员工对各项施工技术的认识。

（五）加大质量监管力度

任何建设工程项目实施时，施工质量都是最为基础性的目标，如果要达到质量目标，就需要通过对各个要素、流程等的严格管控来避免各种质量问题的出现，比如，施工人员、施工技术、施工环境等都是重点的管理任务。施工质量监管可以从监督的角度来有效识别和应对其中的各种质量问题。各个工程企业在实际的工作过程中，都应该加强施工人员的质量意识强化、质检人员的专业素质提升，参与到项目建设中的管理人员、质检人员，都应该深入工程现场开展全方位的监督，及时根据质量风险的识别来制定有效地质量控制策略。

（六）加强对施工及管理人员的培训

建设工程的施工管理以及质量把控的另一个决定因素是人才。所以，在对建设工程的施工管理以及质量把控时，也要格外关注管理以及施工人员的相关培训，而培训包含以下几个内容：首先是相关专业操作手法技能的培训、施工材料的质量检测的培训以及安全意识的相关培训等等，通过培训增强大家的专业水平以及业务能力，将施工时的操作行为进一步规范化，这在一定程度上保证了施工安全、高效的进行；另一方面是对在施工场地的管理层面人员的上岗前后的培训，这种培训包括：上岗前，在对人员进行招聘时，更加注重对应聘人员的专业能力以及管理能力的考核，并且在上岗之前进行一定的培训学习；在入岗后，对相关人员进行定期的在岗培训以及学习，并且将在工作中表现突出的优秀人员送入相关院校进行更深一层的学习，对人才进行培养。