简析工程量清单计价模式下的工程造价风险管理
2021-11-27周森
周森
（山东世纪华都工程咨询有限公司，山东 潍坊 261000）
一、工程量清单计价模式的概念和特征
（一）基本术语
工程量清单计价模式定价是指基于工程量清单计价模式的定价方法。零件清单将由招标人提供，清单内容主要包括工程费、各种材料费及相关税费。这种定价模式是对传统工程成本模式的全新改革。它不仅解决了项目成本方面政府与市场之间的矛盾，而且适应了竞争性市场环境下选择性要约市场中供应的演变。对此，国家制定了相应的规范，从政治角度改进和完善了技术量清单的定价模型，有效实现了预算编制的分离[1]。
（二）主要特点
1.工程数量和成本分离。基于投标人可以量化工作的事实，这确保了工程数量和成本的分离。当然，相关风险也必须由投标人和施工单位共同承担，以维护双方利益。当利益共享时，也需要共同承担风险。2.公平竞争。工程量清单计价模式在招标中的应用，既保证了双方的利益，又反映了一个公平公正的竞争市场。同时，投标人还可以根据每个投标人的报价分析投标人的实力，从而实现高效的建设工作。3.共同进步。在零件清单价格模型中，以单个项目成本代替平均工程成本。通过这种方法，投标公司可以在降低成本的同时实现更有效的管理。此外，投标人可以进行有针对性地风险评估，这有助于双方共同进步。
二、风险管理的概念和基本流程
（一）风险管理的概念
风险管理是现代管理科学的重要分支。根据严格的项目管理协会报告，该定义可以概况为计划、识别、评估、响应和监视项目可能面临的风险的过程。因此，需要科学的管理方法来降低工程中的各种风险。风险管理的主题是与事件相关的风险管理，它可能会导致项目或系统出现问题，所以它应该作为项目的一部分进行评估，以有效确定风险等级。
（二）风险管理的基本流程
工程造价风险管理包括风险计划、风险识别、风险评估、风险响应和风险监控。风险计划是一套全面、有机协调和具有系统性的策略和方法的定义，以识别和监视风险区域，制定风险缓解计划并进行持续的风险评估，以识别和改变风险，以有效确定风险的来源和类型。
（三）与项目成本相关的风险管理的重要性
工程造价风险管理贯穿于项目建设的全过程。首先，它可以促进建设项目的科学合理发展，降低风险，其目的是为项目建设创造一个安全的运行环境，保证建设目标的实现。旨在确保市场资源得到合理分配，以免受到市场竞争的影响。
三、工程量清单计价模式模型中的可能风险因素
（一）市场风险
在市场驱动的环境下，工程建设的材料也会受到市场因素的强烈影响，并且会随市场价格波动更加明显。材料价格的波动直接影响招投标和工程造价管理，而且成本风险是显而易见的。特别是对于以固定形式执行的项目，材料价格的微小变化将直接影响成本和最终利润。
（二）合约风险
如果不仔细分析合同的风险因素，必然会影响项目的发展，很难确定项目的造价成本。因此，有必要能够确定合同设计的双重规避风险。在谈判和签订合同之前，承包商应对项目的建设进行全面研究，识别和分析风险，并根据国家政策和合同中材料和设备的价格确定合同内容[2]。
（三）物价波动的风险
在市场经济环境下，建筑材料的市场价格可能会发生一定的变化，这些材料的价格波动将直接影响项目成本，给建筑公司带来工程造价风险。在施工过程中，如果建材价格大幅上涨，建材成本将远远高于企业最初的报价。实际的购置成本高于初始报价的一部分，这当然会成为建筑公司必须承担的损失，这意味着公司的建筑成本风险很高。
四、物料清单定价模式下与项目成本有关的风险管理策略
（一）重视市场调研
在零件清单定价模型下，建材价格波动造成的工程造价风险难以避免。因此，在工程造价风险管理时，承包商应依靠材料市场调查来做到这一点。降低这种风险的可能性，并采取适当的风险应对措施以减轻风险的潜在影响。市场价格的波动必须符合市场规律。
（二）实施成本管理
对于建筑企业来说，零件清单的准确性和完整性是管理工程造价风险的重要保证。为了避免工程量清单计价模式的缺陷而引起的各种工程造价风险，公司应建立专业的项目成本管理队伍，向具有深厚成本资质的专职成本工程师学习，及时检查组装和招标人员提供的工程量清单计价模式。分析清单中的缺陷，使公司能及时消除缺陷。
（三）加强施工技术管理
现代工程的施工技术较为复杂，更新速度也较快。建筑企业要想有效地预防和控制建筑技术风险的应用，就必须从建筑技术管理入手，引进先进的建筑技术的高层次的人才。对施工人员进行技术培训，组织施工人员学习施工技术要点。在正式施工阶段，专业的施工技术人员还负责检查和监督工作，以确保可以合理有效地应用施工技术。
五、结束语
零件清单定价模型是市场条件下的一种新的成本管理模型。施工企业在考虑其应用过程中的风险时，应保持发展的愿景，明确风险类别，建立科学的风险防范体系，有效地开展工程造价的全过程，并不断改进，通过进行动态管理来提高工程造价的风险管理水平。
