关于建筑施工安全管理研究
2021-11-27刘武星
刘武星
(山东 济宁 272600)
引言
强化建筑工程施工安全管理对于有效降低建筑施工现场安全事故发生率,保证建筑施工人员的身体健康具有重要的意义。所以,建筑工程施工企业要将安全管理工作摆在首要的位置,在保证建筑工程质量的同时,使建筑工程的施工更具安全性。
一、建筑工程施工安全管理的重要意义
随着城市化进程的不断推进,建筑工程建设也在火热开展,施工中的安全管理地位越来越突出。我国对于工程建设安全生产方面的法律不断完善,所以工程建设安全生产应做到有法可依。工程相关的安全管理人员可以按照相关法律规定进行安全管理工作,但是一些工程建设在施工时常有事故发生,这就要求施工单位必须要重视安全生产问题。一般来说造成事故主要是前期的准备工作不够充分,没有进行充足的调查研究,在工程项目实施阶段态度不认真,纰漏频出,而且还缺少风险评估以及实时监测。由于多数的城市建筑工程区域都在较为繁华的中心地段,隐蔽性较大而且对施工技术要求高,难度大,而且工期会更长。种种因素综合到一起造成了安全事故的群体性、多发性以及严重性。在某种程度上加大了工程安全隐患,这也提高了安全管理的难度。所以为了避免安全事故频发,必须要不断加强施工安全管理与质量管理。
二、建筑工程中施工安全管理存在的问题
(一)施工现场的施工作业人员缺乏安全意识
笔者依据多年来参与施工的工程项目经验总结与分析,在施工现场开展安全管理工作的过程中,大部分施工人员并没有较高的安全意识以及自我保护意识,还有一些施工作业人员并没有意识到自己的不正当操作会为整个施工项目造成巨大的安全隐患。
(二)安全管理体系不完善,安全管理人员素质不高
在大型建筑工程建设项目的安全管理工作中,安全生产管理人员考核制度的建设对建筑企业的发展具有的重要作用,但我国很多大型建筑施工经营单位还没建立完善的安全管理体系,并且对安全生产管理人员的考核工作的落实不到位,导致很多安全管理人员考核工作只能按照流程进行而未能落到实处。由于建筑企业没有建立完善的安全管理体系,导致建筑工程出现重大安全事故或违规操作突发安全状况时,相关管理人员无法直接有效地对事故进行处理,从而为整个工程项目的后期施工质量以及施工人员的安全带来不利影响,此外还有很多建筑企业的工作人员尚未充分认识到安全生产管理工作的重要性,在后续的管理工作中经常会出现安全事故处理不到位的问题。
(三)安全检查不严
在建筑施工的过程中,需要很长的施工期才能完成高层建筑施工,同时在施工过程中也会采用起重机械等大型的机械设备。因此,相关工作人员需要监督好机械设备的安装和运输、拆卸等过程。如果某个环节存在问题,就会给建筑施工带来一定的安全隐患。同时在施工过程中,由于大型的机械设备暴露在大气环境之中,会遭受烈日、雨水以及大风等环境的影响,对仪器设备造成侵蚀,如果工作人员没有按照正常的操作流程来进行仪器的操作,会带来严重的后果。因此,对于相关的工作人员和企业来说,需要加强自身的安全风险防范意识,企业的管理人员应当委派专门的人员进行安全检查,对大型机械设备进行定期的拆卸维护,做好机械设备的维修工作,同时还要加强监督管理,避免安全隐患问题的发生。
(四)所投入的资金数量严重不够投入资金不足
通常情况下,建筑工程项目的施工环境十分复杂,工序较为繁琐,运用平行流水交叉的施工方式,一般会借助相关设备与施工工艺才能够完成,整体的造价太高,所以,有关施工人员应该根据相关施工规定,增加所投入的资金数量。然而,从当前的情况而言,部分建筑工程企业以降低经济成本作为目的,使相应的安全标准得以下降,便采购了很多质量不合格、安全性很差的安全防护设备,由此导致安全防护工作严重不到位,难以确保施工人员的安全性。
(五)工程施工安全管理模式过于粗放
对于建筑工程来说,施工人员面临的首要问题便是如何确保一定的安全性。尤其在施工现场当中,更应该提高工程施工的安全,一旦出现施工不当的情况,必然会提高施工故障的发生几率。为此,进行工程施工管理时,需要有关建筑工程企业注重改进管理模式,引入精细化管理的方式,以便确保工程项目施工各个环节的合理性。并且,应该注重构建工程施工安全管理体系,从而体现出施工安全管控的系统性优势。不过,实际的状况却表现出很大的差别,一些建筑工程企业以做好工程造价工作作为主要的目的,忽视了施工安全方面的管控。
三、建筑施工安全管理优化措施
(一)建立完善安全管理体制
首先,完善的安全管理体制离不开完善的安全管理组织机构。完善的安全管理组织机构,能够在安全生产管理的各个环节,明确每个人的责任,从而更好地保证安全制度的实施,一旦出现安全事故,也能找出安全生产问题的源头,并能够进行追责。安全管理组织机构的职责包括多个方面,主要对整个安全生产工作进行统筹协调和决策,并且对相关工作进行监督。其次,在安全管理体制中,最为关键的是拥有专业素质较强的安全人员。这些技术人员不仅需要熟悉掌握安全生产的相关规范,还需要丰富的安全生产管理经验。最后,落实安全生产责任制,明确各个岗位的职责,保证施工正常有序进行,进一步提高安全生产责任,保证安全生产的质量。
(二)提升工作者的专业素养
对于开展有效的施工管理工作来说,安全管理人员专业素质参差不齐的问题,还应采取有效的措施,提高他们的专业素质。在实际操作中,建筑单位和施工企业应组织本单位的安全技术管理人员进行专业的教育培训,促使他们能够通过教育培训,掌握过硬的专业技术和知识,并充分了解施工现场的环境及现场的细节问题,对于突发的安全事故及一致的安全隐患能够及时予以解决,这样才能提高建筑工程现场施工中安全管理工作的质量,避免安全事故的发生,从而保障工程项目的安全、顺利施工。
(三)控制安全隐患源头
工作人员在进行建筑施工的过程中,需要从源头控制建筑施工的安全隐患。在施工过程中,管理人员要严格要求施工人员进行规范操作,将安全风险降到最低,对施工人员开展讲座培训,不断提升其专业素养,逐步提高其责任意识。除此之外,工作人员在施工过程中,应当佩戴好相关的防护用具,没有经过允许,不得私自将防护用具摘除,对于大型的机械设备,要严格按照操作规范流程进行实际操作,通过这种方式不断提升建筑施工的安全管理水平。
(四)加强施工机械的管理水平
施工企业在施工过程中需要加强施工机械的管理工作,要经常对施工机械进行检查、维修,加强施工机械的日常维护及保养,指派专业的技术人员负责施工机械的维护与保养工作,其次也要制定规范的操作规程和管理制度,以保证施工机械能够正常使用,避免因为施工机械的安全问题而影响整个施工现场安全管理和整个施工项目的施工进度以及质量。
(五)组织安全教育活动
相关建筑施工企业的安全施工管理人员可积极开展安全事故施工管理警示知识教育宣传活动,通过安全警示教育活动对施工人员进行相关教育,从而使我国建筑施工企业安全施工人员能积极参与安全施工项目管理的工作中。
(六)强化过程管理,构建和谐环境
在进行建筑工程的安全管理时,要注意控制工程的质量、进度。对于施工要制定详细周密的计划,对于影响工程进度的各个因素都要仔细分析,对于管理人员要定期进行培训,不断更新安全施工的知识,对于施工中各个阶段的目标计划加大关注力度,进行实时的监控,对于施工进度要严格控制,每个流程都要严格把控,如果出现影响施工的不利因素,就要及时采取相应措施,及时改进。要认真细致地分析影响项目质量及进度的各个因素,积极调查研究,保证施工质量及进度不受到其他因素的影响。建设项目的负责人需要积极主动地配合有关部门对质量管理进行把控,对于不文明施工的情况要及时采取相应措施进行纠正,不断提升自身的工作能力以及业务水平,为企业内部管理打造和谐稳定的氛围。此外,管理人员要积极创造一种积极向上、爱岗敬业的工作氛围。在进行施工场地自然环境的改良时,对于施工中会遇到的各种各样的情况要主动去发现,加强主人翁意识,要为施工设备及材料进场扫清障碍,保证通道的顺畅,为工程项目提供更好的操作环境,更好地服务于整个工程。
(七)增加工程施工安全投入资金的数量
为了进一步增强建筑工程施工安全管控的成效,一方面,应该不断健全相关工程施工安全管控制度;另一方面,需要不断增加工程施工安全投入资金的数量,并且搭配更多的管理工作者,确保相关施工材料、机械设备的质量达到有关规定,有利于增强施工安全管控的能力。基于使建筑工程施工安全控制工作得以顺利进行的目的,需要发挥出资金的良好作用,能够有效解决工程项目施工安全管理过程当中呈现出来的相关问题。
(八)做好工程施工现场的安全监管工作
开展建筑工程施工安全管理工作时,需要注重对施工现场的安全监管,可以进一步提升工程项目安全管控的整体效率,完成针对工程施工现场的科学把控,有助于及时排查与分析工程施工过程当中表现出来的相关问题,进而达到规避工程安全事故发生的目的。具体而言,施工人员应该做到下述几点:1.有关工程施工人员需要对现场的情况加以仔细检查,可以在第一时间消除隐藏的工程安全隐患。通常情况下,鉴于工程施工现场的氛围非常广泛,各个施工工序也十分复杂,增加了安全管理工作者的工作难度。鉴于此,有关工程施工人员应该加大针对材料与相关安全防护设备的堆放、施工设备的安设以及警示标志的管控力度,提升施工人员自身的安全防护意识。2.注重不断提高工程施工人员操作的规范化程度。在工程项目施工的过程中,施工人员所发挥出来的作用是毋庸置疑的,所以,借助上述措施,能够确保工程施工人员的人身安全,有效规避发生违规操作的情况,达到既定的工程施工安全管控目标。3.强化对工程施工材料质量的管控。进行材料的采购过程当中,应该注意对材料的运输与保管环节加以管理,使建筑材料获得有效地保护,真正体现出工程施工的安全性。
结语
目前建筑施工行业的重点问题是施工现场的安全管理问题,近年来导致安全事故频发的主要原因是企业施工现场安全管理制度不完善、安全管理制度执行不严格、施工人员操作不规范等,在建筑施工管理过程中要重视施工环境的管理、施工人员的管理、施工器械的管理,重视安全生产环节中的每个组成部分,仔细排查施工过程中的安全隐患,加强施工现场的安全管理,对施工现场的质量和安全进行严格把控,施工人员和有关管理人员也要高度重视企业建筑安全管理,严格执行安全制度,从而上预防和减少安全事故的发生。