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风电工程建设中的管理模式及风险因素分析

2021-11-27姚棣岳

魅力中国 2021年23期
关键词:风电可行性管理制度

姚棣岳

(龙源宁夏风力发电有限公司,宁夏 银川 750002)

随着我国国民经济的不断发展和进步,风电的重要性越来越突出,风电工程也成了城市规划建设中重要组成部分,而风电工程建设会给工程安全稳定运行带来直接的影响。风电工程建设管理模式创新可有效降低项目建设风险,提升风险管理的重视度,最大化规避在风电工程建设中一些可能存在的风险,防止意外事故的发生。另外,进行管理模式创新,还能有效提升工作效率,促使各项工程都能科学化、规范化有序开展,提升建设管理水平。因此必须对其管理模式展开良好的调整和完善,这样才能更加有效地保证工程建设有序的完成。由此可见,对风电工程建设中的管理模式及风险因素展开深入的探究是非常有必要的,属于行业的重点研究内容。

一、分析风电工程建设管理模式创新

(一)提高思想管理和创新管理理念

一是意识会决定行为。管理理念是作为影响管理水平提升的重要因素,要想保证风电个工程建设安全性,在风电工程建设管理模式创新的过程中,必须要加强对管理人员的思想培养,从思想方面认识到管理工作的重要性。二是需要提高文化培训,加强管理人员的管理能力和综合素养。管理理念是作为管理模式创新的重要内容,是构建合理完整的科学管理模式的基础和前提。因此,需要加强人才培养,注重思想品质的提升,增加安全管理措施,为提升风电程建设管理水平奠定务实的基础。

(二)提高安全管理及创新安全管理制度

对于安全而言,是作为风电工程建设管理的一个重要内容,是作为保障风电工程建设顺利进行的重要基础,所以在安全管理角度上进行不断的创新和改革,同时持续的优化操作管理和安全运行内容,使其风电工程工程建设管理模式更加完善、科学,为整个行业的发展奠定夯实的基础。但是从目前风电工程建设来看,存在各种各样的安全性问题,只有加强完善安全管理制度,根据实际情况创新安全管理制度,定能有效解决各种安全问题。在此之外从安全管理制度落实角度上进行分析,需要对管理方法进行持续的创新,建立起科学的风险评估机制,监督安全管理制度是否得到有效落实,同时还需要持续的创新和改进整个风电工程安全管理系统,将其运营风险控制在合理的范围之内,最终为企业转型发展提供充足的动力。

二、提高风电工程建设中风险因素解决措施

(一)提高合同审查

由于在对合同进行拟定的过程中,建设单位如果没有严格对合同进行审查,那么将会导致合同中多数条款内容存在问题,这个时候如果承包商企业在建设中因为合同漏洞而向建设单位索要赔偿,那么将会增加建设单位的经济效益,所以在风电工程建设过程中,合同的内容非常重要,必须严格审理,以免存在较大的漏洞和隐患,这便可以有效防止承包企业因合同漏洞而要求索赔的情况发生。另外,还可将合同中的一些风险进行合理的转移,这样建设单位自身的责任不仅仅可以得到减少,与此同时也是可以通过借助法律的方式对自身的权益进行维护,通过对索赔风险做出科学有效的管控,使其全面的提高企业自身的经济及效益,并且稳定风电工程建设的资金链,保证风电工程建设得到顺利进行。

(二)加强工程可行性分析

在对风电工程进行建设的时候,其重点便是加强项目管理服务,保证工程项目的可行性,在业主和企业签订好相关合同之后,还需要对项目工程开展详细的分析,这个时候业主便可以根据自己的实际需要和委托签订相关的服务管理合约,这个时候还需要充分的了解对项目建设的情况,保证其工程的可行性,使其在工程建设当中能够显著提高工程的服务质量以及管理效率。因此,在风电工程建设过程当中,必须不断地评估和测试施工方案,只有这样才能保证施工方案的可行性。同时还要经过专业人员和专家的大力指导,这样不仅能够有效细化工作的内容,并且也是可以对工程建设风险进行有效的防控,通过合理的对风电建设中的管理模式和因素进行深入的分析和探究,从而有效的去解决存在的技术问题,效果是比较明显的。

总结:总而言之,随着我国政策以及法律的不断完善,必须随时对风电工程建设的管理模式展开优化,以防止风险因素逐渐增多,风险不断增加和扩大。在风电基础设施需求日益增加的背景下,风电工程建设质量关系到后期运营过程中通信设施的经济效益,因此,在工程建设项目中,就应该加强管理,并通过创新管理模式的方法,控制工程项目成本,提高管理效率与水平。因此对风电工程建设中的管理模式及风险因素展开深入的探究是非常有必要的,属于行业的重点研究内容。

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