食品药品检验机构大型仪器设备 共享管理的实践研究

宋 媛

（吉林省经济管理干部学院，吉林长春 130000）

食品药品的安全与人们的生活、身体健康之间有着密切的关系。食品药品检验机构在检测检验的工作任务中，体现了其巨大的社会职责和使命，大型仪器设备的共享管理成为了食品药品检验机构的研究方向，以此达到提高仪器设备使用效率的目的，节约了成本，发挥出食品药品检验机构大型仪器设备的效能和优势。

1 食品药品检验机构大型仪器设备共享的意义

现代社会背景下，食品药品检验机构在大型仪器设备的共享管理研究方面取得了显著的成绩，体现了大型仪器设备共享的重要意义，在食品药品机构的大型仪器设备共享管理中，大型仪器设备的资源配置得到了优化，避免了重复购置某些设备的情况。特别是在一些经费紧张的部门，缺少某些仪器设备，难以达到工作任务的要求，但是实际上很多的大型仪器设备可以在不同领域中得到应用，大型仪器设备的共享避免重复购置同类大型仪器，实现共享管理的新模式，满足不同部门的使用需求，同时统筹协调大型设备的采购和使用，优化资源配置，避免资源浪费。大型仪器设备的利用率在大型仪器设备共享管理的新模式下有所提高，不再局限于某一部门的使用中，而是扩大了应用面，即使某一个科研项目结束，也可以将一些设备应用到其他部门当中，促进仪器设备使用效率的提升，真正实现物有所值、物尽其用。大型仪器设备共享管理中大型仪器设备的应用领域有所扩大，投入到大型仪器设备的购置中的费用较高，维护成本同样也较高，浪费大型仪器设备资源现象亟待改善。食品药品检验机构的大型仪器设备共享管理工作研究，扩大了大型仪器设备的应用领域，在深度和广度两个维度，充分发挥出大型仪器设备的功能，可将其应用到鉴别药品成分、分析食品非法添加以及药品打假等多个领域中[1]。

2 食品药品检验机构大型仪器设备共享管理的实践策略

2.1 实现信息共享

信息共享是食品药品检验机构大型仪器设备共享管理中的首要基础，必须要做到共享信息，才能够实现大型以及设备的共享管理目标，包括投入到共享仪器设备中的设备数量、设备种类和与设备相匹配的检测检验项目。此外，还要将共享仪器设备的使用状况、预约情况等均体现到信息共享的平台中来，方便使用大型仪器设备的人员查询，准确地获取有关大型仪器设备的相关信息，做到实时更新。准确提供大型仪器设备的各项信息数据，信息共享下大型仪器设备共享管理工作有了可靠的依据，提高了食品药品检验机构大型仪器设备共享管理的效率和水平[2]。

2.2 加大对共享管理的扶持

目前我国各级食品药品检验检测机构在大型仪器设备的共享管理中，通常是以极低的收费，甚至不收费进行管理，但是投入到大型仪器设备中的费用较高，包括维修、管理等费用均较高。大型设备共享管理部门为了实现可持续的常态化发展，有必要获取各检验检测机构的扶持，例如建立起有关大型仪器设备共享管理的专项维护和维修基金，保障大型仪器设备共享管理工作能够持续展开和运行，向着常态化的方向发展，缓解共享设备所在部门的经济负担[3]。

2.3 强调动态化的共享管理理念

动态化的管理是指要保持纳入共享管理的大型仪器设备为动态化管理，并且强调动态化的共享服务，要求大型仪器设备的共享服务部门在动态化的服务管理中，提高大型仪器设备的共享管理效率。食品药品检验机构应建立起有关大型仪器设备共享管理的准入机制、退出机制，结合实际的工作需求，对检验检测工作的现状进行研究，增添或剔除共享仪器设备。若是共享仪器设备所在的部门无法提供良好的共享服务，或是无理由拒绝进行大型仪器设备的共享管理活动，可以将其管理权回收，安排给其他的部门人员，在动态化的管理中不断的调整和探索，提高食品药品检验机构大型仪器设备的共享效能，调动起人员的积极性，通过激励措施，激活大型仪器设备共享管理人员的活力和主观能动性。

2.4 强化制度引导

制度引导作用是食品药品检验机构大型仪器设备共享管理工作必不可少的依据，共享管理工作目的是要发挥大型仪器设备的应用价值，避免出现设备闲置资源利用率不足的情况。因此要构建起完善的共享管理制度，发挥出大型仪器设备共享管理制度的引导和指导作用，各个检验检测机构需要结合当前的发展现状以及未来的发展目标与方向，做好大型仪器设备的管理工作，完善制度内容，对于纳入共享的大型仪器设备要严格控制重复购置的行为，严禁出现分包的情况，特别是通过共享一些设备完成的检验检测工作，应禁止采取分包的方式。发挥出共享管理制度的约束作用和规范作用，引导大型仪器设备共享管理工作顺利展开和进行，真正实现大型仪器设备共享被动到主动的过渡，不再将大型仪器设备局限在某一个部门之内使用，而是要扩大其应用面，保证均衡的使用时间。当科研项目结束时，要将大型仪器设备实际使用情况和其他部门相互对接，满足其他部门的使用需求，避免出现仪器设备被闲置、使用率低、折旧成本高等现象和问题，提高大型仪器设备的利用率和共享效率[4]。

2.5 建立起完善的共享管理激励机制

激励机制的作用下，大型仪器设备共享管理人员的工作积极性能被充分调动起来，是食品药品检验机构大型仪器设备共享管理实践探索中必不可少的机制。建立起健全的共享管理激励机制，激活工作人员的主观能动性，制定有关奖励和鼓励的机制，完善其中的内容，发挥出机制的导向和引导作用，在制定机制的作用下，规范和约束工作人员的行为，使其积极加入到对大型仪器设备的共享管理和创新中来。例如，为工作人员提供更多晋升和发展的机会平台，通过物质、精神等方面的激励，使人员能积极加入到对食品药品检验机构大型仪器设备的共享中，发挥出岗位人员的管理职能优势，提高食品药品检验机构大型仪器设备共享管理的水平与综合效率，使人才积极加入到自我提升中来。大型仪器设备所属部门的人员在完善的机制作用下，对于大型设备设施进行更深入的研究和探索，接触更多种类更复杂的测试项目，参与到有关共享设备的培训和再教育活动中，掌握更多类型的大型以及设备设施。在激励机制和人才积极提升自我的作用下，食品药品检验机构的大型仪器设备培养出更多的复合型人才，组建起一支具有较高科研能力和检验检测技术水平的人才队伍，发挥出激励机制的积极引导作用，用管理来产生效益，创新大型仪器设备共享管理的新思想、新观念，放大仪器设备的共享效益，提高经济价值和综合价值[5]。

3 结语

综上所述，大型仪器设备共享是食品药品检验机构要广泛开展和深入研究的关键课题，构建起切实可行的共享管理计划与方案，并落实到实际。通过对重点和难点问题的总结和思考，将食品药品检验机构大型仪器设备共享管理的优势发挥出来，广泛地共享大型仪器设备，将检验检测资源整合在一起，促进大型仪器设备利用率和效能的不断提升，实现集约化的食品药品检验机构大型仪器设备管理目标。