国有企业党建工作必须与生产经营管理相结合

蒋春荣

（湖南建工地产投资有限公司，湖南 长沙 410000）

习总书记在全国国有企业党建工作的会议上提出，要坚持生产服务经营不偏离，将提高企业的效益以及增强企业竞争实力作为党建工作的出发点和落脚点。本文从时代的背景出发，对国有企业党建工作与生产经营管理相结合的方式进行分析。

一、集思广益，创新融合管理形式

新时代的党建工作必须要保持着与时俱进的理念，以适应不断变化和发展的国家形式，要学会在创新中解决问题，在创新中提升自身实力。新时期的国有企业要注重在思想和理念方面的创新，在工作中挖掘新的思路和方法，找准工作的重心和切入点，将企业的发展与生产经营的管理进行紧密对接，从多个方面发挥党建工作的优势，包括目标定位，价值贡献等，将打造具有自身特色的工作模式作为目标。在工作中，要收集各方意见，集思广益，打造新型管理模式[1]。

首先是机构融合。要采取双重管理模式，将党、政管理人员进行交替任职，董事会成员与党委成员交替任职。在企业的基层岗位，设置一个专门负责此领域的人员，采取总经理同经营管理员工与基层部门的成员进行交替任职，这样的方式能够提高完成任务的效率，为每个人赋予双重身份和双份资源，有利于企业的经营和生产。在党的建设中，设置一个中心的任务，围绕此任务进行党建工作，能够将拥有明确的目标，拥有更多的政治保障，有利于企业的监督和管理其次是业务融合。业务融合是指将党的建设与生产经营流程相融合，将其渗透到经营、管理、分配以及服务等多个领域。党支部书记通过参加公司经营组织，参加公司内部的各种会议，并在会议中达成一致的意见和决策，按照职位的高低落实政策，做到规划一致。企业通过每月召开的会议，将各部门汇报的文件和精神进行总结，在会议中对各部门进行任务的部署。定期组织相应的检查，按照统一的标准和要求，逐一对各部门进行检查和监督管理，将企业内的各部门业务以及党建内容一起列入考核之中，并按照一定的比例进行分配，依照公司的考核体系进行绩效审核，通过对考核结果的对比，为各部门员工分配奖金。再次是运行方面的融合。在公司运营的过程中，要注重围绕共同的目标进行项目的开展。在公司的企业发展中要运用到现代的企业经营和管理观念，从不同的层面进行发展，达到相辅相成、相互补充的作用。将工作的重心放在按时完成任务、完善管理制度、经营企业品牌等方面，以提高公司的效益为最终目标。最后是人员管理的融合。把激发员工活力放在工作的首位，只有员工拥有对工作的热情，才能够更好地开展项目。国有企业的主要工作便是进行人员的管理和协调，按照严格的用人标准，对各岗位的人员进行审核，加强素质教育，加强员工的队伍建设[2]。

二、端正思想，创新融合新局面

在新时期的背景下，国企应当加强员工的创新意识，端正自身的思想态度。大多数公司的党务工作人员的本职工作并非如此，而是兼职此岗位，所以专业知识有所不足，对于企业的经营生产业务也不熟练，不能够找准最合适的融合点，创新意识不够。因此，要端正专职人员的思想和态度，提升自身的素质和业务能力，从思想和行动上双管齐下，形成融合的新局面。党的建设不能脱离与生产经营而单独存在，如果脱离了会对企业的监督力度和推动力度造成一定的影响。说到“融合”，又不是简单的相叠加，而是要做到思想和观念的整体融合，找出双方的优势，提取双方的精华进行有效的融合。要做到这一点，便需要克服党内的自我循环倾向，避免陷入局部误区，将视野放得宽广一点，增强党的建设。同时，还要将党建与生产经营看成是一体，避免产生“各自为政”的消极思想。在这两点的基础上学习好理论知识，为公司的发展奠定良好的基础[3]。

三、重视培养，提高员工个人素质

人才是公司发展的坚实基础，打造出一支一流的高素质人才队伍，能够满足企业的需求。将党员干部、党管人才以及公司的董事阶层聚集到一起，共同进行人才的选拔，发挥党的领导作用和把关作用。要做好人才的建设，首先应当完善公司的规章制度，以党的领导作为第一原则，保证党的管理权力。公司在对员工的任免必须事先经过人事部门的审核和考察，经过党委的研究决定再予以实施。拥有健全的规章制度，能够加强党组织对人才的监督和管理，方便各种考核和评估机制的开展。其次是要有选拔人才的意识。习总书记在有关国有企业党建工作会议中提出要“对党忠诚、治企有方、清正廉洁、兴企有为、勇于创新”等要求，按照一定的管理方法，进行实地的考察和多方决议，完善对人才的选拔。最后要实施人才强企的策略。加强对人才的培养，首先应当重视人才引进工作，要选择专业能力强，创新意识强的特殊领域人才。拓宽人才引进渠道，将选拔渠道扩大到各个领域，实施人才强企的战略[4]。在建设高素质人才队伍的同时，还要完善考核机制，将把握好党建工作作为最大的绩效，将党建与公司业务相结合，统一进行考核和评估，考核结果将直接影响调薪和评优。将企业的发展成果作为检验党建工作的效果的一把尺子，积极地探索更好地将党建与生产经营相挂钩的融合机制，共同促进公司的发展。

四、加强领导，融合领导团队建设

在企业的建设中，一定要加强组织的领导作用，坚持一起工作由党组织进行领导，做到“四个同步”和“四个对接”原则，推动党建工作的融合发展，完善民主集中制度，加快中国特色企业制度的建设，提高员工的专业技能。在落实党的领导地位时，首先应当落实党在国有企业中的法定地位，将党拥有的各种职责权限、运行机制以及机构的设置纳入企业的章程之中，落实党在公司结构上的法定地位。其次，要推进“双向进入，交叉任职”的领导机制，符合规定的董事会等成员可以加入党委之中，反之亦然，符合规定的党委成员也能够加入董事会中，实现双向进入。最后要发挥党的独特优势，维护公司经理层的法定地位，推动规定的执行。在这个过程中，党要发挥自身的先锋模范作用，作为公司的核心凝聚力，推动党的建设与生产经营模式的深度融合，保证任务的高效完成。坚持将党的地位放在首位，能够帮助企业提高工作效率，强化监督和管理，促进党建与生产经营管理的有效融合。

五、重视文化，加强思想政治教育

优秀的企业文化，能够引领前进的方向，激励职工的成长，在企业的发展中必不可少。国企应当将党的政治建设摆在首要位置，落实党中央的政策，用党的政治建设引领文化建设。要做到这一点，第一应当加强理论的武装。企业的首要任务便是加强思想教育，以座谈会、报告会等多种形式，以及短视频、微博等平台进行思想政治的学习，推动习近平新时代中国特色社会主义的思想建设，将“不忘初心，牢记使命”作为主题，开展党的历史、新中国史等思想政治教育，把握好发展的正确方向。第二要做好思想政治工作。公司应当将思想政治工作作为一种习惯，融入公司的文化之中，做到实事求是，以解决现实问题为目的，落实思想政治工作。加强公司内部各职工之间的情感，加强各职工之间的沟通和交流，共同协作完成任务。同时，要建立一个民主的管理机制，加入职工参与管理的机制，有效的推进业务的开展，尊重职工的参与权、监督权、知情权和表达权。在公司内部要做好人文关怀，营造充满爱的团体，定期组织和开展员工思想教育培训，缓解职工的心理压力和焦虑。定期组织团建，发挥党组织的桥梁作用，解决职工所遇到的困难，保护职工的身心健康，维护和发展员工的集体利益。第三要坚持价值的引领。要在工作中体现社会主义核心价值观念，充分的发挥党的领导作用，将社会主义核心价值观念作为企业的核心观念。在团体内部开展一些岗位竞赛，开创文明的单位，在职工之中开展娱乐体育文化项目，选择优秀的职工树立榜样，弘扬工匠精神，培养家国情怀和优秀的作风。第四要从严治企。将从严治党的精神融入集体之中，坚持从严治企，加强对用人单位的党风建设，把握好“严”的主旋律。在集体中，将考察机制、调研环节、反馈环节落到实处，严格监督用人单位的领导人员是否存在违法行为，是否按照法律规章办事，一定要把握好廉洁的底线，为用人单位的发展营造一个风清气正的良好环境。

结语：国有企业党建工作与生产经营相融合，必须将提高企业的工作效率和增强竞争实力放在首位，做好目标融合、规划融合、力量融合以及保障融合，在构建新发展的格局中，不断地创新工作内容，引领国有企业的高质量发展。