广电网络工程建设质量控制分析

米力克木·麦麦提

（新疆维吾尔自治区广播电视局九一六三台,新疆 克孜勒苏柯尔克孜自治州 845352）

引言

近年，国内网络技术快速发展，社会公众对网络稳定性、网速，都提出了更高的要求，同时，有线电视也成为了社会公众生活关键组成。广电网络项目开发建设质量会影响到网络效率，就要提高当下项目施工技术水平。项目施工也受到了政府部门和社会公众关注，广电项目工程开发建设，对工程质量要求更加严格，要在整个项目施工全过程进行综合性控制，进而提高项目建设质量。

一、广电网络项目质量要控制

广电项目建设是一类新型的项目，它与过去传统项目有显著的差别，在工程施工量和工程规模上面都有比较明显的优势。广电项目的开发建设中的核心作业环节施工难度大，对现有工程技术人员有更大的挑战，也是极大的考验。广电项目工程建设质量管控比较重要，专业人员还有包含项目质量验收，工程设计控制、成本、预算、工程现场的合理管理。施工现场进行合规质量管控，需要有专业的技术人员、管理人员。采取科学合理的施工手段方式，增强技术人员与建设人员的联系，工程人员需要重点关注技术交底施工，还要把控好各作业环节项目资料的精准性，项目总工程师深度了解分析目前工程人员在建设作业中存在的技术问题。在工程项目质量验收期间，工程公司工作人员掌握项目开发建设的各种技术资料及了解各设备型号，处理工程质量问题，保证项目能够顺利开发执行下去。

二、广电网络工程建设质量控制的重要意义分析

要想能够快速稳健而提升广电项目的建设质量，工程企业还需要重点关注项目资金流动和项目建设、运营等工作，项目建设部门还要重点检查工程质量验收相关资料，重点提升项目建设效率，处理关键性技术难题，提高网络设备安装工作的精细化。工程企业组织开展了网络工程建设，能够极大提高区域通信网络速度水平，工程人员也能够进一步提高技术专业水平。同时，良好的项目质量包括能够提升设备运行效率，增强设备信号传输的稳定性。工程企业加强质量的控制，还能够提高项目建设运营水平，提高工程技术人员专业能力，实现高水平质量管控，能够提高网络设备信号传输的稳定度，而且能够进一步规范现场施工风险否发生的概率，以确保工程质量达标。

三、广电网络工程建设质量控制及设计管理的要点研究

（一）工程设计管理及质量管理

项目设计环节会涉及到大量的项目成本支出，工程公司制定出科学项目建设方案以加强成本的管控，在项目设计环节上，工程设计人员要满足施工投资的各项要求，为后续项目建设工作而打下基础。设计师根据国外相关规定要求，制定合规管理机制，以使得公司项目可顺利执行，公司还需要谨慎细致检查设计方案中的相关内容，使设计方案更加合理科学切合实际[1]。

（二）施工流程质量管理

广电网络项目建设作业环节众多，要制定规范的工程流程，在工程项目立项、项目勘查、项目规划及项目预算，都要设计管理机制，还要在新广电网络项目上，填写新建申请表，同时，网络管理部门还要对其审核，以后才能进入下一步的施工环节。在项目勘查时，要及时对道路地形做好全面的了解，再由设计方和工程技术人员完成项目规划方案。设计出科学合理施工方案，并且要做好项目勘察，其根据实际现场状况去设计和修改图纸，还要加强项目施工全过程咨询预算的控制。组织工程施工队确定项目开工日期，在施工中，还要做到各项技术参数复核，在整个网络项目工作结束之后，还要施工现场开展项目现场验收，验收小组还要预审各项材料，纠正图纸中出现错误问题。当资料准备妥当之后，要组织工程人员进行项目验收，同时还要注意方案设计、项目施工、工程验收给国内网络项目施工质量带来的影响，要重点关注项目质量的控制效果[2]。

四、实现广电网络工程建设质量管控的若干措施

（一）增强对工程现场细节工作的管理控制

加强对广电项目建设现场到合规管理，执行现场动态管理方案，增强对施工作业内容的全面管理。但是有一些工程单位对现场管理不太重视，施工管理措施落实不到位，很难兼顾到每个项目施工细节工作。部分广电施工企业在项目建设前期制定详细的现场调查报告和科学的现场管理方案，一旦出现项目施工问题，就采取若干补助措施、处理措施，来提高项目现场管控水平。

（二）编制科学的项目施工流程管理、计划方案

只有按照工程流程来组织开展各项工程作业，施工部门要结合工程建设状况来制定科学监管计划，以增强对工程建设作业全部环节的管理，编制合理工程施工流程，做好各项施工项目准备工作，还要进一步详细调研工程技术人员配备状况以及了解施工条件及工程现场周边环境，及时发现项目施工中存在的不良问题。工程单位还要积极鼓励人员学习相应的管理法规，进一步充实自己，不断提高人员专业水平技能，减少工程操作失误问题，提高项目施工专业化水平[3]。

（三）增强质量管理职责的合理分配及实施

工程施工部门还需要结合不同的工程方案的内容来精确地划分工程作业职责，及场地内各个工程人员的管理权限，要制定岗位责任制，加强不同责任落实。同时，提升工程施工人员的责任心，提高工程人员的项目执行力，来减少在施工场内产生的漏洞问题，要使得工程相关的措施可以深入到施工的各个作业环节，得到有效的落实。

（四）质量控制主要职责

加强对整个项目建设作业的技术分析，在广电项目建设中，质量控制评定包含了分项工程、分部工程考评，质量管理工作职责主要是对工程材料质量检查，对材料进行入库验收分配等多个环节检验。同时，进行项目施工全过程管理质量控制，主要是对建设材料进场环节的严格管控，同时出具材料实验报告，及质量管理分析报告。工程人员还要做好施工现场数据信息的总结整理，绘制形成表格。工程设备的质量管理职责还包含检查设备管理的目标，委托加工设备，对采购来设备要及时检查验收，税务登记及做好设备安装调试、试运行、质量事故管理，要对现有现场事故指标合理监督，找出事故。同时，还要及时输入工程质量数据，查询及统计的相关数据[4]。

（五）增强对广电工程施工过程质量管理

质量管理要有清晰的目标，同时有相应质量管理计划，在具体实施中，还要做好监控对象检查及问题纠偏。在项目施工时，要对所有的项目进行质量控制，对影响质量控制各项因素进行分析，对于工程场地周边的环境进行合理的管理。工程公司和监理单位都要加强对施工作业环节的质量监察控制，监理工程师和施工人员在项目执法过程中，处于核心的地位，质量检查工作人员要将检查信息记录在检查表上，质量表中的数据信息能够精准反映出施工作业的质量情况。质检人员还要及时做好数据信息的整理总结，并且对结果做出科学的判断。

五、结束语

工程公司不断提高广电项目工程质量，才能够促进广电网络要稳定发展，工程公司要结合现有施工作业的现状，有效去改变施工管理模式，调整工程建设方式，增强对工程作业控制力度，使得项目建设质量得以提升，使广电项目施工方案顺利执行落实。工程公司编制施工管理制度、现场安全管理制度、材料领用及使用管理制度，进一步增强对运输到施工现场的广电设施设备加大监督检查，提高项目质量水平。