略论企业员工的安全道德

包丽

（徐州矿务集团有限公司旗山煤矿，江苏 徐州 221132）

企业员工的安全道德是社会公德、职业道德的重要组成部分，也是一个与企业安全生产紧密关联的重要问题。可以肯定，企业安全是员工道德问题的具体体现，强烈的责任心是以一定的安全道德为基础的，而安全道德的核心是通过提高人的生命至上意识、规范意识、责任意识、树立安全为天的思想，从而消除企业员工的不安全因素，最终实现企业的安全生产和长治久安。

一、安全道德的成因

老子的《道德经》洋洋洒洒五千言所阐述的就是道德问题。所谓道德，就是人们在日常生活中约定俗成并且必须遵循的社会、家庭、工作和个人的生活、言行准则。其中“道”指自然运行与人世共通的真理，就是人们所具有的追求、从事的工作；而“德”是指人世的德性、品行、王道，就是人本身和社会所固有的准则。安全道德，就是人们在工作中形成的安全工作标准、习惯和观念，准确地说，就是职业安全道德观念。而安全道德的核心是指人在从事的工作中必须把生命的安全放在第一位，在保护好自己生命的同时，也要保护好他人的生命，这就是我们所谓的“三不伤害”即：不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害。据此我们不难理解，安全道德的成因主要来自以下几个方面。

（一）安全道德来源于员工的满足度。其满足程度是指员工在安全生产中，对工资、劳保、福利、作业环境、技能培训、工作职务、社会地位等的期望值与实际结果进行对比后，对企业、对自己所从事工作的一种满足程度。员工内心的潜在的、只可意会的道德准则，可能受个人文化教育程度、技能水平、心理素质等的影响，每个人都不可能一样。但作为企业只有不断强化对员工的安全道德的分析，才能做到清晰明了、采取针对性措施。例如：通过对员工习惯性违章的心理分析可以得知，不管是侥幸、取巧、逞能、无知，还是好奇、冒险、麻痹、从众以及逆反心理所造成的安全事故，基本都是追求眼前一时满足的结果，而安全文明状态的恶化、习惯性违章的反弹，以及各类安全事故频发的根本原因，就在于安全管理机制内部责权利的失衡。可以肯定，和谐、安定、轻松与环境优美的工作环境，会很大程度提升企业员工的道德水平，从而促使他们心情舒畅、紧张有序、积极主动地做好安全工作，从这个方面而言，企业首先必须解决好职工的满足度。

（二）安全道德来源于个人对生命的热爱和保护。保尔.柯察金曾经真切地说过：人最宝贵的是生命，生命属于我们每个人只有一次......这是人生的忠告和对生命的热爱。但是，在现实工作生活中，为什么仍然有许许多多的事故，尤其是在一些煤矿企业中尤为突出，究其原因之一就是一些员工对生命的漠视和不负责任。一些职工在工作中安全意识淡薄、思想麻痹、野蛮作业，根本原因就是缺乏“生命至上、安全第一”的观念，安全没有入脑入心，甚至有的职工，为了摆脱生产一线的艰苦环境，自己伤害自己，故意在井下生产中弄伤自己，申报工伤后就可以避免以后再从事井下工作，而其内心根本认知不到生命的意义和工作的价值。因此，树立安全道德观，必须强化职工对生命意义的认知度。

（三）安全道德来源于企业对生命的认识。煤矿企业开展创建本质安全型企业创建活动，解决的重点是人、机、环境、管理问题，由此可见，企业把人的生命放在了首要位置。但是，综观目前煤矿企业大大小小的事故，一些企业为了谋取利益，尤其是小型的煤炭企业，不惜以员工的生命作为代价，放松管理，违章指挥，瞒报工伤，不注重设备投入和改善井下生产条件和环境，其结果只会造成恶性循环，导致企业安全事故接连不断。因此，企业要实现安全生产，必须具备关爱员工生命的安全道德观。

二、安全道德的作用

道德表现是人的行为准则问题，安全道德文化体系一旦形成，对企业而言，其作用显而易见。

（一）安全道德有助于塑造企业良好形象。就煤矿企业来论，企业形象的核心是安全问题，企业形象的好坏，安全的影响最大。如果一个企业连续多年实现安全生产，它的社会形象必然受到好评，反之，如果一个企业接二连三、事故不断，它的社会形象必然一落千丈。安全形象的塑造靠什么，从本质安全型企业的要求内容上，要靠管理、靠装备，但是首要的是靠人，集团公司安全管理理念“责任制是安全之本，责任心是安全之魂”充分说明，人是实现安全的关键因素。“企”字无人则止，装备是的实现安全生产的重要因素,但不是决定的因素,决定的因素是人不是物。要塑造良好的煤矿企业形象，在重视改善生产条件、加大设备投入的同时,必须着力塑造安全道德素质高的企业员工。

（二）安全道德有助于解决装备存在的问题。在物质生产劳动中，人们结成分工协作的不可分割的相互关系，并在此基础形成其他关系。人的行为是有意识、有目的、有计划的活动。安全生产需要装备投入，但装备的检查、检修、维护依然还是要依靠人来完成，如果实际生产工作中操作者缺乏安全道德，再好的装备也会出现故障甚至发生事故。如一些煤矿企业出现的用装岩机拉料、超挂车等等，均是因为操作者不按规程造成的。就此而言，只要操作者具有安全道德，任何装备存在的问题都可以避免，从而最大限度消除装备事故的发生。

（三）安全道德有助于落实安全管理责任。就煤矿企业的管理工作而言,落实国家和企业安全法律、法规,要靠企业的各级管理者和实际操作的员工,这是创建本质安全企业的基本保障。然而从当前的现状来看,由于管理者的安全道德水准不一,操作者的规范作业意识不强，以致实际的安全生产中出现了一些有章不循、有法不依,甚至违章指挥的行为或现象,这完全背离了创建本质安全型企业的初衷和宗旨。因此,这就需要一批具有较高安全道德的管理人才和强烈责任心的企业员工。需要他们坚持“以责任为中心”的管理制度，在实际工作中能正确处理安全与生产的关系，杜绝违章指挥,杜绝各类违章行为和现象,当安全和生产出现矛盾的时候,必须首先解决安全问题,绝不能为了抢任务、抢产量而盲目蛮干，达到“事事有人管，人人敢管事，人人会管事”，使安全管理责任得到充分发挥，使安全道德观得到巩固和发展。因此，每一名管理者,每一个员工，都必须富有强烈的责任感和担当精神,把安全管理作为自己人生的一份事业,投入饱满的精力,思想百倍的警惕,切实履行安全职责,只有这样,才能保证企业的安全生产。

三、安全道德的培养

在安全生产过程中，要实现安全目标，必须强调尊重人、关心人，坚持以人为本，并采取切实可行的措施保证员工的利益，使员工有获得感、归属感，形成共同的安全价值观。

（一）要为员工创造一个良好、舒适的生活环境。诸如一些煤矿企业进行的文明宿舍改造、浴室改造、缩短职工在井下工作时间、为职工配送营养餐、加大设备投入、提高机械化水平、减轻职工劳动强度等，无一不体现以人为本的思想。但是，仅仅这些还是不够的，要站在维护员工利益的高度，切实保证《安全生产法》中明确的从业人员的八项权利：知情权、建议权、批评权、拒绝权、避险权、求偿权、防护权和教培权。

（二）要充分调动员工做好安全生产的积极性。企业要根据安全生产的特点，采取不同方法去激励、关爱他们。这种以亲情关爱员工，满足其生活需求的理念，是一种大安全观。因为员工追求和满足程度必然向高层次的安全生产的满足转移，把安全生产作为一种事业追求，从领导重视转化为员工重视。只有这样，员工才能走出“安全工作是领导的事”的思维怪圈，而把安全当作自己分内的事，看作是自己应尽的权力和义务，从而才能强化“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害、保护他人不受伤害”观念的落实落地。

（三）企业要主动承担属于自己的安全道德责任。企业应根据自身安全机制的特点，以及影响员工满足程度的主要方面，确定提升员工满意度的方式与办法，从而使员工始终处于激活状态。目前，创建本质安全型企业必须站在企业安全道德的高度，要突出解决装备投入和环境改善，树立更大的安全道德观念，要确保那些做出安全道德选择的人都能得到足够的补偿，并让背离安全道德要求的人都付出相应的代价。同时，必须注重员工的渴望，尊重与重视其需求，了解员工的工作状况，关心、培训员工，支持员工在技术和能力方面寻求更高发展的需求，只有这样，才能达到上下同欲者胜的目的，才能真正实现企业的本质安全。

安全道德行为是安全体系运转方式在观念形式上的反映，培育和维持良好的安全道德，不仅需要各级主管部门的大力宣传和倡导，更需要的是经济体制的转轨。只有员工的安全道德能够被安全机制的运行所证实，才能成为员工普遍自觉的行为方式，才能促进企业安全生产和可持续发展。