浅析市政工程施工管理现状及应对策略

郑明祺

市政工程建设作为推进我国城市化发展的中坚力量，在改善百姓生活品质方面起到不可忽视的作用。在社会经济不断发展的今天，民众对市政工程施工提出更高的要求标准。所以，为了确保市政工程各个施工项目有序展开，满足大众对市政工程施工的基本要求，需要在市政工程施工建设中加强管理。通过开展完善的管理工作，及时发现市政工程施工中存在的缺陷与不足，提出行之有效的应对对策，不断提高市政工程施工建造品质，推动我国城市化发展。

1.现阶段市政工程管理工作存在的问题

1.1 质量管理环节较为薄弱

现阶段，在市政工程施工建设中，施工企业工作者的工程质量管理意识薄弱，过于注重工程施工监督；为了节约施工成本，盲目修改工程设计，选择低价劣质的建设材料[1]，导致施工安全风险较大。另外，施工企业的质量管理部门对此项工作缺少关注，难以达到对施工质量定时检查与监管的效果。

1.2 监督管理力度较低

当前市政工程建设中，因监理工作落实不到位，使施工企业在施工建造中更容易利用管理中的缺陷，导致整体管理质量降低。根本原因是监理工作者的职业素养较低或者监理工作者职责意识不强。

1.3 缺乏健全的管理机制

在市政工程施工管理期间，健全的管理机制十分关键，能对工程运作中不规范、不合理行为形成良好的约束作用。但是现阶段，市政工程有关管理机制并不健全，这也在一定程度上影响市政工程管理工作的开展。

2.提高市政工程管理水平的有效方法

2.1 强化管理工作者的职业素养与管理意识

为了提高市政工程施工的质量，促进管理工作贯彻落实，需要强化管理工作者的职业素养与工作能力，提高管理工作者对工程质量问题的重视程度，通过优化施工建设队伍与管理团队，从而加强工作者对工程质量管理的认知意识。基于此，施工企业需要加大对安全管理的宣传力度，组织基层工作者参与教育培训活动，通过为基层工作者展开安全教育与相关实例讲解[2]，提高基层工作者的质量管理意识，让基层工作者认识到由于疏忽管理导致的安全问题可能会带来不可逆转的后果，以此加强施工建设者与管理工作者对安全生产、管理工作的重视认知。企业领导还要发挥自身的引导与促进作用，贯彻安全建设与管理思想，从实际出发，将安全管理作为施工行事的基本准则，提高安全管理效果。完善管理机制和体系，需要优秀人才的支持与配合，所以在强化管理工作中，需培养高素质、高能力、高水平的施工队伍与管理团队，并聘请优秀的管理人才，优化传统的市政工程施工管理方法，强化管理效率，确保市政工程施工的整体质量。同时，还要进一步提高施工建设者与管理工作者的法治意识，做好对施工建设者与管理工作者的监管工作，规避疏忽职守的问题，推进市政工程施工工作有序展开。

2.2 提高监督管理工作力度

为了改进当前市政工程施工管理中的相关问题，在提高施工企业工作者职业素养的基础上，监理单位也要确保监理工作者的职业素养，为施工管理工作输送优秀人才，落实施工监理工作，保障市政工程施工的整体质量。除去组织监理工作者参与教育培训之外，还要不断强化监理工作者的综合素养与工作能力[3]，施工企业也要加强注重监理单位在市政工程施工中的管理作用，确保监理部门在市政工程施工中发挥应有作用，并赋予监理工作者适当的监管权力，通过有效的管理对策将监理中遇到的问题合理清除，保障各项监理工作有序实施。另外，监理工作者在工作期间，也要遵循有关法律机制，根据具体工程的监督管理方案落实各项监管工作，以便将监管中发现的问题及时上报，并与施工企业、管理企业联合商讨解决措施，提高市政工程施工质量管理效果。

2.3 制定完善的管理机制

在强化监理工作者、基层建设中、管理工作者职业素养的基础上，施工企业与管理企业也要运用有效的管理对策，对市政工程施工的实际情况与具体要求，建立健全管理机制，使各项管理工作有据可依，并在此条件下高效落实。在制定健全的市政工程施工管理机制过程中，需明确各方职责与义务，把具体制定和义务落实到各个工作岗位的个人身上，才能避免出现责任推卸、权责混乱的问题，同时展开对风险管理、工程质量监管等机制的制定工作。其中，有关风险评估机制的制定，应该结合实际的市政工程施工情况，做好各项风险的评估与推算工作，才能将施工与管理中存在的问题及时发现，并提出有效的改进对策，将风险带来的损失降至最低。而工程质量检验方面，需结合市政工程施工建设与管理的具体情况，形成完善的质量检测方案，对各项施工与管理环节的目标加以明确，进一步细化工作中各项规范机制，避免由于制度规范而引发的争议问题，在检测制度制定期间，还要督促各个基层工作者对制度要求进行贯彻执行。在监管工作方面，施工企业可成立专门的监督管理部门，并制定完善的监管机制与奖惩制度，确保部门工作者积极配合监理工作的展开，强化市政工程施工建设，提高管理工作效率。

2.4 注重政府管理

在施工企业与管理企业提高工作者职业素养、强化工作效率的基础上，政府部门也要对市政工程施工给予高度重视，为市政工程施工建设给予法律支持、法规规范，从而改变过去“注重绩效，忽视质量，注重进度，忽视效果”的不良建设风气，在展现市政工程施工建设安全性、可靠性、稳定性的同时，还要确保社会大众的生命财产安全，提高社会效益与经济效益。当地政府可从合同管理、质量管理、成本管理等方面入手，为市政工程施工管理企业提供必要的制度支持、法律依据、管理标准，并对市政工程施工企业的施工质量提出统一的要求标准，以便提高市政工程施工的整体效果。在完善整体机制建设中，施工企业与管理企业应相互配合，当地政府部门也要优化内部措施，形成完整的奖惩机制与监督制度，对违法乱纪、疏忽职守的不良现象要严厉打击，保障市政工程施工的工期、工序以及资金，并获得相关政策的支持，提高工程施工建设效率，为打造高品质、高水平的市政工程施工项目奠定良好基础，从而保证各项市政工程施工项目都能达到服务大众、提高大众生活品质的效果。

2.5 提高职业道德修养

职业道德主要针对施工建设者在道德意识与道德行为方面的自我提升、自我完善。职业道德作为一名市政工程施工建设者的核心素养，提高施工建设者的职业道德修养，不但会在一定程度上强化施工建设质量，还能使市政工程施工进度加快，从而提高市政工程的管理效果。提高施工建设者的职业道德修养需要市政工程项目管理者从两方面入手：（1）加强教育培训，利用空余休闲时间组织施工建设者参与职业道德培训课程，通过集中化培训指导，使施工建设者能够进一步了解职业道德修养的内在本质、品质精神，从而提高施工建设者的职业道德素养水平。（2）在日常工作中加强职业道德素养的教育，管理工作者反复强调职业道德素养，使施工建设者在潜移默化下不断形成良好的道德品质，时刻规范自身的行为习惯，确保市政工程施工的质量效果。另外，在市政工程施工管理中，也要注重对施工建设者的绩效管控，把工作质量、工作效率作为施工管理工作的绩效奖惩标准，针对技术能力比较突出的施工建设者给予物质奖励，以便激发施工建设者的工作自觉性；对不负责任、存在工作问题的施工建设者加以惩戒，提高施工建设者职业素养的自主性、规范性。

2.6 注重安全教育

在市政工程施工管理期间，施工企业需要注重安全施工制度的内部宣传教育工作，以便让全员了解自身在安全施工中承担的相应责任与义务。在组织全员参与有关安全法律教育培训活动的基础上，还要提高施工建设者与监理工作者的安全意识，才能确保市政工程施工的安全。在市政工程施工现场，还要聘请专家进行现场勘察与指导，以便促进安全监管工作的贯彻落实，使施工建设者进一步了解施工安全的基本原则与控制要点。除此之外，在市政工程施工阶段，管理者也要将安全施工落实到位，从而提高施工建设者的安全意识，以防在施工建设中出现意外事故。同时，监理企业需要认真履行和甲方的合同内容，做好相应的施工现场安全管理工作，通过提高自身的服务意识，完善质量监管机制，在强化工作效率的同时，增强监理工作者的职业道德素养，用专业的知识进行现场安全指导，保障整体施工的质量效果。

3.结束语

综上所述，完善的市政工程施工管理对推动社会经济发展、提高社会效益有重要作用，能够有效改善民众的生活品质，保障其生命财产安全。为此，在市政工程施工建设中，牢牢把握施工建设的质量管理问题，将其交由政府部门、建设者、管理者，提出行之有效的改进对策，提高工程施工管理意识，优化管理机制，确保市政工程施工的质量，才能使市政工程施工管理上升到一个新台阶，推动社会稳定发展。