晨光微露 初心如炬

□刘青

张昆在井下巡查智能化综采工作面设备运行情况

“全心全意把每一项工作做好是我的初心。”在陕煤集团黄陵矿业公司二号煤矿准备队学习室里，刚刚升井的张昆顾不得喝口水，就赶忙坐到办公桌前，开始记录今天下井时碰到的问题。今年是他来矿的第十个年头，自2011年7月来到二号煤矿后，他就坚守在基层第一线，在准备队一呆就是十年。从22岁到32岁，从弱冠之年到而立之年，10年间，他用实际行动践行着一名当代煤矿工人的责任和担当，以满腔热血感动着身边的每一个人。

回望来路，这个长相清秀的小伙回忆满满！

初到矿区，张昆主要负责综采工作面的安装拆除，以及收集整理技术资料等内勤工作，这一干就是5年。正是这段时间的用心学习，反复实践，让他在一次次的知行合一中不断积累、沉淀自己。

2014年中旬，面对准备队“零星工程多，需要多个岗位工种”的问题，张昆大胆设想，提出“一专多能”复合型人才培养模式，想法一出就得到了队长书记及基层职工的支持。“这个想法好啊，我们在一个岗位上干了这么多年，说实话，难免有点枯燥乏味，要是也能干干其他工种，新鲜不说，也多掌握了一门吃饭的手艺。”在大家伙的一致看好下，张昆积极探索区队特色文化管理建设，结合准备队实际情况和工作性质，突出区队分工和专业特点，确立和形成了特色鲜明的区队管理主线。2015年年初，“一专多能”复合型人才培养模式在准备队闪亮登场，这不光很好地应对了煤矿井下技术及工艺的更新与推广这一问题，也解决了日常工作中岗位工种繁多、工作任务复杂这一实际情况。

每一次历练都是成长，每一次成长都有目共睹。也是在这一年，张昆加入了中国共产党，成为了一名光荣的共产党员。2015年年底，表现出色的张昆被调入生产部，主要负责安全生产标准化管理工作，以及协助部门做好综采工作面的日常技术管理工作。在生产部待了仅仅一年，又被时任准备队队长的高小虎要回准备队，担任生产技术员。“那时叫他回来就是觉得他对准备队工作轻车熟路。”谈及要张昆回准备队的初衷，高小虎的理由很简单：在这干过，业务熟悉，上手快。在接下来的工作中，张昆果然给准备队交出了一份又一份满意的答卷。

初任技术员，张昆暗下决心，“不能完全凭借以往的经验，要不断革新工作方式。”在保质保量地完成日常工作的同时，他想得更多的是怎么把工程干得更高效、更省力，怎么把作业现场打造的更安全、更整洁以及怎么让职工的技能得到质的提升。对此，他狠抓现场管理，建立包片负责考核管理模式，通过明确责任，使得各级人员的现场管理能力得到了有效提升。在班组建设方面，他积极配合队长书记开展月度优秀班组和优秀班组长评选工作，制定相关考核管理办法，通过奖惩机制充分调动班组自主管理的积极性，保证了各项生产工作安全高效开展。

“先把工作干到前头，人家才会打心眼里敬你、服你。”2020年1月，301综采工作面回撤，那段时间张昆每天跟班下井，有时候甚至一天要下好几次井。在基层的每一天，他都把工作重心放到现场，与职工密切配合，加深技术交流，一次次改进设备回撤工艺。

在工作面回撤期间，他主张将综采工作面支架回撤工作模块化：回撤前期以线缆、管路回撤为主，同时进行进回风巷零小设备回收；回撤过程中采用双通道回撤线路，并同步进行进风巷三机回撤和回风巷超前支架回撤；最后一步是工作面的支架回撤。清晰的思路、合理地分配使得301综采工作面的回撤工作仅用了18天时间，刷新了之前的纪录。在回撤过程中，他提出的根据撤架区域的高度合理选择掩护支架型号，使得撤架区域顶板得到有效控制；采用远程控制的方式，在确保撤架作业安全进行的同时又提高了作业现场安全管理水平。

2018～2021年，在他的主抓下，准备队完成发明专利《一种综采工作面超前支架的安装方法》，区队自立科技项目《综采工作面安装工艺优化研究与应用》《大采高综采工作面回撤工艺的改进》等，这些技术均在井下实际工作中得到了推广应用。

单丝不成线，独树不成林。近年来，一批又一批的青年职工加入到二号煤矿这个大家庭，为了使新职工更快、更好地融入岗位，张昆通过思考分析，制定了三位一体培训模式，将理论学习、实践操作、师带徒现场交替作业三合一。这一模式自2017年推广以来，已为准备队培养多功能车司机9人、装载机司机5人、钩机司机4人、维修电工3人及特种设备检修工1人。

多年来，张昆先后获得黄陵矿业公司“安全先进工作者”，二号煤矿“优秀科技工作者”“先进工作者”“安全先进个人”等荣誉。

晨光微露，山风轻拂。人生的选择虽有很多，张昆却说：“选择煤矿我无怨无悔，哪怕是在最普通的岗位上，也要发挥出自身的能量。一定要坚持事业，坚定信念，坚守下去！”