关于上市公司会计核算规范化的相关思考

2021-11-25赵敬芝

经营者 2021年12期

赵敬芝

（内蒙古蒙草生态环境〔集团〕股份有限公司，内蒙古呼和浩特 010000）

一、引言

现阶段关于种植产业上市公司会计核算规范化等方面的研究相对较少，基于该问题现状，要求行之有效的措施对其进行分析研究。如健全管理制度提升会计核算质量、全面开展会计监督与统一规划、强化专业化人才培养及信息化建设等，本文对完善种植产业上市公司会计核算应用模式进行阐述，具有一定的理论价值。

二、种植业态会计核算中存在的主要问题

（一）管理效能偏低，会计核算质量有待提高

对某上市公司种植类业务单元进行分析后发现，其会计核算质量有待进一步提高，且该公司工作效率与管理效能偏低，主要有两个方面的原因。

第一，会计核算责任机制不完善。该公司为种植产业类公司，受企业属性与体制影响，会计核算责任机制不够完善，在具体会计核算工作开展过程中存在应付性、形式化问题，导致会计核算出现漏洞，在票据管理与存储中存在隐患，如某个部门机构内部自制核算单据不完整，数据无法客观全面地反映出真实情况，造成会计核算质量长期得不到提升。责任机制的不完善导致员工工作态度不认真且工作热情不高，部分人员存在得过且过的消极思想，影响会计核算工作有序开展。

第二，缺乏精细化管理模式。该公司会计核算管理较为粗犷，缺乏细化分析、量化控制，无法从小问题、小隐患层面提升会计核算精度，造成大工作量下精细化模式缺乏，极易发生风险隐患。

（二）会计核算监督体系不完善，风险较高

会计核算工作不是单一片面的简单流程，而是更为科学合理的布局，内控监督机制对提升本公司会计核算规范化十分关键，经分析后发现，该公司会计核算监督体系建设有待进一步提高。

第一，该公司规模相对较大，种植基地分布的地域较广，缺乏集中统一会计核算监督，单一的部门监督形成隔离屏障，无法让各部门进行信息共享、数据传输，导致企业集中统一监督效果不理想，各种植基地之间的会计核算数值及标准化存在差异，存在各自为战等问题。

第二，会计核算监督机制不健全，更注重会计核算结果，对核算过程及审计程序关注不够，有可能导致核算过程失误与审计人为操控，容易形成风险隐患。

第三，会计核算监督效能规范性需进一步提高，存在不能从全面预算管理、全面内控层面入手，对会计核算工作进行全面监督的情况，监督效能的缺失会导致会计信息无法透明、真实、精准地呈现，对该公司高质量发展不利。

（三）会计核算工作及管理人员专业不足

经分析发现，该公司会计核算人员及管理者专业程度有待提高，由于该行业的生产作业方式比较粗放，且对该行业的会计核算研究较少，会计核算无法完全反映林木种子培育过程。

第一，在会计核算过程中不能科学熟练地掌握会计工具，会计软件及核算方法的创新程度不够，传统思维下的工作方法无法提升核算精度，造成苗木规格变动无法及时反映等问题发生。

第二，岗位素质有待提升，本公司会计核算人员应加强专业知识的更新，并与生产部门完全融合，及时对林木种子的生长状况进行会计处理，以免影响该公司会计核算工作的时效功能发挥［1］。

三、改进种植业态会计核算对策建议

（一）健全管理制度提升会计核算质量

针对问题与弊端该公司需从健全管理制度入手，以“制度建设+内控环境”的方法手段提升会计核算质量，具体方法有两种。

第一，完善会计核算责任机制，强化会计核算岗位责任制，以责任落实、责任保障、责任奖惩为主，如责任倒查机制、责任追究机制等，提升工作人员岗位意识与工作态度，如发生问题可第一时间找到相关责任人。

第二，构建精细化管理模式，实施细化分析、量化控制，从会计核算小问题、小节点入手，对会计核算各细节进行管控监督，采用“激励+绩效+事薪”的方法全面强化会计管理，为后期会计核算精度提升奠定基础。从传统静态会计核算管理向动态管理层面转变，将各部门核算数据管理进行关联，通过互相监督、互相监测快速推动本公司会计核算质量提高［2］。

（二）全面开展会计监督与统一规划

该公司在发展中需以战略指导为主，将全面会计核算模式进行流程再造，由于该公司种植面积相对较大、种植区域较广，且涉及种植品种较多，需对各部门及业务管理机构进行信息关联，打破部门之间的隔离壁垒。该公司应从全面战略发展角度出发，构建统一且协同的会计管理体系，针对各种植基地之间会计核算工作的差异性，全面融合其规章制度与会计工具方法，通过信息互通、资源共享与数据分析，强化业财融合，构建综合性与全面性的会计核算体系。同时，在监督管理机制中需从加强事后监督入手，对会计核算的精准度进行提升，监督审计不能以单一的核算结果为主，需强调对会计核算过程及流程的全面监督，对核算数据与各票据进行多重核实、细化审计，严肃处理其中存在的人为因素，净化会计核算环境与会计活动。以最快取得效果为出发点，采取最佳模式对该公司各种业务报表与种植活动信息进行汇总分析。监督要从业务层面、预算层面入手，不断完善各项监督工作及内控建设，为会计核算质量提升营造良好内部环境［3］。

（三）加强专业化人才培养及信息化建设

该公司应侧重对相关专业人才的培养，强化会计核算高素质队伍建设，将核算工作与工匠精神进行融合，全面提升工作人员岗位素质与技能应用，如校企合作方式、内部考核方式等。加强岗位考核及岗前培训，进一步明确会计人员的岗位职责，提升会计核算岗位的纯净度。同时，应积极开展会计信息化体系建设，以完善数字化体系为主，从软件、硬件层面进行全面创新，具体包括两方面的内容。

第一，为该公司做好会计信息化布局，公司高层对各业务单元开展相应的扶持，主要包括技术扶持、资金扶持、政策扶持等，全面加强会计网络体系构建。

第二，该公司要转变思想，将具体工作落实到实处，将成本效益与成本控制进行优化。应最大限度地提升会计信息对称性，应用网络技术、大数据技术对传统会计工具进行优化，提升账目核算、财务分析、资金管控的精准度，体现其信息价值。

四、种植业态会计核算执行的关键因素把控

第一，遵循及应用长期摊销费用的核算方法，种植基地在正式投入生产前及投入生产后的生产年限内均可产生与土地有关的长期摊销费用，主要包括种植基地平整土地发生的人工费及机械费用、改良土地发生的肥料费用、投入的水利灌溉设施及供电设施等，该投入预计无法形成固定资产。

第二，按照种植基地建设工程项目核算方法及规则进行把控，种植基地工程项目建设主要包括温室大棚、供电设施、供水设施、排水设施、道路、临时办公房、围墙等各类农业设施及其生产辅助设施，具体如下：一是种植基地工程项目使用部门根据该公司发展战略、年度投资计划，或实际经营需要以书面形式提出项目建设立项申请，并编制工程项目投资预算。二是审核部门依据项目建设立项申请，编制项目建设建议书。三是种植基地工程项目通过初步评审后，由该公司审核部门或委托具有相应资质的专业机构进行可行性研究，形成可行性研究报告。如该种植基地已经由该公司相关部门委托专业机构出具整体并且全面的可行性研究报告，则每个独立的建设项目可不再单独出具。四是对种植基地工程项目立项需履行必要的评审及审批程序。五是通过多种方式选择供应商或承包方，询价类、竞标类均应形成相应的实施记录。六是该公司与供应商或承包方签署施工等合同。七是该公司工程建设管理部门要监督种植基地工程项目建设过程，工程项目使用部门按月度审核确认工程结算进度单，施工方按照经确认的工程进度结算金额及时开具发票。八是项目竣工后，经该公司工程建设管理部门、工程项目使用部门和施工方三方验收合格后并签署工程项目竣工验收单，由该公司工程建设管理部门签署在建工程完工结转报告单（或固定资产验收单），提交该公司会计核算部门进行固定资产入账处理。