大数据时代如何做好住房公积金风险管理
2021-11-25赵晓雯
赵晓雯
(青岛市住房公积金管理中心,山东 青岛 266001)
在大数据时代,人们的收入有很强的不确定性,加大了住房公积金归集的难度,更严重的是,不少职工申请住房公积金贷款后,如果职业收入没有保证,无法按期还贷,或者信用观念淡薄,不及时还贷,就会使住房公积金管理面临极大的风险,对住房公积金管理部门造成很大的压力。因此,在大数据时代背景下,做好住房公积金风险管理,对推动住房公积金业务全面发展具有重要意义。因此,需要充分利用大数据,对住房公积金业务面临的各项风险进行认真分析,加强风险防范。
一、当前住房公积金管理面临的风险因素
(一)政策风险
住房公积金管理受政策影响较大,特别是在经济快速发展、房地产行业出现重大政策变化的情况下,住房公积金管理会面临极大的政策风险。一方面,为了更好地执行住房公积金政策,公积金归集面不断扩大,核定与管理的难度不断提升;另一方面,为了促进房地产发展,政府出台系列政策,扩大住房公积金供给范围,提高职工贷款额度,实行可提可贷政策支持,最大限度地利用住房公积金。运用政策的变化导致住房公积金管理难度提升,管理风险隐患增大。同时,为了实现公积金管理的提速增效,部分审核手续简化,加剧了住房公积金的管理风险。贷款额度增加,放贷资格审核放宽,导致还贷风险增加。此外,在房地产过热时,房价被高估,抵押值虚增,还款人不能履行偿还义务,处置抵押房变现还贷时,在房价下行的情况下,抵押房如果贬值幅度过大,房子无法拍卖或拍卖款无法抵偿贷款差额,会使贷款风险加大。而且,由于房地产对经济的影响很大,政府会从宏观方面对房地产市场进行调控,会对住房公积金存贷利率进行调整,如贷款利率提升,贷款人还款成本增加,会导致贷款违约风险提升。
(二)信用风险
住房公积金的信用风险来自单位(或企业)与职工两个层面。从政策的角度看,各个单位(包括企业)都应当按住房公积金管理条例为所属职工办理公积金缴存业务,而不少单位没有严格执行此项制度,导致住房公积金缴存面难以扩大。同时,不少单位,如部分民营企业按最低标准为职工缴存公积金,与工资发放标准不匹配,导致住房公积金缴存额度较低。此外,不少单位不按期缴存住房公积金,导致公积金计划难以有效实施。在职工贷款方面,不少单位提供虚假收入证明,有的房地产企业为了房产销售的需要,出具虚假销售合同,特别是在二手房交易中,为了获得更高的住房公积金贷款,配合购买房屋的职工提供虚假合同,获取较高的贷款额度,导致贷款风险增加。在职工个人方面,职工为了获取住房公积金贷款,提供虚假收入证明,如出具虚假银行流水,增加放贷额度,提高审核通过率,而在贷款到手后,缺乏还款意识,不及时还款,加大了贷款回收难度。
(三)管理风险
管理风险来自管理部门本身,体现在三个方面。一是住房公积金内控管理体系存在缺陷,引发制度性风险。如住房公积金管理部门内部牵制制度缺乏,存在制度漏洞,导致管理不善,或者存在潜在风险隐患,给内外部人员可乘之机,使住房公积金资金蒙受损失。二是管理人员不遵守操作程序,办理业务时进行违规操作,导致业务办理中存在隐患,可能导致风险问题发生。如放款审核人不按程序操作,没有审核把关,没有严格审核职工提供的信用凭证,没有做好核实工作,便发放贷款,或放款额度偏高,出现回收风险。如在职工提供的资料不合规的情况下,为职工支取资金,未严格执行规定。三是因系统设计问题,导致内部信息不畅通而出现管理风险。在住房公积金的缴存或放款过程中,需要对职工的全部信息进行仔细核对,这要求公积金管理系统的功能足够强大,能做好部门间的及时沟通协调,从而发挥出更好的管理效果。如果系统功能不完善,或者存在安全漏洞,部门配合不力,与银行对账不及时,就有可能造成资金安全隐患,出现资金风险。
二、大数据时代住房公积金风险形成的原因
从住房公积金业务的运行情况看,住房公积金出现风险的原因与政策变化有很大的关系,同时,也存在单位(含各类企业)及职工信用原因。如果管理部门内部管理不善,住房公积金业务活动将面临较大的风险。
对于住房公积金管理部门来说,风险形成的原因有三点。一是对政策领悟不透彻,对市场风险判断不准,没有很好地把握市场行情。如没有跟上房地产调控政策节奏,在贷款及回收上没有及时调整管理策略,导致政策执行不到位,存在政策执行风险。二是没有对单位及个人信用进行评估,贷款政策与缴存管理没有对接,从而削弱了公积金风险防控能力,没有做好防范,这主要是信息不对称引起的。住房公积金管理部门对单位及职工的信息掌握有限,对其信用状况并不清楚,所以在管理中较为被动,风险较大。三是内部管理水平亟待提升。当前,住房公积金归集面持续扩大,贷款利用率不断提升,使管理部门面临极大的挑战。管理部门需要转变观念,在保证资金安全与资金增值的同时,增强风险防控能力。
三、大数据时代住房公积金风险管理的有效对策
(一)树立风险管理意识,加强风险防控
在大数据时代,要加大大数据运用力度,及时把握市场行情,提前预判政策调控变化带来的影响,提前做好风险防控。对政策把握和市场把握不准造成的问题,可以通过引入大数据技术解决,方法是将公积金运营数据与外部相关数据整合,预测建模,形成系统的、多元化的分析统计结果,进行风险预判及防范,提升风险评估的准确性。因此,住房公积金管理中心应当树立风险管理意识,引入风险管理理念,加强住房公积金风险管控。可成立风控部,对业务运营风险高度关注,建立风险预警机制,做好风险预警与防范。内审部门应当转变监管理念,加强对公积金业务的日常内审监管,将风险管理纳入内部审计范围,对公积金业务风险做好评估,加强风险防控,为公积管理部门风控能力的提升提供指引。
(二)加强信用体系建设,严格执行住房公积金审贷程序
住房公积金贷款是最大的风险源,住房公积金管理中心要对贷款对象做好信用管理,必须加强信用体系建设。一方面,要与人行的征信系统对接,及时掌握贷款人的信用状况;另一方面,要与职工所在的单位保持紧密联系,对申贷人进行科学的信用评估,防范风险。同时,科学评估抵押物价值,确认其价值的真实性。要不断完善审贷流程,加强贷后跟踪管理,做好贷款风险防范。
(三)加强内控体系建设,做好住房公积金风险管理与控制
住房公积金是一项政策性较强的业务,住房公积金管理部门要加强政策学习,领会政策精神,在此基础上,加强内控体系建设,不断强化内部管理,对住房公积金的业务风险点进行全面分析。一要加强内控制度建设,加强内部牵制,完善业务流程,做好业务运行风险防范。二要加强对账管理。与往来银行建立数据直连,使公积金所有的往来资金都能够实时匹配入账,及时发现无法匹配入账的资金,加以预警,以保证银行账户资金运营安全。三要加强信息化建设,加强住房公积金业务管理,确保各个系统层面相互沟通,信息共享,加强日常监督。通过与社保、工商、房产等相关部门建立数据共享平台,直接导入关键信息,进行对比判断。一方面可以减少人为失误,提高工作效率;另一方面,可以确保数据的真实性和准确性,提前阻断风险交易。
四、结语
目前,人们改善住房的需求不断增长,掀起了一股房地产热潮,职工对住房公积金贷款的需求不断增长,导致住房公积金业务不断增加,住房公积金管理的压力加大。因此,住房公积金管理部门必须加强内控体系建设,做好住房公积金业务风险防范。同时,财政审计等部门应当从外部加强对住房公积金运行风险的监督,为住房公积金的保值增值提供保障。