大型建筑企业投资业务发展的思考与实践

2021-11-25魏永超

经营者 2021年17期

魏永超

（中建安装集团有限公司，江苏南京 210000）

当前，我国大型建筑企业的发展受到了诸多因素的影响，给其健康发展带来较大的威胁。建筑企业要想维持稳定健康的发展，就必然要对发展方式进行创新和转变，以获取新的盈利点。同时，在市场竞争如此激烈的背景下，我国大型建筑企业在传统业务的利润、比重等方面的问题也十分突出，给企业的长远发展带来了较大阻碍。因此，调整投资业务的结构，加快企业的转型和升级已成为大型建筑企业发展的必然趋势。在此基础上，加强投资业务的科学管理，能有效提升大型建筑企业的业绩和发展质量。

一、大型建筑企业投资业务发展的原则

（一）依法投资

大型建筑企业投资业务良好发展必须遵循依法投资原则。在具体的业务投资中，企业需要根据有关法律法规开展投资活动，保证投资行为的合法性，同时及时向相关的法律机构咨询各项投资的具体意见，保证可以有效控制法律风险［1］。

（二）迎合产业政策

产业政策其实是宏观经济政策中的一种，具体指的是对某一时期的产业序列、发展模式进行科学、明确的规划，即解决、优化产业组织与结构存在的问题，从而实现社会资源具体应用的最优化。因此，在大力发展投资业务期间，要对产业政策的核心进行科学、全面的分析，如此才能实现投资业务的发展目标。

（三）战略性

大型建筑企业的投资活动主要是为实现战略目标而服务，目的是保证高效、高质地实现战略发展目标。而大型建筑企业的投资业务，实际就是企业在转变经营发展模式时，以战略发展为基本出发点，对投资业务进行科学分析［2］。

（四）审慎性

投资业务是影响大型建筑企业经营发展的关键因素，所以在发展投资业务过程中，必须加强对整个投资活动和各个环节的监督和审批，保证投资活动能从长远的角度出发。

（五）收益性

大型建筑企业开展投资业务的目的是优化和提升企业的经济效益，所以在发展投资业务过程中，应将收益高低作为评价决策的重要标准。

（六）控制规模

在发展投资业务过程中，大型建筑企业需要科学合理地控制投资项目的规模，将投资规划作为重要的依据，并严格落实有关要求，避免单独投资的业务违背相关规定。

二、大型建筑企业投资业务发展现状

（一）未依据企业实际情况投资，导致负债过高

现阶段，我国大型建筑企业普遍的发展情况是看好某个投资项目或方案后，就直接投入资金，甚至还会持续筹集资金投入，但是这样的投资会导致建设周期延长，也会给企业各项效益的获取带来影响。从目前来看，举债投资基本已成为我国大部分大型建筑企业投资业务的普遍情况，导致企业的负债越来越高。在这种情形下，一旦出现意外情况，企业就无法按时偿还贷款本息，导致财务风险上升，企业甚至还会被拖垮。

（二）只顾短期利益

部分企业在发展投资业务期间，存在重视短期利益的问题，将短期经济效益作为目标，忽视自身的主营业务。一些发展态势良好的大型建筑企业，为了获取短期利益，对自身的业务方向盲目进行调整，将房地产开发作为主营业务，导致这类建筑企业不断增多。由于过度重视短期利益，极易出现盲目投资问题，即投资缺乏科学规划，这样的投资不仅会影响企业核心竞争力的提升，甚至还会影响企业的长远发展。

（三）投资项目多，影响综合进程

一些大型建筑企业为获取较大收益而选择大规模承包建筑项目，在这样的情况下，管理方面也会面临较大压力。但其自身的技术水平、管理水平、设备等却无法满足多个大规模项目的建设需求，这就导致建筑项目的各个工作环节都存在明显的不确定性，甚至还会增加企业的财务风险［3］。

（四）投资业务结构单一

相关调查结果显示，大型建筑企业经营发展的主要收入源于土建施工承包项目，而基础设施项目和勘察设计项目等业务的比例较小。从这个情况来看，大型建筑企业的投资业务结构比较单一，对土建施工业务有很强的依赖性，尽管这项业务的利润贡献率比较高，但是这种单一的投资结构也会引发高市场风险等严重后果。

三、大型建筑企业投资业务发展的有效对策

（一）围绕主业构建多元投资体系

众所周知，主营业务是大型建筑企业生存、发展的基石，要想获得新的利润增长点，就要以主营业务为基础，不断拓宽产业发展领域，也可以不断纵向延长产业链，大力发展具有高附加值的投资业务，从而对企业的业务结构进行调整和优化，这对提高企业的风险应对能力有很大的帮助。从目前来看，土建施工项目是大多数大型建筑企业的主营业务，所以大型建筑企业可以积极发展一些工程咨询等具有高附加值的业务，不断延长产业链。这不仅可以提高企业的市场竞争力，而且也能增强企业的社会责任感，对其产业结构的调整和升级也有很大的帮助［4］。

（二）结合时代发展趋势发展新型主营业务

为保证投资业务水平稳定提升，大型建筑企业还应该结合时代发展趋势，发展一些新型主营业务，以顺应多元化发展的社会趋势。具体来说，可以结合企业的核心技术，对业务范围进行拓展，比如可以选择物流、建筑材料、技术研发等作为新的投资领域。新型主营业务要与企业发展实际情况相呼应，并优先考虑关联产业领域，对业务发展的可行性进行科学的分析，以便为新型主营业务的发展奠定良好的基础，同时结合业务特点，制定科学的发展战略，借鉴西方发达国家的经验，明确发展路径。

（三）积极开拓多样化的融资途径

投资业务的顺利开展需要充足的资金支持。为应对通货膨胀，我国已先后出台了多项政策，这些政策给大型建筑企业的融资造成了影响，所以大型建筑企业需要开辟更多新的融资途径，以控制和减少潜在风险。目前看来，大型建筑企业可以选择间接融资路径和直接融资路径，前者指与金融结构合作，后者指上市融资、发行企业债券或者短期融资券等。总之，企业需要根据自身实际情况，合理选择融资途径，并合理控制风险，提高资金利用率［5］。

（四）培养和增强大型建筑企业的风险防范意识

大型建筑企业在投资业务的开展过程中，还应树立良好的风险防范意识，在此基础上制定合理的投资方案和计划，并建立完善的风险管控机制。为增强大型建筑企业的风险防范意识，可以将风险理念合理渗透到企业的文化建设中，从而在无形中培养员工的风险防范意识，鼓励所有工作人员主动投身到风险的管理工作中，实现风险的科学预测和应对。除此之外，企业还应该加强投资方案的审批，及时发现和预防风险。

（五）加大投资业务专业人才的培养力度

培养投资业务专业人才对于大型建筑企业投资业务的发展有重要的意义。首先，企业需要制定科学的人才引进机制，不断丰富人才引进路径，吸引更多高素质优秀人才；其次，加大投资管理培训力度，为了获取较高的经济效益，企业需要对投资业务的规律、发展方向、投资规模、融资途径等方面进行深度研究和探索，尤其要重视投资风险管理，并提高员工的学习积极性和实践水平；最后，建立完善的人才考核机制，加强对员工培训的考核，切实保证投资业务得到有效开展。