企业财务管理中的财务会计研究

刘阳亮　兰琴　黄露　刘丽婷　周小花

摘要：对于现代企业而言，为了获得稳定、长远的发展，需要通过财务会计来实现。在企业财务管理过程中，财务会计通过核算企业的财务信息，从而将企业的发展现状如实展现，企业管理者便可以根据财务会计整理、分析的信息，并结合企业未来发展制定战略目标。基于此，本文以企业财务管理中财务会计的应用价值为基础，探究企业财务管理中财务会计的应用困境，并提出对应的应用对策，以期使更多企业对财务会计予以重视。

关键词：企业;财务管理;财务会计

在现代企业中，财务会计毫无疑问占据着重要地位。透过财务会计，一方面通过财务数据分析，帮助企业找出发展过程中存在的不足，并引导企业对其改进。另一方面，则能为企业在进行经营决策过程中，基于财务视角提出决策意见，帮助企业寻求发展和突破。但是随着信息化时代的到来，财务会计在企业中的角色被严重削弱，许多企业甚至认为财务会计已经不适合出现在企业财务管理中。基于此，通过对企业财务管理中的财务会计展开研究，让企业重新认识财务会计的重要性，具有重要的价值意义。

1企业财务管理中财务会计的应用价值

1.1能够完善会计信息系统

企业在日常经营过程中，财务会计能够通过对财务数据信息的分析和提取，帮助企业获得发展。与此同时，在企业财务管理中，财务会计也是其重要的核心所在。尤其是在信息化时代背景下，许多企业都会通过建立会计信息系统，使财务信息更加趋于完善。其中，财务会计就是会计信息系统的关键数据来源和保障基础。除此之外，财务会计还可以对企业的资金活动、经营活动等进行全面系统的核算与监督，另外企业还可以依托财务会计的财务监督功能，进一步完善会计信息系统，以避免财务违规现象的发生。

1.2规范会计核算流程

财务会计是现代企业的一项重要基础性工作，企业的所有财务活动都要经由财务会计通过核算完成。因此，在企业财务管理中，规范化的会计核算流程，能够使企业进一步掌握内部的财务状况。例如，企业中诸如利润表、负债表、现金流表等都需要由财务会计仔细核算后，呈现在企业管理者面前。企业管理者便可以依据这些财务报表，准确制定未来的发展战略，从而使企业获得更好的发展空间。

2企业财务管理中财务会计的应用困境

2.1内部控制制度欠缺

内部控制制度指的是企业内部建立的使各项业务活动相联系的一种规章制度。其制度的内容主要包括分工职责、审批检查制度、会计制度、保管保卫制度、内部审计制度等。通过内部控制制度，使企业能够不断改善内部管理，从而达到提高工作效率、提升产品质量的目的。而在企业财务管理中，内部控制制度一旦欠缺，一方面会使企业在开展经营、投资等经济活动时缺乏一定的科学评估。另一方面，也会为企业内部的财务会计开展工作，带来安全隐患。在此过程中，如果爆发财务风险，将会严重影响企业的生产经营。因此，企业在财务管理过程中，需要结合企业现状，不断完善内部控制制度，才能充分发挥财务会计的作用。

2.2财务会计工作目标不明确

在财务管理过程中，许多企业并未基于财务会计，设定具有针对性的财务会计工作目标，由此导致财务会计工作过程中缺乏目标感，此举显然不利于企业的长久发展。例如，部分企业在开展财务管理工作时，对财务会计的工作没有引起足够重视，由此导致财务会计的工作目标存在模糊、不确定等情况。

3企业财务管理中财务会计的应用对策

3.1优化内部控制机制

企业在优化内部控制机制时，需要以企业实际发展需求，以及财务会计的工作需求为基础，并充分发挥企业董事会的监督功能，从而将内部控制机制落到实处。企业可以由董事会，或聘请外部专业人员，为财务会计制定绩效评估机制。通过绩效评估机制的建立，使财务会计对财务报表的审核更加客观化，以增强财务报表的真实性。在此过程中，还要充分发挥企业董事会的监督职能，并将其工作职责下渗于财务会计工作中，达到加强企业财务管理的目的。

3.2建立财务会计任务分析体系

在许多企业中，财务会计之所以缺乏明确的工作目标，一方面是由于企业自身缺乏重视，另一方面在于企业没有建立财务会计任务分析体系。财务会计任务分析體系的主要内容包括评估企业过去的经营业绩、衡量现在的财务状况、预测未来的发展趋势。该财务会计任务分析体系的基本流程，主要由财务会计提供财务报表等资料，并按照财务比率分析财务报表。当分析结束后，需要对分析结果进行总结，并提炼其中的问题，上报给财务部门管理者。财务部门管理者拿到分析报告后，需要基于其中的问题，制定初步的解决方案，并呈交企业管理者决策。通过建立财务会计任务分析体系，一方面能让企业管理者了解行业间的差距，使其能够改变经营策略，追赶行业差距。另一方面则能使财务会计在任务分析中，明确自身的工作缺陷，进而通过制定科学决策完善缺陷，解决财务会计工作短板。

结语

在现代社会，企业如果要想获得可持续发展，需要依托财务会计提供财务数据决策。因此，在企业财务管理中，企业需要加强对财务会计的认知，并给予财务会计人员充分重任，就能有效实现这一目标。而通过优化内部控制机制、建立财务会计任务分析体系、完善财务会计人员配备等切实有效的方式，能够进一步落实企业对财务会计的应用，使企业获得稳步发展。

参考文献

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[2]李睿.财务会计在企业管理中的地位和作用分析[J].现代商业，2019（31）：124-125.

[3]王猛.财务会计在企业管理中的应用[J].当代会计，2020（06）：89-90.

第一作者简介：刘阳亮（1999年11月），男，汉族，江西省赣州市人，本科，学生，研究方向：会计学。

第二作者简介：兰琴（1999年3月），女，汉族，江西省抚州市人，本科，学生。

第三作者简介：黄露（2001年2月），女，汉族，江西省萍乡市人，本科，学生。

第四作者简介：刘丽婷  （2000年9月），女，汉族，江西省赣州市人，本科，学生。

第五作者简介：周小花（1993年6月），女，汉族，江西抚州人，研究生，助教。