谈工业制造企业会计成本核算与管理控制

唐桂生

四川吉龙化学建材有限公司 四川眉山 620866

在当前复杂激烈的市场竞争环境中，工业制造企业，尤其是制造型企业要想长久的保持优势发展地位，成本核算和管理占据着十分要地位，在制造企业的生产经营活动中，成本核算管理是基础，企业只有做好了成本核算管理，能够为企业决策层提供真实可靠的成本信息，才能更好地降低企业的成本、扩大利润，对企业在激烈的市场竞争中优化成本结构，发挥成本优势，提升产品竞争力具有十分重要的现实意义。

1 工业制造企业会计成本核算

成本核算即指使用特定的财务核算方法，记录、分配企业制造过程中产生的各种成本（包括直接和间接人工、物料消耗）及生产成果（产品的质量和数量）等。

2 工业制造企业会计成本核算与管理的现状

2.1 缺少成本核算管理的意识

随着企业机构完善、生产规模不断扩大，成本核算工作势必趋于复杂。但是企业普遍存在重生产、重研发，重市场开拓，轻管理，轻成本核算和管理。具体表现为：因为各部门负责的工作不一样，容易形成本位主义的工作模式，相互之间难以进行良好地沟通、协调、合作。各部门绩效考核指标迥异，容易产生扯皮、推诿现象。企业会计核算人员往往也只关注生产过程中的费用和物料消耗、工资的进行简单分配，忽视了生产前、 生产后的环节。忽视了生产前和生产后的环节，将无法全面反映出产品全面成本信息，对于产品盈利性的判断将会不准确，继而影响企业的经营管理决策。

2.2 成本核算的方法比较粗糙

当下我国多数制造企业在进行成本核算的时候，主要是使用的核算方法包括传统的品种法和分步法或分批法，不管采用是何种方法，都还是传统的料、工、费模式。一般来说，对直接材料和人工费分配相对准确，但是也存在因为生产部门原料计量数据不准确，在产品和产成品区统计不严谨，再加上财务人员往往缺乏对产品消耗与费用配比变化缺乏敏感度，容易导致成本核算失真。制造费用的分配是成本核算管理中的极为重要的组成部分，目前大部分工业企业都是简单地按产品产量来分摊制造费用，基本忽视每种产品实际耗用的制造费用，这种核算体系下，往往表现为低产量产品成本偏低、高产量产品成本偏高的错位现象。

2.3 成本核算的人员素质有待提高

成本核算人员素质也是影响核算科学性的重要因素，企业管理者对成本核算的重视不足直接导致企业财务工作人员普遍缺乏成本控制的积极性，许多工业企业聘用的成本核算人员能力不足，一些老员工思想落后，成本核算不规范，水平不高，很多制造企业为了节约人工成本，没有专职的成本会计岗位，优秀的成本会计，必须非常熟悉企业的生产流程 、各工序之间的链接、重要工序的材料利用率等重要的生产信息，在期末通过成本核算将财务与业务相结合起来，形成成本核算层面的业财融合，及时地分析每期的成本波动，没有专职的成本会计，或者成本会计人员能力的不足，都会使得成本会计没有充足的时间用于成本管理，将直接影响企业成本核算工作的准确性和有效性。

3 工业制造企业会计成本核算与管理控制策略

3.1 加强内部管理，强化成本意识

首先是领导层对会计成本核算方面重视起来，做到领导带头的作用，其次就是管理层认真审视自身企业的问题，深入实地考察企业本身的问题，优先大力地解决突出问题，成本核算的管理最好依托于企业内部的管理，企业内部不断完善自身的管理机制，建立在薄弱环节处的管理机制。制造企业在财务成本核算方面的投入不足，归根结底还是对成本会计的不够重视，如果不加强成本会计在企业中的地位，加深成本会计在人们心中的意识，那么再有力的监管也只是徒有其表。应该提高成本会计在生产过程中的地位，重视其重要性以及为公司带去的巨大的利益。对于成本核算的监管力度和成本核算在企业中的地位，两者相辅相成，有了正确有效的监管制度才能使企业对成本核算有所重视，才能更好地发挥成本核算的应有作用。

3.2 推动成本会计的电子信息化发展

对于企业内从事会计工作的会计人员来说，成本核算管理是一项相当复杂的工作，工作内容多，工作程序也比较复杂，包括收集所有相关成本信息、整合分析成本信息、分配归集费用等，在进行会计数据核算和会计数据确认的过程中，所涉及到的部门比较多，需要多个部门协同作业才能完成这项复杂繁重的工作，这给会计工作带来了许多困难和阻碍。随着计算机和相关应用软件的发展，在很大程度上降低了部门之间沟通联系的难度，同时也方便了获取信息很记录信息。目前很多企业使用 ERP 企业资源计划系统等信息管理软件来推动本企业数字化、信息化的进程，协助企业统一实现人、财、物、信息和产、供、销、市场的集成化信息管理系统。在系统中配置“成本核算管理”模块，实现对产品成本进行精细核算，成本核算管理系统的成本核算模块会与财务、生产、库存、销售等模块全面链接、集成，直接快速、准确地对生产成本进行归集和分配，大大提高成本核算的效率和精细度。

3.3 提高成本会计人员素质，重视人员管理

成本会计人员的素质是保障成本核算工作科学性的前提条件。在工业企业经营中，除了要建立岗位责任制度之外，还要建立科学的人员选拔制度，企业可以将成本核算工作的完成度作为选拔人才的标准之一。对在成本核算中表现突出的会计人员进行物质和精神的奖励。工业企业要重视人员专业素质的提高，鼓励会计人员学习先进的理论和知识，在企业中形成学习型财务团队，大力提倡业财融合，要让财务人员“走出去”锻炼，不能只在办公室内闭门造车，向生产一线员工学习，向业务骨干学习。高素质的成本会计人员是实现高质量成本核算的重要保证。

3.4 改变传统成本核算方法，尝试新的核算方法和理念

当前，随着制造业企业面临的生产环境逐步发生了变化，会计成本核算也应该与时俱进，因此，制造业企业在日常的工作中，需结合行业的发展特点，制定更为适用的会计成本核算方法，避免核算方法选用不当所造成的核算偏差。企业可积极引入作业成本法。作业成本法与传统的会计成本核算方法存在着一定的差异性，在这种核算方法下，重点关注制造费用的准确分配上。它是以“作业消耗资源，产品消耗作业”的思路来分配制造费用。它需要会同各部门精确分析企业的各项作业，区分哪些是增值作业，哪些是非增值作业。更注重各种非财务变量的分析上。作业成本法在计算产品成本时，将重点从传统的“产品”上转移到“作业”上，以作业为核算对象，首先根据作业对资源的消耗情况将资源的成本分配到作业，再由作业依成本动因追踪到产品成本的形成和积累过程，由此而得出最终产品成本。此方法成本核算准确，但是对财务人员的要求也最高。

4 结语

综上所述，企业必须以创新思维和发展的角度去看待成本核算和成本管理工作，通过提高成本意识，提升相关人员素质，采用信息化技术手段以及更新先进的核算方法，突破传统会计成本核算模式的限制，用新型的会计成本核算方法与理念来实现成本核算的创新，提高成本核算的准确度，继而全面提升经济效益，促进工业企业的全面发展。