论建筑企业施工现场的安全管理关键要素探究

王安

中国核工业华兴建设有限公司 江苏南京 210000

建筑施工现场就像是由多个要素组合起来的系统，这些要素各司其职，在自己的位置上正常的运转，一旦哪个要素发生变化造成故障就很有可能使得整个系统产生瘫痪，而如果每个要素都得以控制，并且相互之间进行很好的配合，又能够让系统顺利的运行。建筑企业施工现场发生意外的例子层出不穷，因为建筑行业的高危性，对于安全管理的要求也非常的高，因此建筑企业施工现场的安全问题也越来越得到各界的重视，所以安全管理也必须要进行更进一步的改善和提高。建筑施工现场往往比较混乱而且人员众多，各种建筑材料的摆放也比较杂乱，建筑过程中一些安全隐患也没有进行有效的控制，由此可见，建筑施工现场非常的危险，必须要进行有效的安全管理。该如何进行有效的安全管理也是建筑公司需要考虑的问题，那么影响施工现场管理问题的关键要素有哪些呢？这里我们就通过在建筑企业施工现场一些安全隐患的分析和改善，来进行一个简单的讨论。

1 建筑施工现场安全管理存在的问题分析

很多企业在进行施工工程的建设时，对于工程的安全问题往往会忽略，因为在进行建筑的施工过程之中，需要考虑的问题有很多，顺利的完成一项工程都不是一件很容易的事情，还要考虑施工的安全性，实在是一件令人头疼的问题。因为在建筑的过程之中，大多数情况都是安全的，毕竟发生安全问题也是有概率性的，所以在施工中有一些企业和人员就会存在一定的侥幸心理，觉得没有必要去进行安全的管理，都觉得自己是幸运的，存在这种想法不仅会让自己的人身安全受到威胁，对别人的健康也是及其的不负责任。可是有这种想法的人员和企业非常的多，所以在进行施工的时候很多企业根本就不去做安全的管理。另外一点则是没有安全管理的体系[1]。人员在施工的过程中，因为施工现场往往很混乱，进行有效的管理比较困难。因此在进行管理时需要有完善的安全管理体系，完善的管理体系让人员可以按照章程去进行管理。可是很多施工单位并没有建立这样的体系或者安全管理体系的建立并不健全，很多情况下并不能起到指导现场管理的作用，在各方面的管理上都是凭经验、凭感觉去管理，管理的时候没有一定的方向，这就导致管理人员进行管理的时候不知如何应对。这种管理完全就是无效的管理，既耽误了时间也没有发挥安全管理的有效的作用，而且这样的管理也不具有系统性，进行管理时没有办法对所有的因素进行管理，管理上是片面的，起到的作用十分有限。而且在这样的管理模式之下，根本就不可能有人员的安全意识存在，没有安全意识的存在，安全管理就无从谈起。施工现场安全管理不够完善造成的后果就是施工现场的人员“三违”现象严重，物料摆放混乱，因为根本就做不到物料和人员的双重管理。没有明确管理体系的施工现场往往使得物料的摆放随意，对于物料的保管也存在严重的问题。因为物料一定是分类堆码，有些物料是不适合摆放在一起的，而且有些物料的摆放还必须要有一定的环境条件。否则，物料的随意摆放，造成的不只是财产损失，环境、安全都易受到威胁。在人员的施工过程中也是一样的，环境的影响使得人员的施工安全得不到保障，很容易发生意外。总之在施工的过程之中安全隐患是大量存在的，很多人的不重视，或者管理上不到位，都可能造成施工的过程中安全事故的发生。

2 加强安全管理的宣传，让企业和个人更加重视安全管理

建筑施工现场存在大量的危险源，很容易发生安全事故，安全事故的发生会影响建筑工程的顺利施工，导致工程不能顺利的进行，对人们的生命财产造成严重的影响。所以施工现场的安全管理是整个施工生产工作中必须做好的一项工作，做好施工现场的安全管理工作能够保证工程的顺利进行，保证人们的生命和财产安全。可是在施工过程中，安全管理往往都容易被忽视，普遍存在侥幸心理、麻痹心理。而且在进行安全整改或是安全措施落实的过程过于繁琐，所在进行安全管理时不愿意去配合安全管理，甚至是完全不愿意进行。作为建筑施工企业和专职安全管理人员，一定要消除人们的这种想法。国家对于企业的安全管理有严格的要求，因此企业必须进行安全管理。而对于企业来说，一定要严格的按照国家标准去对施工现场进行安全管理，对员工进行安全管理的宣传，让员工更加重视施工现场的安全管理，并且在工作的过程中，严格落实安全管理职责。安全生产，人人有责，要让每一位员工认识到安全生产工作是自己的事，与个人息息相关，必须要去做。并且要让他们知道进行安全管理的重要性，加强安全管理的宣传，让每个人都懂得安全管理的重要性，并且去严格的实施，让施工现场的安全管理工作顺利进行。

3 严格遵照安全管理标准，加强人员的管理

为了保证人员的安全以及工程的顺利，对人员必须进行有效的管理。首先我们之前说到的要让人员具有安全意识，不仅如此，在项目的建设过程中，人员的素质培养也必不可少，因为在工程的建设过程中，整个工程的建设都是人在进行，围绕着项目进行工程的建设。所以在人员的素质管理和安全意识的管理上是非常重要的。在人员进行建筑施工的过程中要选择一批具有经验以及业务能力好的人员进行项目的施工，这样的团队往往比较有经验，在施工的过程中不会因为技术问题导致意外的发生，造成项目的损坏。如果因为太过于在意成本，选择一些业务能力不完善的人员很可能就会在施工过程之中出现一些意外情况，所以在人员的选择上要尽可能的选择更加专业的人员。另外一定要做好员工的安全意识培养工作，并且制定安全管理制度，并让员工严格的去执行、去落实，因为在工作过程之中如果人员素质比较高，那么发生意外的可能性就会很低。一定要做好员工作业前的安全教育及安全交底工作，告诉员工作业中注意事项，应该如何去操作以及发生以后如何进行自救。不能形式主义，一定要是从实际出发，保护员工的人身安全。还有就是在施工过程中的物料管理，一定要把每一项都考虑到，然后让人员进行严格的执行。比如在每次作业之后需要做的善后工作，以及一些容易发生危险的部位的日常检查工作等，一定要安排好工作计划，并且按照工作计划去执行。

4 采用科学的施工方案，避免风险

为了施工现场的安全管理更加有效的进行，制定科学的施工方案，有效的进行施工现场管理是非常有必要的。在施工的过程中采用更加科学的施工方案，能够有效地降低施工项目实施过程中存在的风险。在项目工程的施工过程中，很多工序的实施都具有很大的危险性，采用一些更先进的科学手段和技术进行代替，运用更先进的设备进行工作，可以有效提高工程建设效率。比如一些传统的施工方案之中，有些技术比较落后，操作起来比较麻烦，产生错误的几率相对较大，而且工作效率不高，最后可能会对工程的进度、质量、安全等方面都产生影响。

进行科学的施工方案必须要运用专业的人才，以及专业的设备，因此在施工方案进行的过程中，一定要选择技术性强的施工人员，采用更加先进的方法进行施工，最后达到良好的效果，因为只有技术过关的人员在进行施工的过程中才能够实现施工中的技术性，并且在设备的使用上能够更加的灵活，因为先进的设备进行施工必须要匹配专业的技术型人才，否则不能展现设备的效用。而且专业的人才在进行施工建设中也能制定出更好的施工体系，会让人员在施工过程中进行风险的避免，很大程度上保证了人们的安全。另外也要对机械设备操作人员进行系统培训，特种设备操作人员必须获得相应的资格证书后才能上岗操作。制定设备养护和维修制度，定期开展设备维护和养护，确保机械设备时刻处于最佳的运行状态，让设备在使用中不会因为设备出现故障而阻碍施工的进程[3]。

5 加强施工现场材料管理

影响施工现场安全管理的要素众多，所以对于施工现场安全管理制度的建立非常有必要。没有做好防护措施的施工人员严禁进入施工现场，并由专职安全管理部门制定施工现场进出管理制度，现场严格按照制度落实管理。因为在进行施工的过程中，处处都存在着风险，建筑施工不比别的行业，整个施工过程中所运用到的材料还有机械设备都是非常具有危险性，所以人员在进入施工现场时一定要佩戴好个人劳保防护用品。在个人安全防护工作上谁都不能心存侥幸，必须要严格按照制度去进行防护用品的佩戴，做好个人防护工作。人员进行自我约束时，企业也要加强管理，严格监督人员安全用品的佩戴工作。另外对施工材料的存放也要进行管理，特别是针对那些易燃易爆的材料必须要严格按照规范要求进行存放。因为在建筑的施工期间，材料的管理有时候是容易被忽略的存在。材料的存放不规范很容易产生问题，对人员和项目造成严重影响，威胁人身安全和建筑质量。很多材料的存放都有严格的要求，所以进行材料的存放过程中一定要保证材料存放的合理性，因为施工现场特别的杂乱无章，这样的环境很容易产生危险，所以一定要消除安全隐患，在建筑材料的管理上一定要做到归纳有序，不能出现建筑材料随便乱扔的现象，因为这样不仅可能会造成浪费，对人的人身安全也是有危险的。应该把建筑材料统一管理，进行分类，比较危险的材料特殊管理，才能够让施工现场更加的整洁安全。

6 施工结束后加强施工现场的有效管理

人员施工结束以后对于工地也要进行有效的管理工作，并且要加强巡逻和视察工作。因为有些施工人员在完成工作后有一些疏忽可能会造成安全隐患，这个时候一定要进行工程的检查工作，观察工程收尾中是否存在安全隐患，发现问题，并且及时的处理。另外还要要求施工人员在施工的过程中工作结束以后的收尾工作一定要做好，并且认真的进行交接，避免危险情况的发生。另外就是要加强巡逻，为了避免一些无关人员人因为疏忽而发生危险，因为施工现场比较危险，往往有些人会因为好奇心来到施工现场周围，可是对于现场不够了解，就可能发生危险，所以一定要加强巡逻工作。并在一些比较危险的地方放好警告牌，让人们注意安全，也应该加强外部管理不让一些不相干的人误入，以免发生危险。

7 进行施工现场安全设施的建设

另外施工现场安全设施的建设也必不可少，因为施工现场很容易发生意外，所以一定要做好安全设备。首先对施工现场可能会发生的问题进行充分的了解，然后可以在施工现场配置专门的消防器材，在发生火灾的时候可以对火灾起到一定的控制作用；并设置临时消防通道，对消防通道进行维护处理，避免杂物堵塞消防通道，让人员发生危险的时候能够及时撤离，保证人员的人身安全；必要的时候还要在施工现场建立简易的医疗设施，使得人员在工作中发生意外的时候能够进行一定程度的营救，保障人员的人身安全。

8 结语

对于建筑企业来说，施工安全管理一直都是重中之重，确保项目能够顺利的完成，必须加强安全管理工作，这不仅响应国家的号召，对人员的安全也是一种保障，对整个项目的完成也有保障。而如果项目建设过程中忽视安全管理，就会导致项目三天两头出现问题，不仅耽误工期，对公司也会造成非常不好的影响。

而且很多公司长期出现安全状况，会导致公司在进行建设的过程中承接项目受到影响，进而在业务上受到影响，还很有可能会让该公司进入黑名单。所以建筑企业必须加强施工安全管理，尽量了解影响安全管理的各种要素，然后进行有效的规划，最终达到成熟的安全管理，必要的时候还要聘请相关的人员进行建立相对成熟的安全管理体系，让公司的所有项目都按照次体系来进行施工。在施工的过程中营造出更加安全的施工环境，最终让工程顺利竣工。