如何加强行政事业会计内部控制探讨
2021-11-24
曲阜市防山镇人民政府 山东曲阜 273100
1 行政事业单位中会计内部控制的意义
1.1 促进财务工作综合质量的提升
需要明确的是,行政事业单位运行的目的虽然不是进行盈利,其构建以及组织的方式仍旧需要遵循现代管理的原则与规律,需要保证工作的稳定性以及工作的效率,同时也要与社会中的其他单位、企业等进行合作。因此,应用内部控制的策略,有利于财务工作综合质量的提升,能够有利于行政事业单位与其他单位之间的合作,同时也可以促进财务工作制度的建设,促进单位中与之相关的各项工作效率提升。
1.2 确保行政事业单位的资产安全与应用的有效性
行政事业单位的非营利性性质,说明单位中的资金来源是极为有限的。在这种情况下,行政事业单位中的资产安全需要得到保证。通过强化内部控制的工作,资产的总体数额,资产的具体应用状况都能够得到及时的数据统计以及数据的更新,资产的安全性以及资产应用的有效性都能够得到保障[1]。
2 现阶段会计内部控制中存在的问题
会计内部控制工作中存在的问题,对于单位的运行造成的不良的影响。在强化内部控制的过程中必须要进行问题的总结与分析,根据问题采取适当的应用手段。
2.1 财务会计内部控制的意识不足
对于直接参与会计内部控制的人员来说,其多数能够理解内部控制工作的重要性,因此具备了良好的内部控制意识。然而,对于财务会计工作的合作部门以及单位中的其他人员来说,对于内部控制工作的重要性理解却较为有限。在这种情况下,各部门与财务部门在内部控制工作中的合作就会受到阻碍。在一些单位中,上级管理者对于内部控制的重视也存在较为严重的不足,这会直接影响内部控制效果。
2.2 单位中内部控制的制度有待于完善
制度是执行工作的依据,然而在有关于内部控制的工作中,由于各个单位的实际状况有所不同,在制度制定上应用的方式却较为类似,因此内部控制工作的制度本身就会存在问题,有待于进行完善。在制度完善程度不足的情况下,内部控制人员难以应用适当的制度,约束合作部门的行为,许多控制的具体工作无法达成。
2.3 财务管理工作的总体水平有待提升
在内部控制强化的要求下,财务管理工作的难度、以及精细的程度都会有明显地提升。然而,审视当前的行政职业单位的财务管理工作总体水平,就能够发现其存在较为明显的问题,基本的工作水平影响了内部控制工作的力度。主要表现在两个方面,首先是财务控制相关人才的缺乏。相对于一本的财务控制,内部控制工作中对于财务会计人员的水平有着更高的要求,一些单位中缺乏人才的问题较为明显。其次,在财务内部控制的工作中,需要对财务信息进行集中与汇总,应用信息化的处理方式是十分重要的,一些单位财务工作的信息化程度存在不足。
3 行政事业单位会计内部控制的优化策略
3.1 提升行政事业单位财务内部控制的整体性意识
内部控制的参与部门较多,因此不仅需要财务人员对于内部控制的重要性进行清除的认识,各个部门的管理人员以及与财务工作相关联的人员,都需要对财务会计内部控制的重要性产生明确的认识。为此,行政事业单位内部可以就内部控制工作展开宣传运动,并且建立起初步的参与监督制度。应用宣传的模式,行政事业单位中更多的人员能够认识到会计内部控制工作的重要性,同时也可以对自我工作与财务工作的配合进行调整。对于更层级的领导者而言,将会在单位的总体管理规划中更为重视会计内部控制工作,为工作开展提供更多的实际支持。
另外,需要认识到财务会计内部控制的方式会持续有所进步,因此事业单位中专业的财务工作人员要及时的关注当前的行业动态,及时的将最新的理论研究成果,有关的内部控制技术度引入到单位中来[2]。
3.2 完善行政事业单位的会计内部控制制度
在制度的建立与完善过程中,主要考虑三个方面的问题。
首先,在制度建立的过程中,行政事业单位要参考其他单位的制度模式,制定出完善的制度框架。其次,在制度的细则制定上,要先对整体性的细则信息进行完善。对于不同的部门在会计内部控制制度中的行为,都要进行明确的说明,并且制定出具体地规定内容。最后,在制度的完善中,不能忽视财务会计在内部控制参与中的部门性制度制定,根据财务部门的具体工作需求制定工作细则。
3.3 提升财务管理工作的整体综合水平
财务管理工作的综合性水平提升,需要从人员的引进、培训以及技术的更新应用等方面进行考虑。通过引进人才,能够确保财务会计部门的工作模式与工作人员的知识结构相适应。与此同时,要通过培训的方式,对原有的财务会计人员职业技能水平进行提升。
另外,需要提升财务会计管理的信息化水平以及人员素养,构建规范性的信息数据平台,确保财务会计管理的公平公正性,为行政事业单位运行提供良好的依据。在具体工作中,务必大力落实责任体系,严格划分财务人员权限,增强信息精准性[3]。
4 结语
行政事业单位具有一定的特殊性,与参与市场竞争的诸多企业不同,行政事业单位的运行在大多数情况下,并不以营利为目的。因此,相对于其他的各种企业单位来说,行政事业单位的财务管理工作目的有所不同。然而,在现有的社会竞争中,行政事业单位也要对于自身的工作效率提升给予足够的重视,通过强化内部控制,可以促进各方面工作效率的提升。尤其是会计内部控制的工作,有利于行政职业单位运行成本的节约,需要对此给予足够的重视。