路桥工程质量的影响因素分析及对策研究

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1 影响因素分析

要切实提升路桥施工技术水平，保障工程建设质量，就需要找准存在的问题和原因，才能够有针对性地提出解决问题的措施。从当前的现状分析，影响路桥施工技术和质量控制水平主要存在以下几类因素：

（1）人员素质。在路桥工程建设过程中，导致施工技术和质量控制存在问题的一个非常重要的因素就是工程施工人员素质问题。要确保路桥工程施工质量，不仅需要科学的施工管理，准确研判施工过程中可能存在的各类问题，采取正确的施工手段，还需要采取有效措施，施提升施工人员的质量安全意识[1]。这些都与工程建设人员的素质密切相关，因此，在路桥工程建设时，一定要将加强人员管理、提升人员素质放在首要位置，以保障施工技术能够得到有效提升，工程质量得到有效保障。

（2）施工设备。路桥工程建设所面临的环境复杂多变，在复杂的自然环境中所采用的施工设备也必须具有针对性，这样才能够保障工程建设质量和建设工期。特别是随着科技水平的不断提升，许多高技术含量的机械设备被运用到路桥建设中去，极大地提升了路桥工程建设水平。但是，在运用高科技工程设备的时候，要确保机械设备与工程建设要求相适应，这样才能有效确保工程建设的质量。如果在选用设备的时候，不能进行全面考虑，就有可能导致一些设备的效能不能有效发挥，在增加成本的同时，也会对建设工期造成延误，甚至会影响整个路桥工程建设质量。

（3）建设材料。影响路桥工程建设施工质量的最直接因素就是建设材料的质量是否过关，选择适合的材料，在路桥建设中具有重要的作用。与其他工程建设相比，路桥工程建设对于材料更加具有依赖性，路桥建设所采用的材料种类多、数量大、规格复杂，需要根据不同的自然环境选择适合的建设材料，气温、湿度、土壤和气候都是影响路桥工程建设材料选择的重要因素。

（4）施工方法。施工方法的选择也会影响路桥工程建设质量，路桥工程施工的各个环节都需要正确的施工方法才能够保证建设质量。从工程设计到工艺选择以及应急预案等都需要科学的施工方法作为保障，以确保在规定的工期内完成相应的路桥工程建设，使建设质量达到规定的标准。

2 措施建议

2.1 提升施工工作人员的专业素养

工作人员的素质水平高低不光会对企业的发展造成影响，同时还影响着施工项目能够顺利进行。第一，配置充足的项目管理人员，进一步改善施工工作环境，丰富员工生活；第二，合理配置项目管理团队，监督、考核人员培训；第三，重视人才，采取多种手段打造项目“比学赶帮超”的学习、进步氛围；第四，制定、落实与时俱进的薪资福利待遇及休息休假制度，积极引入多元化人才；第五，重视人员考核，强化差别对待，提高员工工作积极性。

2.2 监督考核规章制度落实情况常态化

制定人人有责的监督考核激励体制，对规章制度的落实情况监督考核到每一天、每一个施工部位；第二，有效发挥政府及监理监督职能，配备专业性较强的施工监理工作人员，制定以施工现场为中心的监督考核机制；第三，强化以现场实际为监督考核中心，以公司、项目制度为依据的日常工作模式；第四，引用大数据信息技术，建立项目管理的大系统，采用计分形式，让制度落实与收入直接相关[2]。

2.3 建立完善的施工质量管理体系

为提高工程质量，路桥施工单位必须在施工前详细开展调查，结合路桥施工情况，制定健全的质量管理体系。在质量管理体系建设中，要充分发挥项目经理、工程部、质量安全部、各施工班组的作用，增进相互合作并形成合力，以提高质量管理实效。要建立施工质量管理体系，尤其是质量管理和质量监督体系，明确质量管理目标和流程，确保每道工序质量有保障[3]。规范施工人员操作，保证他们按要求开展混凝土浇筑、钢筋绑扎、软土路基处理、桥面防水施工等，预防质量问题发生，促进质量管理效率提升。

2.4 严格落实质量管理制度，加强质量检测验收

正式开展路桥工程施工前，需详细开展现场调查，制定健全的质量管理制度，明确质量管理目标和流程。同时还要加强质量管理制度学习，明确质量管理目标和流程严格落实各项制度，推动质量管理制度化与规范化，预防质量问题发生。施工单位需按要求对桥墩、桥面、钢筋工程、混凝土工程等开展质量检测和验收，并及时修复质量问题。

2.5 完善工程设计

要切实好工程建设设计阶段的工作，在施工的过程中，准确把握工程造价、施工进度和工程质量之间的关系。路桥工程建设所追求的目标即使成本投入、施工进度以及质量安全这三个方面，在追求一个目标的时候，要充分考虑到对其他两个方面影响。

3 结语

总而言之，路桥工程施工现场环境复杂，事故工作难点较多，为了确保工程建设的顺利进行，应该正确认识施工现场管理的重要意义。有针对性地对施工现场管理过程中所出现的问题进行解决，提高路桥工程安全、质量、环保、进度、经济等各方面管理水平。建立健全科学合理的管理机制，优化施工单位管理制度，积极倡导大数据技术在施工管理中科学、有效的应用。在进行实际的施工管理过程中，要做到奖罚分明，不徇私舞弊，廉洁自律。同时在施工现场还应该对工作人员的行为进行约束，有效降低工程施工成本，为企业创造更高的经济效益。