推动产品结构调整与升级的企业技术创新管理

李良良 王敏 燕增峰

山东耐斯特炭黑有限公司 山东东营 257000

1 进行产品结构调整与升级企业技术创新管理的价值

国内外的市场竞争非常激烈，只有技术含量和质量较高的产品才能在市场竞争中占有一席之地，否则劣质的产品就会被淘汰。产品的好坏决定了企业的兴亡。也就是说，企业主要是依赖占领市场和获取利益；技术含量较高的产品能够吸引到众多的投资来加盟，同时也会拓展融资的渠道，帮助企业在市场竞争中生存下来。此外调整产品结构，加强企业的技术创新管理还能让企业的各项素质提升、促使企业的制度和内部改革效果加强；最后还可以帮助企业突破技术壁垒，转化科技的生产效率，促使企业获得更多的经济和社会效益。

2 加快产品结构调整与升级的企业技术创新管理途径

2.1 合理分析市场形势，制定未来技术创新方向

企业应当根据自身的实际条件，积极组织各类专家来开展市场调研活动，收集市场对于产品的需求，合理化把握市场的发展方向，这样才能给产品的开发和应用打下良好的基础。此外根据企业自身的实际状况和市场对企业产品的需求现状，并分析市场各项数据行程报告。企业的领导班子要根据报告踢出和调整有关产业结构升级方面的构思和思路：将高质量技术的产品作为创新发展的主要方向，另外还要进行新产品的市场开发，促使企业将更多具有高技术含量和高价值的产品占领市场，让企业提高自身在整个市场中的竞争价值和能力。

2.2 创新和完善科学技术研发体制

首先要成立产品项目开发小组，并采用组长制，由组长承担责任。该小组需要制定《产品开发程序守则》、《关于新产品开发研究的指导》等规定，针对产品的市场需求、制作目标、功能设计、评价以及投放市场等各个环节进行有效管理。而且，在决策时应当采用过程决策法，以免出现过高的研发风险，导致企业无法承担；其次，完善研发专项管理制度。新产品想要投入到大生产线中，就需要制定专项的研发管理制度，保证产品项目开发过程中具有优先的试验权和选择权。还能为该项目提供良好的生产环境和空间，给予其支持；再次要加强技术创新监督力度。研发项目的确立需要通过专门的委员会进行评审，在此之后企业要和研发小组签订合同，对其所需要承担的责任与义务采取法律的方式确认下来。管理部门还需要对研发小组所制定的工作计划和方案进行评估，对提前完成研发阶段目标的项目小组给予适当的奖励，而无法在规定时间内完成课题的小组则要分析其出现问题的原因，若无故延迟要给予一定的惩罚措施；最后要对产品研发进行客观评价。产品研发并不是一蹴而就的，而是一个长期的过程。在评价时，企业需要结合开发小组人员对工作的责任态度、劳动强度、难度以及产品投放市场后的最终效果。对一些技术含量较高且所需要承担风险较大的项目给予特殊对待，根据实际情况再进行追究责任。

2.3 提高产品的开发力度

首先要对产品品种进行差别化，加强和提高新品种的技术含量。企业要将原有的产品更新换代，同时要划分不同产品的种类，制定出阶段性开发计划和年度研发计划，并在此基础上制作和敲定新的产品开发方案，根据产品开发方案有序化和科学化的进行研发；其次要利用企业现有的开发资源，更新和改进设备与工艺，促使常规产品的质量稳步提升。可以把国外同类产品引进，研究和探讨产品存在的技术差异，并加强设备、工艺技术等各方面的管理，控制产品品质达到统一化；三是要培养高素质的工作人员，主要包括操作人员、管理人员以及技术人员，为产品的开发打下良好的人力基础；还要监管设备加工质量，将技术创新的途径不断创新。企业可以利用外部的资源，并在利用资源的基础上开展自主研发；最后有能力的企业要进行国内外联合，将出现的技术难题合作解决。

2.4 将技术成果转化为产品

企业所研发的产品最终需要投入到市场之中，这样才能把企业投入到研发之中的成本收回。首先要成立市场推广小组，对研发的产品全面化的了解，并根据现有的销售网络和销售渠道，积极营销和推广产品，帮助产品获得较好的收益；另外还要对技术反复实验，之后对其进行技术改造，进而能够再降低成本的同时形成高质量的生产能力。与之匹配的还有制定产品标准、制作流程、工艺技术以及设备养护等流程。

2.5 完善技术创新体系

首先要制定专项资金制度。企业需要将每年一定的盈利作为技术创新的支持资金，运用雄厚的资金实力来保证开发市场和技术；其次要建设技术开发队伍。企业要积极引进具有高水平的创新人才，还有调配专家进入到企业中进行技术创新，为企业的长效发展做准备；还要建立在职人员的人才培养制度。积极利用线上培训课程和线下培养制度相结合，让一些专家教授前往企业进行讲座，帮助企业中的技术人员提高自己的专业水准和理论素质。

3 结语

我国企业随着经济的全球化而进入到国际市场，在激烈的市场竞争中企业意识到要通过创新产品技术，调整升级产品结构。这样才能保证在激烈的市场竞争中站稳脚跟并获得一定的地位。但目前我国存在着企业产品结构单一的情况，企业所制造出来的产品技术含量较低，并不符合市场的需求。这些问题都导致我国企业的技术创新无法提升。因此企业需要针对以上的问题进行技术创新，并通过加强技术创新管理的方式来调整和推动产品结构发展进程。这也是我国未来发展的趋势之一。