法务工作在建筑工程管理中重要性研究

李天梅

（云南华联锌铟股份有限公司，云南 文山 663701）

关于法务管理工作，它起源于一百多年前的西方国家，最初是西方一些发达国家为了强化企业管理能力而建立的一种管理体系，被称之为法律顾问制度。随着时间的推移，世界上越来越多的国家和一些大型企业认识并逐渐了解了法务管理，我国的一些企业便是在这个法律顾问制度逐渐在世界蔓延的过程中进行的学习。现阶段，建筑类企业的建筑工程管理中时常会遇到一些纠纷问题，法务管理工作相对而言是解决纠纷的优化方式。

一、简述法务管理工作历程

国内法务管理工作的起点可以追溯至20世纪90年代，是国有企业带头应用了所谓的法律顾问制度，才促进了我国法务管理工作的发展，并且从20世纪90年代开始，法务管理的部分或者是全部工作逐渐渗透到企业的各个部门，让企业自此开始慢慢在自己的管理体系中增设法务部。我国的法务管理工作虽然起点较低，但经历了几十年的发展已经逐渐追上西方国家的脚步，只是由于时间问题目前还存在一定差距。

从企业发展和行业进步的角度来看，不同的企业和行业法务管理工作的发展程度大不相同，就当前建筑工程而言，现阶段我国建筑行业的发展如火如荼，但是建筑施工单位和工程管理工作的开展中，法务管理工作的参与和渗透却明显不足，建筑施工单位在出现安全问题时，与施工人员家属之间闹出大矛盾的事件频频发生，而且建筑工程管理中，施工方面出现纠纷的情况下甚至有企业逃避责任，一味地推诿或者忍让，不仅没有良好地解决纠纷，反而增加问题的严重性，这种恶性循环的发生一是因为企业法律意识淡薄，二则是因为法务管理工作的开展不到位［1］。基于此，我国法务管理工作的发展虽然整体表现为进步，但在建筑工程管理领域仍然需要进行增强和优化。

二、法务管理工作在建筑工程管理中的重要性

（一）迎合法治经济体制要求

我国市场经济体制的背景环境，是企业发展的重要支撑，而市场经济的法治经济体制，是企业进行经济管理的重要依据，建筑工程管理中，法务管理工作的开展可以视为迎合法治经济体制要求的重要途径。从我国当前市场经济的发展来看，它有四大特点，一是发达的商品经济，二是契约经济，三是有序经济，四是经济的开放性。其中，发达的商品经济主要是指我国商品生产的发达性，世界各国都有着“Made in China”的产品，契约经济则是说我国内外契约合作关系的确立，无论是对内还是对外都有一种“契约精神”，而有序经济是指市场经济发展的秩序性，最后经济的开放性，它主要是说我国市场经济的对外开放特点，国内国际市场的双循环机制，极大地促进了经济增长。建筑工程与建筑企业是市场经济中不可分割的一部分，所以从国家经济体制来看，这一切都离不开法务管理工作的开展［2］。

（二）降低建筑工程管理的法律风险

建筑工程管理本身所针对的是工程，管理工作开展的目的通常也只是为了保障工程如期交付和施工不出问题。但是，就实际的建筑工程管理来看，生活中关于建筑工程出现纠纷的新闻比比皆是，而纠纷问题没有得到良好的解决也十分常见，这恰恰说明了单单依靠这种时间与秩序性的管理不能带来更好的保障。而法务管理工作在其中的渗透，促使建筑工程管理更清晰的认知管理重点与侧重点，法务管理的专业性法律风险与漏洞捕捉，更是让建筑工程管理明确了纠纷的产生和解决途径。所以说，建筑工程管理中，法务管理工作的开展与推进降低了其法律风险的产生概率。

（三）保障建筑工程管理的高效性

从管理的角度分析，法务管理工作是强化建筑工程管理的一种途径。一般情况下，建筑工程管理的开展很少会考虑相关法律问题或者法律风险，管理者也只是认为不出事故就没有法律风险，但事实上建筑工程的推进时时刻刻都有可能涉及触碰公民合法权益的问题，而这如果没有法务工作介入，那么权益的划分、工程利益的保护等都有可能不够明确和完善。法务管理工作可以利用强有力的法律专业知识，为建筑工程管理披上最有力的外衣，从而保障建筑工程管理的高效性［3］。

三、建筑工程管理中强化法务管理工作的重要举措

（一）明确法务管理工作要点

建筑工程管理中，法务管理工作的加强，首先一点是明确法务管理工作的要点，囫囵吞枣一锅端，不能保障工作质量和效率。负责建筑工程项目的企业都要开展法务管理工作，并且需要同步明确该工程项目在施工建造中可能会产生哪些法律风险，针对潜在风险的存在制定不同紧急程度的应对预案，同时要注意“以人为本”，因为建筑工程管理最重要的是保证人的生命安全和完整。法务管理工作要点明确之后，要注意阶段性进行检查，目的在于管理时刻在线、保障始终平稳［4］。

（二）全面、全过程、全体性的法律责任管理

全面、全过程、全体性的法律责任管理，所针对的是全部建筑工程管理人员和参与人员，包括高层领导、中层管理、基层人员等。全面是指展开全面的法律教育，让所有人明确遵规守法的重要性；全过程则是指建筑工程施工的全过程法务监管，包括所有与法务工作相关的内容，甚至是企业名誉及社会口等事关形象的问题；全体性就是群体人员，但凡与建筑工程管理相关的人都需要进行法律意识强化。由此一来，法务管理工作的开展不仅可以更顺利，也可以保障其在遇到有关纠纷问及时解决得更彻底。

（三）健全和完善法务管理体系

健全和完善法务管理体系，对建筑工程管理加强法制来说是关键。这需要企业针对工作的开展进行具体化体系制定，既要迎合法务管理工作的需求，又要确保在建筑管理工作中足够有效。管理体系的健全和完善，要注意科学设置组织结构，即领导关系的明确和岗位责任的划分等，同时需要建立完备的信息系统，以便于法务管理与建筑工程管理及时进行信息共享和沟通［5］。

（四）提高相关工作人员的综合素养

企业的发展、建筑工程的管理，都离不开人才，因此法务管理工作的加强需要有人才作为支撑，那么提高相关工作人员的综合素养也就势在必行。建筑企业要根据工程管理和法务管理的需求，对管理者进行双向知识培训，即工程管理与法务管理的理论和实践能力，确保双向管理有效推进，才能保障共同管理更高效。

总而言之，无论是对建筑工程管理而言，还是对企业的发展来说，当下市场环境竞争日渐激烈，法务管理工作的开展与推进不容忽视。法务管理工作，可以帮助建筑工程管理规避法律风险，推动建筑企业迎合法制经济需求，在确保建筑工程管理工作高效的同时，保障建筑企业发展的稳定和可持续性。明确法务管理工作要点，展开全面、全过程、全体性的法律责任管理，健全和完善法务管理体系，提高相关工作者的综合素养，以及强化企业法律风险意识等措施，都是促进法务管理工作的有效途径，对建筑企业和工程的管理来讲是提高自主保护性的关键。