国有企业思想政治工作面临的挑战与对策

2021-11-24王晓云

活力 2021年23期

关键词：思政国有企业思想

王晓云

（北京住总第四开发建设有限公司，北京 100026）

引言

随着国有企业改革的深入开展，在国有企业中有效地进行思想政治工作创新研究是非常必要的。作为相关工作人员，要提高工作认识，加强对于思想政治工作的研究能力，从而制定更加完善的思想政治工作方案，进一步推进国有企业思想政治工作的有效开展。

一、国有企业思想政治工作的重要性

（一）企业管理制度的基础

企业管理者所持有的生产和经营思路能够对企业后续的发展产生直接的影响。管理者对思政工作的重视程度也可直接决定企业管理的科学性，可作为企业长远发展的核心动力，从而对企业所获得的经济收益产生重要的影响。管理者的思想政治意识也会决定企业思政工作开展的质量和企业内所形成的思政环境，能够有效影响员工的思想意识形态，促使员工逐渐形成较为积极的意识和心态来推动企业的发展。

在企业内开展的思政工作可作为传达和宣传国家经济政策和党政方针的重要渠道，也是联系党和群众的关键桥梁。可有效调节社会关系和企业内的员工关系。企业相关管理者需借助思政工作对员工存在的负面情绪进行合理的引导，尽量平衡双方的利益和矛盾，采取有效的措施来解决问题，平复员工的负面情绪，避免出现更大的矛盾冲突。这样便能够保证企业的生产和经营工作的顺利实施，增强企业人员的稳定性。

（二）培养国有企业的核心竞争力

企业长远的创新能力可作为其核心竞争力，即企业在运用先进技术和工艺等方面的能力，以及科学组织和发明技术的能力。同时，企业也需要保持对市场的高度适应性和拓展性，不断提高企业的行业信誉。创新可作为企业竞争能力的核心，因此只有从根本上提高思政工作的实施质量，优化员工的综合素养，才能从整体上提高企业的行业竞争力，保证企业能够长远发展，形成更为扎实的思政文化基础。

（三）增强国有企业员工的凝聚力

思政工作的主要对象是人。只有通过开展更高质量的思政工作来引导员工提高对企业的向心力和凝聚力，才能够极大地提升员工工作的热情，保证企业获得更大的经济效益。国有企业内存在的各类矛盾也需要通过思政工作来进行疏导。因此，思政教育工作可作为化解不同矛盾和员工心理问题的有效调节方式。

二、新时期国有企业思想政治工作面临的挑战

（一）经济全球化、社会环境多样化所引发的工作内容的复杂化

在我国经济不断向国际化和市场化发展的环境背景下，人们的思想意识和思维模式也会受到国际思想浪潮的影响，产生较为明显的变化。在不断强化法制观念和市场经济观点的同时，一些负面的和落后的思想意识与价值观念也会对国企员工的意识形态产生负面的影响。虽然经济的全球化和信息化发展会促使群众形成更为独立和平等的意识，但其本身的局限性也会凸显人性中自私的一面。此外，在复杂的网络环境逐渐融入人们的生活中时，更多的不同层次的信息和观点也会通过网络渠道向现实生活中蔓延，这样便会导致环境引发的物质和思想的矛盾冲突，不同思想体系的不断冲击，对国企员工的思想意识提出了更为严峻的考验。

（二）思想年轻化、行为多元化的年轻员工群体为思想政治工作带来一定的难度

目前，国有企业开展的思政工作主要针对思想年轻化和前卫化的群体，在社会经济持续发展和改革不断深化的时代背景下，百姓的生活方式也呈现出更为多元化的发展态势。以往的就业组织和分配的方式形成了根本性的转变，随之产生的便是百姓的思想更为独立，选择性也更为多样。具体来讲，以上表现趋势可总结为以下几个方面。

第一，国企员工的个人价值观念和利益方面的需求被日益强化。第二，员工的年龄趋于年轻化，受教育水平也更高。与我国成立初期和改革开放时期相比，国企员工的受教育程度普遍优于以往，更多的80后和90后群体具备更为扎实的专业知识和创新化的思想，成为企业发展的核心力量。第三，就业方式的灵活多样也转变了以往全职式的就业模式。目前，国企内既有长期占有编制的工作人员，同时也有不占编制的流动人员；有临时雇佣的员工，也有长期合同制的员工。不同的就业模式便会形成不同的利益需求。同时，思想状态方面存在的差异也会影响员工的行为。这些都会潜在地影响员工的自我意识和群体间的差异，为国有企业开展思政工作设置了较大的障碍。

三、国有企业思想政治工作开展的对策

（一）加强企业领导作风建设，开创企业管理新方法

国企领导者可引导企业风气和企业文化的方向。高质量的管理工作便是领导者自身作为榜样和模范，严格要求自己，为企业员工发挥表率和带头作用，同时还可促使员工形成更为积极和团结的工作风气，从而迎接更大难度的挑战。此外，在企业内实施党建工作期间，需形成更为严格和完善的监督体系，重点对党建工作的内容、责任和义务等进行规范确定，具体深化推进党建工作的实施，在企业内营造积极的工作氛围，让员工在领导的组织和带领下，更为积极地参与到企业的经营和发展中。此外，企业还需组织员工定期深化学习党建内容，缩短领导与员工之间的情感距离，不断提高领导在员工心中的形象，增强领导本身的认同感。企业领导在具体实施管理工作时，需依据企业内的具体情况，随时对考核制度进行优化完善，制定企业中长期的发展目标，组织员工实施深化学习，让员工能够全面了解企业的经营规划，主动参与到企业的创新发展中，形成更为强烈的责任意识。领导要定期对员工的工作情况和遇到的困难进行了解和帮扶，倡导员工参与到创新实践中，并坚信在党的政策方针和企业领导的坚定领导下，员工能够形成更强烈的凝聚力，努力提高企业的核心竞争力，促使企业长远发展。

（二）创新体制，人本关怀

国有企业可通过对体制的创新来优化自身工作的质量，保证形成的思政工作体制能够促进企业顺利实施人文关怀，从而实现思政工作的创新目标。要想持续发挥国企在国家经济发展中的关键作用，就必须深化开展员工思政工作。思政工作的主要对象便是企业员工。企业员工的思政工作具有明显的复杂性。在思政工作开展期间，需持续增强思政工作人员的责任意识，并在思政工作中加强对内容的分类，持续提高自身的思政素养，促使员工在企业的总体发展过程中能够充分发挥思政作用。企业需加强对员工生活、思想等方面的关心和扶持，不断优化思政工作体制，创新员工的思政工作实施办法，从以往的一对多转变为更有针对性的思政工作实施模式。对于不同的群体也需采取相应的工作策略，将员工按照年龄进行划分，通过发挥老员工的带头作用来对青年员工形成积极的影响，同时也可发挥青年员工在知识和技能方面的优势，联合老员工的经验优势，共同促进企业的生产和经营，在企业内形成更为和谐的帮扶效果，共同推动国企员工思政工作体制的完善和创新。

（三）思想政治工作与企业经营相融合，共同发展

首先，国企在实施思政工作期间，需紧密结合自身的经营理念来开展具体的工作，找到准确的着力点，尤其要注意与企业的管理工作进行有效融合。开展思政工作期间，需要注意针对企业生产和经营期间的核心和难点内容进行准确把握，运用科学的方法有效调动员工在企业发展期间的责任意识和积极态度，促使员工将企业的利益放在首位。此外，还需针对企业的实际经营情况，随时或定期开展教育工作，通过面向员工进行教育来明确企业后续可能会遇到的机遇和挑战，让员工能够形成相应的危机意识，从而在工作中投入更多的关注力和责任心。其次，企业在生产和经营期间应更为重视员工在物质层面的需求，同时促进员工不断提高综合能力，以此来促进企业的发展。在引导员工提高对企业的向心力之余，还需对员工提供更多的关注和辅助。例如，通过调研等方式全面了解员工在工作和生活当中的困难与需求，及时帮助员工解决问题，让员工能够深切体会到企业的关怀，这样员工便会在后续的工作中投入更多的能力和智慧，乐于付出个人的能力来促进企业实现创新发展。最后，企业要重视一线工作，结合具体的工作情况，为员工提供更为科学与和谐的环境氛围。

（四）实现企业文化的建设

基于当前的市场竞争环境，国有企业在面临机遇的同时，还需处理更大的困难与挑战。在此期间，企业内部的文化和思政工作的实施质量便成为企业具有核心竞争力的重点内容。企业文化与思政工作自身也会相互促进和影响，二者能够在新时期帮助企业通过内部文化发挥思政工作的实施效果。此外，企业文化的建设也可持续提高员工的向心力，为顺利开展思政工作提供客观环境，促使思政工作借助文化的渗透来形成新型的思想与模式。在具体实施期间，需积极学习行业前沿的文化建设理论和相应的经验，充分挖掘和继承我国的传统文化，并以此为基础，结合企业自身的特点来构建独特的企业文化形式，营造更为积极的文化氛围。